3Ｃ焦點(diǎn)人物

　　“西門子中國沒有職位上的‘天花板’,從CEO,到業(yè)務(wù)總裁,越來越多的中國面孔躋身西門子高管團(tuán)隊(duì),我的責(zé)任就是讓有能力有經(jīng)驗(yàn)的本土化員工迅速成長起來,擔(dān)綱西門子中國以至全球的重任。”

　　———新任西門子(中國)有限公司總裁程美瑋

　　MRSimens,MRChina

　　“對(duì)于中國市場,我代表的是西門子———MRSimens；對(duì)于西門子全球而言,我就是一個(gè)MRChina。”8月5日,新任西門子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子(中國)有限公司總裁程美瑋坐在西門子中國總部大廈里,悠然自得但又無比自信地用中文面對(duì)媒體的各種轟炸式提問。

　　程美瑋37年的職業(yè)生涯有16年時(shí)光是在中國度過的,包括擔(dān)任福特汽車中國公司董事長以及通用電氣中國首席執(zhí)行官。但是對(duì)于擁有160年運(yùn)營歷史的德國西門子來說,程美瑋則是西門子在中國精耕細(xì)作近100年來選擇的第一位華人CEO。

　　對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國人來說,這不僅是一次嘗試,而更像一種本土認(rèn)可。“西門子總部認(rèn)可我關(guān)于必須不斷加強(qiáng)本地化領(lǐng)導(dǎo)的建議。事實(shí)上,目前西門子中國三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,能源、醫(yī)療業(yè)務(wù)的總裁已經(jīng)是中國人了。”程美瑋坦言,“西門子希望更接近中國本土,希望成為一個(gè)更強(qiáng)大的中國公司中的一員。華人也可以做西門子的CEO,這是一個(gè)信號(hào)。”

　　事實(shí)上,盡管曾先后擔(dān)任通用電氣中國與福特汽車中國公司掌門人,但是面對(duì)掌舵西門子中國,這個(gè)年銷售逾55億歐元巨無霸的誘惑,程美瑋仍然覺得壓力倍增:一方面是西門子的業(yè)務(wù)領(lǐng)域太寬泛了,遠(yuǎn)超過他的品牌認(rèn)知度。

　　目標(biāo)是中國GDP增速的兩倍

　　根據(jù)西門子公開報(bào)告,西門子中國在前任CEO郝睿強(qiáng)的帶領(lǐng)下,在2005年-2008年期間,年度業(yè)務(wù)增長率達(dá)到了同期中國GDP增速的兩倍,如2008財(cái)年西門子在華業(yè)務(wù)增長就達(dá)到了19%。而2009財(cái)年,西門子在中國的銷售收入達(dá)到了52億歐元。在此龐大基數(shù)之上,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)高增長,談何容易。

　　但是出乎意料的是,程美瑋在其履新首場媒體見面會(huì)上就公開宣稱,西門子在中國的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)依舊是中國GDP增速的兩倍。也就是說,2010財(cái)年,如果以中國GDP年度增長9%計(jì)算,程美瑋定下的目標(biāo)意味著西門子在中國的業(yè)務(wù)收入增長率需達(dá)到約18%。程美瑋承認(rèn)“挑戰(zhàn)很大”。

　　在程美瑋看來,城市化進(jìn)程,人口結(jié)構(gòu)變化,氣候變化等是全球社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn),與之相對(duì)應(yīng),西門子在工業(yè)、能源、醫(yī)療三大領(lǐng)域?qū)⑻峁└�多的解決方案,這是西門子全球,也是在中國主攻的三大核心領(lǐng)域。具體而言,程美瑋告訴南方日?qǐng)?bào)記者,一方面他將竭力推動(dòng)總部繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)中國市場的研發(fā)投資投入,以應(yīng)對(duì)急劇猛增的中國本土化市場需求；另一方面將立足本土研發(fā)精英,更多地推進(jìn)針對(duì)本地有競爭力的研發(fā)方案及其應(yīng)用。“綠色環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),將是未來西門子中國業(yè)務(wù)的增長引擎。”