哈汽公司黨委開(kāi)展的黨委牽頭項(xiàng)目

———記哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委書(shū)記曲愛(ài)民

　　“愛(ài)民”書(shū)記，是哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱哈汽）廣大干部職工給他的親切稱謂。這不僅僅是因?yàn)樗�的名字叫曲�?ài)民，更多的是他擔(dān)任哈汽黨委書(shū)記以來(lái)懷有的一顆“愛(ài)民”心。曲愛(ài)民常說(shuō)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部就要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)和職工裝在心里。
　　年僅45歲的曲愛(ài)民，是一位果敢、有魄力的男子漢，寬闊的臉膛配上寬邊眼鏡下的一雙明亮大眼睛，總能帶給人一種睿智和親切感。他是高級(jí)工程師，教授級(jí)高級(jí)政工師，工商管理碩士。擔(dān)任過(guò)哈汽團(tuán)委副書(shū)記、書(shū)記，干部處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，設(shè)計(jì)研究所黨總支書(shū)記，公司紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理等職務(wù)。2001年2月，他被上級(jí)黨委任命為哈汽黨委書(shū)記兼副董事長(zhǎng)。他對(duì)“愛(ài)民”的理解，不是僅僅把關(guān)心、幫助過(guò)多少職工視為最大的成就，而是把“做好企業(yè)發(fā)展，帶給廣大職工以最大的利益”當(dāng)作了最大的“愛(ài)民”。就是這樣一顆“愛(ài)民”心，讓他把黨建工作發(fā)揮得淋漓盡致。他同公司行政一道僅用了7年時(shí)間，就使哈汽躋身于全國(guó)汽輪機(jī)行業(yè)排頭位置，哈汽的整體形象與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大提升，哈汽“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)成為了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推廣項(xiàng)目。
　　這些成績(jī)的取得離不開(kāi)黨委書(shū)記曲愛(ài)民對(duì)黨務(wù)工作的理解，更離不開(kāi)廣大黨員和職工群眾的努力。哈汽黨委工作在融入到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、改革等經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，不斷創(chuàng)新升華，使黨的光環(huán)折射到企業(yè)行政工作中，綻放出最亮麗的色彩。
　　最大的“愛(ài)民”是做好企業(yè)發(fā)展
　　一個(gè)企業(yè)的立腳點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)的核心。黨委作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的特定成員，所要發(fā)揮的作用就是要在保證和監(jiān)督的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。身為哈爾濱工業(yè)大學(xué)MBA碩士研究生畢業(yè)的曲愛(ài)民，深知個(gè)中三昧！按曲愛(ài)民的話講，在當(dāng)今發(fā)展中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，生產(chǎn)力必然決定著生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展才是硬道理。曲愛(ài)民通過(guò)實(shí)踐找到了政治為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)。
　　2001年，年僅38歲的曲愛(ài)民就被任命為哈汽黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)，成為哈電集團(tuán)所屬最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部。曲愛(ài)民做事雷厲風(fēng)行、斬釘截鐵，嫉惡如仇，但又不失精細(xì)，處理的每一件事情都十分周到。哈汽黨委在他的帶領(lǐng)下，始終把經(jīng)濟(jì)工作放在第一位，把黨務(wù)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)定格在一切以促進(jìn)和保障企業(yè)發(fā)展為核心上，協(xié)助行政部門(mén)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的突出矛盾和存在的各種疑難問(wèn)題。在當(dāng)時(shí)的哈汽，要抓職工穩(wěn)定、抓職工教育，以及抓黨員模范帶頭作用是比較棘手的。他以一個(gè)黨委書(shū)記的胸懷和不懈努力，化解疑難“病癥”，成功地走出了一條黨務(wù)工作促進(jìn)行政工作的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，可以說(shuō)是一個(gè)很大的創(chuàng)舉。
　　2002年初，原哈汽董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曲大莊剛走馬上任，對(duì)環(huán)境還不熟悉，就遇到了13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組汽缸因應(yīng)力造成裂紋制約生產(chǎn)的難題。曲愛(ài)民與曲大莊開(kāi)始了第一次合作。曲大莊委托曲愛(ài)民到二重鋼廠催貨，并要求“缸不回來(lái)，人別回來(lái)。”曲愛(ài)民在材料供應(yīng)廠足足蹲了一周，圓滿完成任務(wù)。從此開(kāi)始了“二曲”合唱一曲企業(yè)發(fā)展之歌。
