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云南電網公司總經理廖澤龍:打造“十二五”優秀電網

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:197
核心提示:

  云南電網公司超額完成了“十一五”規劃的目標任務,公司發展實現了倍增,電網建設取得了重大進展,管理范圍覆蓋到全省,基礎管理也愈加扎實。“走出去”成績突出,電力作為云南省對外貿易的“第四大通道”正發揮著越來越重要的作用。

  藍圖“十二五”——發展倍增宏圖再起

  《中國企業報》:未來5年,是加快轉變發展方式的重要時期,也是公司發展的重要戰略機遇期。請您介紹一下云南電網公司在“十二五”時期的主要工作思路和發展藍圖。

  廖澤龍:“十二五”期間,云南電網公司將迎來新一輪的發展機遇。到2015年,云南全省電源總裝機量將達到7950萬千瓦,省內最大用電負荷將突破3000萬千瓦,云電送粵最大電力達到1850萬千瓦,屆時,云南電網公司年售電量將突破2300億千瓦時,年營業收入接近1000億元。未來5年,666億元的電網建設投資將使云南電網更加堅強,供電質量更加可靠,云南省電力支柱產業的格局將初步形成。

  要實現“十二五”的發展目標,實現電網發展向更加智能、高效、可靠、綠色的方向轉變。在深入落實南方電網公司中長期發展戰略的基礎上,云南電網公司將推進兩個轉變:一是持續推進粗放型管理向精益化管理轉變,通過抓牢供電可靠率、線損率等關鍵指標,抓牢規劃建設、EVA管理及軟實力建設等手段,全面提高客戶服務能力,提高電網運營能力和發展能力,提高價值創造能力和發展支持能力;二是努力推動電網發展方式轉變,積極開展智能電網示范工程建設,大力支持國家低碳試點省建設,精心實施新一輪農網改造升級,推動資源優勢轉化為經濟優勢。

  在“十二五”的戰略實施中,云南電網公司將把創先作為實現戰略落地的載體,堅持推廣運用管理范本,堅持提升整體效益,堅持開展全員創先,目標是到2012年,昆明供電局率先達到國內先進水平;2013年至2015年曲靖、紅河供電局達到國內領先,向國際先進靠攏。

  此外,云南電網公司還將全面提升科技和信息化工作水平,搭建一體化信息平臺,全面實現“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”。在電價研究及執行工作上,動態研究云南電網電價形成機制,努力建立良好的工作機制。加強與政府溝通聯系,嚴格電價執行工作,保障公司依法經營。

  云電外送——打造南網國際電力交換“橋頭堡”

  《中國企業報》:在“加快‘走出去’步伐,著力拓展國際化業務”的戰略部署中,云南電網公司將怎樣發揮資源優勢和區位優勢,特別在擴大緬甸電力輸入規模及推進老撾國家電網項目相關規劃和前期工作方面,如何凸顯電力作為對外貿易“第四大通道”的作用? 

  廖澤龍:當前,東南亞經濟發展逐步成為亞洲經濟發展的焦點,東南亞國家在今后較長一段時間內將成為云南省對外經濟合作的熱點和重點。云南電網公司著力發揮地緣優勢和資源優勢,大力推進區域內資源的優化配置,積極拓展境外電力貿易市場,穩步推進大湄公河次區域電力貿易與合作,走出了一條電力跨境聯網貿易的成功之路,中越、中緬和中老電力聯網被譽為中國與東南亞的“第四條經濟大通道”。

  國家明確云南省作為我國面向西南開放“橋頭堡”的戰略定位后,云南省啟動了“橋頭堡”發展戰略,中老兩國簽署了電氣化鐵路建設協議,中緬電氣化鐵路建設也提到了議事日程。與云南接壤的老撾和緬甸水電資源十分豐富,我國大型企業集團和民間資本紛紛“走出去”開發境外水電項目,大多數項目將在“十二五”期間開工建設,“十三五”期間陸續投產。盡管目前東南亞國家電力相對緊缺,但當地消納能力有限,又受到自身開發水平落后、開發資金不足等因素的制約,無法完成獨立開發建設。各電站項目開發業主計劃借助東南亞國家的地緣優勢,向國內輸送清潔水電,提升非石化能源的比例,實現開發東南亞水電“一舉多得”。目前,根據中方企業簽署的開發協議,需要回送的水電裝機達到了3648萬千瓦。

  2010—2015年五年時間內,云南電網公司將按照南方電網公司的部署,重點做好以下工作:瑞麗江、太平江等水電回送國內;實現中國向緬甸北部鎳礦供電、滿足緬北兩江電站施工用電,鞏固現有中越電力交易成果;配合完成中越、中老、中緬、中緬印的電氣化鐵道供電設施的建設;重點完善和加大省級及以上口岸電網建設,加大對外經貿經濟發展特區的電網建設。啟動中國與越南、老撾500千伏聯網規劃,完成云南和老撾北部220千伏電網聯網規劃。

[$page]  低碳發展——轉變電網發展方式建設國家低碳試點

  《中國企業報》:云南作為國家低碳試點省份,去年統調水電發電量首次超過火電發電量,同時啟動了節能發電調度。今年要如何順應低碳經濟發展的時代潮流,進一步發揮電力調控和引導作用,做好節能減排工作?

  廖澤龍:云南省被列為全國首批5省8市低碳發展試點的省市之一,對于促進云南經濟社會可持續發展具有重要意義的同時,也為云南電網公司的發展帶來了機遇和挑戰。

  2010年,云南電網公司支持清潔能源和新能源快速靈活接入電網,全年統調水電發電量首次超過火電發電量;開展電力產業與礦產業協同發展研究,與云南冶金集團簽訂了戰略合作框架協議;啟動了節能發電調度,節約標煤607.7萬噸;制定了配網節能降耗技術原則,更換了289臺高損配變;嚴格執行豐枯峰谷和差別電價政策,配合政府做好淘汰落后產能工作;投運了1個電動汽車充電站和150個充電樁。

  目前,在云南全省范圍內已經掀起了風電開發高潮,今年內即將投產的風電項目裝機容量為32.85萬千瓦,批復同意開展前期工作的風電項目有16項,合計裝機65萬千瓦左右。為此,云南電網公司將提前做好相關的電網規劃及新能源接入等問題的前期研究,并專題研究新能源發展可能引起的系統調峰以及動態無功平衡和調壓問題,保證電網安全穩定,實現新能源科學、效益、有序開發。

  為支持國家低碳試點省建設,云南電網公司將深入開展節能發電調度,緊緊圍繞云南水電比重大的電源結構特點,著力做好水電利用這篇大文章。通過充分利用具有調節庫容的水庫,汛前拉水騰庫,汛期優先蓄水,優先安排發電;積極開展梯級聯合調度,加大跨流域間的協調。繼續完善云南電網節能發電調度決策支持系統,打破傳統計劃分配機組發電量的調度方式,按能耗和污染物排放高低排序,優先安排清潔能源發電,依次調用化石類發電機組,最大限度地減少能

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