與曾昌飚初次見面，留給我們印象最深的是他特有的親和力以及言談舉止中透露出來的自信和敏銳。
　　采訪剛開始，幾個打斷采訪的電話引起了我們的好奇，與想象中爭雄于商海的企業家工作內容不同的是，曾昌飚電話的談話內容似乎是在處理商會會員工作生活上的繁瑣事務。
　　記得有位商業領袖說過，一個好的商人，應該是能夠跳出自己的個人利益，能夠承擔起一個時代的歷史責任，為社會、為經濟做出自己的貢獻。
　　問他為何對浙江商會的事務不計瑣碎地做著每一個細節，他說，創業中不斷成長的浙商群體已經成為人們解讀浙江經濟、浙江速度、浙江精神的一個重要縮影。為了能把這些在商海中拼搏的浙江商人組織起來，形成合力，共同做一些大事，他這個會長就要關注和協調每一個細節。
　　據統計，目前在遼寧投資興業的浙江商人有近30萬，投資總額超過千億元。在遼沈大地奔涌向前的發展大潮中，他們不僅為遼寧商業帶來了資金、項目、技術、市場，更帶來了新的思想觀念和行為方式，這些都在改變著遼寧的社會結構。遼寧省省長陳政高也曾多次對浙商在遼寧作出的突出貢獻表示肯定。這其中就有遼寧省浙江商會會長曾昌飚的一份貢獻。
　　面對我們的欽佩之情，曾會長顯出了一臉的謙遜，他說自己是一個商人，就有責任做好這些事情，之后他微笑著向我們道出一個商會帶頭人的“服務經”以及構成浙商“新氣度”的三大要素。
　　海納百川而闊
　　“商會會長不應該是一個站在領導頭銜上指手畫腳的人，而應該以一名服務者的身份，召集更多浙商的力量為遼寧省各地區提供一個集中招商引資的平臺，起到把遼沈經濟推向世界、把世界經濟引入遼寧的橋梁和紐帶作用；同時，商會中每個成員都有自己的個性、事業、看法，也正是這些思想決定了他們的發展。作為商會會長需要有一個開闊的心胸，容納每個人的思想，立足廣大會員所思所想，集思廣益、群策群力，以商會成員事業的成功作為自身工作的出發點和落腳點。”曾昌飚說。
　　上些年，為了使在遼寧的近30萬浙江商人有一個自己的“家”，曾昌飚積極參與籌建遼寧省浙江商會，商會組建后，曾昌飚憑自己的誠信和影響力，當選為首任會長。
　　作為一個“大家庭”的帶頭人，需要付出比別人多幾倍的時間和精力。在經營自己事業的同時，需要把更多的時間和精力放在商會建設、商會管理、商會活動甚至是對商會成員的工作家庭的關心上去，這種犧牲是一種責任的使然，是一般人不容易做到的。
　　2005年6月，曾昌飚曾隨沈陽市副市長王英赴杭州出席浙商大會，在會上，曾昌飚作了“浙商精神及浙商發展趨勢”的演講，王英副市長做了“市政府重商主義”的報告，向廣大浙商展示了沈陽良好的投資環境。在這次會議上，沈陽被評為浙商最佳投資城市之一，吸引了更多的浙江商人來沈投資興業。
　　多年來，曾昌飚在把浙江精神——敢為天下先、努力拼搏、誠實守信、共贏發展的理念帶到遼寧的同時，也讓當地干部群眾認識到“責”商的拳拳之心。在沈陽的多年創業歷程中，曾昌飚熱心于社會公益活動。他資助貧困大學生、捐助希望工程，參與扶貧助困活動。他認為，浙商精神的精髓是強調執著追求，拼搏奮斗，誠信經營、開拓創新，在致力于經濟發展的同時，要用一顆感恩的心多奉獻社會，回報社會。他說，一個缺乏社會責任感的企業家，是不可能走得太遠的。
　  業聚群英而興
　　“回憶早期的浙商，留在腦海中的印象似乎還是那樣一群敢拼敢闖、不怕吃苦、打一槍換一個地方的小企業老板。甚至有人提出，浙商只會模仿，不會創新；他們70%以上只有初中以下學歷，近80%出身農民；他們的產業都是低層次的，他們的規模都很小……”曾昌飚說這些的時候，語氣很沉重，“其實，每一次想起這些，都是我心中一種無法言說的痛！”
