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工人日報訊正泰集團董事長南存輝日前指出,面對急劇變化的世界經濟和國內經濟新格局,中國企業的生存之道就是一個字:變!在經營模式上要完成家族企業向社會企業的轉變。現在大多數的民營企業,都是家長式的管理,企業的創業者多是英雄式的人物。在經濟全球化的時代,企業能不能永續經營,如果光靠英雄式的人物、家長式的管理是危險的。這就需要培養職業經理人的團隊,要依托國內外人才的力量,不斷地吸納人才,將優秀人才吸納到企業的核心層,作為股東、董事,進入總裁這個層面,從而實現家族企業向企業家族轉變。
??在新的歷史背景下,中國的企業還面臨著企業升級的難題,要把勞動密集型企業提升為知識、技術密集型企業,要從原來成本的廉價優勢走向核心技術,從技術上進行提升。中國企業要學習國外經驗,靠核心競爭力實現由中國制造向世界品牌的跨越。
??提升中國企業的競爭力,企業的經營模式需要從產品經營提升為資本經營。企業擴張不能只停留在一點一點積累上,需要走上市融資的新途徑,用社會資金進行運作。在資本經營的基礎上,探索多元化的發展道路。通過技術創新、制度創新、管理創新,實現新突破,提升企業的競爭力。
??在新的歷史背景下,中國的企業還面臨著企業升級的難題,要把勞動密集型企業提升為知識、技術密集型企業,要從原來成本的廉價優勢走向核心技術,從技術上進行提升。中國企業要學習國外經驗,靠核心競爭力實現由中國制造向世界品牌的跨越。
??提升中國企業的競爭力,企業的經營模式需要從產品經營提升為資本經營。企業擴張不能只停留在一點一點積累上,需要走上市融資的新途徑,用社會資金進行運作。在資本經營的基礎上,探索多元化的發展道路。通過技術創新、制度創新、管理創新,實現新突破,提升企業的競爭力。