　　同年，剛剛擺脫常規(guī)火電三年不開(kāi)工的困境，哈汽面臨的重要問(wèn)題就是訂單不足。黨委書(shū)記曲愛(ài)民積極為行政分憂，帶頭走市場(chǎng)，跑合同的簽訂，催轉(zhuǎn)子、汽缸等大型鍛件的工作完成。這時(shí)，正趕上電力市場(chǎng)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組火爆，曲愛(ài)民憑著在設(shè)計(jì)研究中心負(fù)責(zé)該機(jī)組的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)用戶交往的關(guān)系，在第一時(shí)間來(lái)到安徽省洽談田家俺改造項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多次努力，哈汽終于拿到了這個(gè)具有重要意義的機(jī)組改造項(xiàng)目。回廠后，曲愛(ài)民憑著對(duì)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，又向總經(jīng)理主動(dòng)請(qǐng)纓，親自掛帥承擔(dān)了組織生產(chǎn)的重任。曲愛(ài)民深入基層，協(xié)調(diào)溝通、督促、解決實(shí)際問(wèn)題，歷經(jīng)多少不眠之夜，最終把最好的產(chǎn)品交到用戶手中，贏得了用戶的贊譽(yù)。這臺(tái)“爭(zhēng)氣”機(jī)組，在同樣出力情況下，機(jī)組發(fā)電達(dá)13.7萬(wàn)千瓦，并獲得了哈爾濱市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)也打出了哈汽品牌。在之后的項(xiàng)目中，哈汽產(chǎn)品也取得了較好業(yè)績(jī)。
　　作為黨委書(shū)記，曲愛(ài)民一年里有三分之一的時(shí)間在外跑市場(chǎng)，先后簽訂了漳山、沁北二期、廣西北海等項(xiàng)目。成功的背后總是寫(xiě)滿了艱辛。跑市場(chǎng)對(duì)哈汽的每位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，都是件苦差事，未中標(biāo)時(shí)的失落、成功時(shí)的喜悅，就如同在水與火中歷練著。曲愛(ài)民就在這不斷的成功與失敗中成長(zhǎng)起來(lái)。
　　要做就要做品牌
　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)的日益繁重，哈汽出現(xiàn)了正常生產(chǎn)排序不能滿足生產(chǎn)需要的矛盾。曲愛(ài)民深知黨員的力量和示范作用是無(wú)窮的。在企業(yè)實(shí)踐中，曲愛(ài)民把黨建工作直接融入生產(chǎn)工作中，開(kāi)展了“支部牽頭項(xiàng)目”、“黨員承諾”、“黨員示范崗”、“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等一系列卓有成效的活動(dòng)，創(chuàng)建了哈汽黨建工作品牌。他要求當(dāng)時(shí)公司的1500名黨員佩戴黨徽標(biāo)志上崗，同時(shí)設(shè)立了201個(gè)“黨員示范崗”，并將黨員的責(zé)任承諾內(nèi)容上墻公示，便于職工群眾監(jiān)督。群眾看黨員，黨員看干部。曲愛(ài)民親自掛帥，深入基層開(kāi)展工作，凝聚了職工隊(duì)伍，形成了向心力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗力，從而使哈汽黨委獨(dú)家推出的“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)，成為了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推廣項(xiàng)目。
　　在落實(shí)“支部牽頭項(xiàng)目”中，曲愛(ài)民要求黨委根據(jù)每年召開(kāi)的工作會(huì)議，把生產(chǎn)過(guò)程中“急、難、險(xiǎn)、重”的項(xiàng)目列出來(lái)并進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)計(jì)劃處、生產(chǎn)處、技術(shù)管理處考核確認(rèn)為重點(diǎn)，再把影響企業(yè)發(fā)展和行政關(guān)心的項(xiàng)目寫(xiě)入《支部牽頭項(xiàng)目表》，下發(fā)到各基層單位，同時(shí)確定負(fù)責(zé)人，對(duì)其進(jìn)行考核。一系列的保證措施，使哈汽黨委掃除了企業(yè)存在的矛盾和障礙，真真正正把黨建品牌樹(shù)立起來(lái)。
　　軍品生產(chǎn)作為國(guó)家安全和穩(wěn)定的保障，其責(zé)任和高難度成為哈汽亟待解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。曲愛(ài)民主動(dòng)找到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曲大莊，交流了由黨委抓軍品生產(chǎn)的想法，并贏得了行政部門(mén)的大力支持。曲愛(ài)民開(kāi)始在一個(gè)單位搞試點(diǎn)，由這個(gè)單位黨支部書(shū)記親自掛帥，選擇黨員中表現(xiàn)突出的模范，帶頭組織生產(chǎn)。但隨著生產(chǎn)難度的增加，需要調(diào)解和解決的問(wèn)題也逐漸增多，“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)開(kāi)始擴(kuò)展，于是由幾個(gè)單位共同牽頭，開(kāi)展“聯(lián)合支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，不僅圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，單位與單位之間也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。駐哈汽某部海軍代表室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)也給予了高度贊揚(yáng)。黨員的威信上來(lái)了，職工學(xué)黨員的氛圍增強(qiáng)了，“支部牽頭項(xiàng)目”系列活動(dòng)成為企業(yè)黨委工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
　　2003年，由于市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，哈汽的訂單像雪片一樣紛至沓來(lái)。生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生了巨變，哈汽又面臨交貨難題。為了解決這種生產(chǎn)矛盾，曲愛(ài)民多次深入基層調(diào)研，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，開(kāi)始在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)為重點(diǎn)的“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)。這時(shí)的“支部牽頭項(xiàng)目”已經(jīng)不是單純的黨員參加，還擴(kuò)展到非黨積極分子，甚至擴(kuò)展到積極靠近黨組織的職工群眾。“刀具創(chuàng)新”活動(dòng)在當(dāng)年生產(chǎn)中成為一個(gè)亮點(diǎn)，在全國(guó)同行業(yè)引起了轟動(dòng)。