　　停了片刻，曾昌飚笑了笑說：“其實，當我們揭開浙商發展的面紗，不難發現浙商的成功并不神秘。自從改革開放以來，以民營企業為主體的浙江經濟一直保持著較快的增長和活力，造就了一批具有競爭優勢的企業群，這和浙江民營企業家依靠體制機制、順勢而動的創新精神是息息相關的。無論是誰，只要去了北京、上海等大城市，都會切實感受到現今中國強大的經濟實力，但是如果想要了解中國經濟真正的發展歷程，一個不可或缺的省份那就是浙江。進入本世紀初期，伴隨著中國加入WTO，整個中國全方位對外開放。浙商把自身放在主觀世界的磨煉與提升上，這一點是任何商幫無法企及的。正所謂“艱難困苦，玉汝于成”。
　　曾會長說：“這種經營模式可以比喻成一個自行車的前輪和后輪。在當地和在外地的溫商好比自行車的前輪和后輪，在當地的溫商制造出高壓電器、紐扣拉鏈、閥門等產品，而在外地的溫商每走一步就形成了一個網絡，形成了溫州商品走向全國、走向世界的網絡。從而，便有了‘走出溫州、發展溫州’的口號，使溫州成就了中國‘閥門之鄉，拉鏈之都’等中字頭的大市場，也使得溫州經濟成為完整的‘自行車’推向世界。這種網絡就像人體的細胞或毛細血管，遍布市場的每一個角落。在中國，甚至在海外只要有人的地方就會有浙江人，而只要有浙江人的地方就會形成‘完整建制’。有實力的大老板就成為投資者，在當地建立一個浙江或溫州商城。由于網絡滲透到市場的每一個毛孔，一個信息、一個意念就可以迅速地從終端傳遞到總部，乃至四面八方。
　　浙江民營企業的競爭力有多大，曾昌飚舉個例子，溫州人做起打火機，韓日打火機企業歇業，溫州的服裝業停產，世界上很多地方的人將沒有衣服穿。浙江商人對全國的貢獻不只在于創造了多少，還因為創造了一種獨特的生產經營模式。”
　　曾昌飚并沒有夸大其詞，其實在沈陽，這樣的網絡式經營模式也正在擴張。如：溫州機電名品城、寧波工業園、精密儀器工業園、化學工業園、寧波輕工家電工業園、紹興PVC塑料工業園、臺州巨子模具塑料工業園等諸多工業園。遼寧浙商興辦的企業、引進的項目等等在遼寧14個市地到處開花結果。五愛市場、南塔鞋城、燈具市場、溫州一條街、大西電子城、南站藥材市場、鐵西家具城等各大市場買賣興隆、生意蒸蒸日上。現在為金廊工程的建設也做出了突出的貢獻。如：上海昌鑫、華峰世紀文化廣場、商會總部大廈、五里河城、領先國際、東森商務廣場等浙商開發建設的項目已在金廊的核心地段拔地而起。
　　正是這樣的經營模式，這樣的市場網絡，讓浙商的民營企業在短短的幾年內超過了號稱市場經濟搖籃的廣東。襯衫、西服、時裝、皮鞋、皮具、飲料、汽車配件、輕紡制品、電子產品等名牌，一個個浮出水面。也是這樣的經營模式讓浙商形成了一個不可分割的整體商業群，反過來，擁有強大經濟實力的各商會成員也為浙商注入了不竭的動力。浙商過去所付出的沉重代價全部得到豐厚的回報，他們在艱難成長中積累起來的以及歷史所賦予的種種優勢逐漸得以釋放。
　　創新浙商
　　曾昌飚還有一個最大的特點，也許這也是所有浙江商人的特性，這特性就是創新。對此，曾昌飚說：“我喜歡有所創新，因為對于一個國家來說，創新是一個民族的靈魂；對于一個企業來說創新是企業加快發展、打造自主品牌、增強核心競爭力的關鍵；而對于一個商幫來說，創新更是其歷久彌