最近，在天涯論壇上出現(xiàn)了一個(gè)名為《大家說(shuō)說(shuō)各自公司的情況，匯總一下，看看經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》的置頂帖子。

　　該帖迅速得到網(wǎng)友積極跟進(jìn)，紛紛自曝所在公司裁員、降薪的消息，截至記者發(fā)稿，其回帖已超過(guò)2400條，點(diǎn)擊率逾30萬(wàn)。通過(guò)梳理，記者發(fā)現(xiàn)，企業(yè)“過(guò)冬術(shù)”主要有以下幾類。

　　第一招 裁員降薪

　　一片節(jié)衣縮食的哀號(hào)聲中，裁員降薪似乎成了企業(yè)壓縮成本最常用的手段，這也是老板無(wú)奈的選擇。

　　江蘇泰州一家成立于2005年，從事光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)剛剛裁掉500名員工。據(jù)了解，該企業(yè)主要做出口，而這家企業(yè)只是成千上萬(wàn)家裁員企業(yè)中一個(gè)小小的縮影。

　　“本來(lái)年初確定好的加薪，現(xiàn)在沒(méi)戲了，年終獎(jiǎng)也很難說(shuō)，關(guān)鍵是不要被裁掉。”一個(gè)機(jī)械行業(yè)從業(yè)人員感慨地說(shuō)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，很多員工都不敢提出加薪，只要不成為失業(yè)大軍的一員就萬(wàn)事大吉了。

　　日前，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)出通知，決定暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并在有條件的地區(qū)降低基本醫(yī)保和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率，這對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)減輕了一些負(fù)擔(dān)。“現(xiàn)在訂單不多，勞動(dòng)成本又高，如果還要調(diào)整最低標(biāo)準(zhǔn)，那么我真的沒(méi)法支撐下去，這一政策出臺(tái)起碼可以讓我多支撐一段時(shí)間。”一家具私營(yíng)老板說(shuō)。

　　第二招 市場(chǎng)細(xì)分

　　東明物流是一家為網(wǎng)購(gòu)、電視購(gòu)物、目錄購(gòu)物商家提供物流配送的企業(yè)。去年8月前，該公司還只是一家傳統(tǒng)物流企業(yè)，因?yàn)檠杆贁U(kuò)張，服務(wù)無(wú)法跟上，導(dǎo)致老客戶迅速流失。陷入困境后，公司總經(jīng)理吳澤友從電視購(gòu)物上發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。

　　對(duì)物流市場(chǎng)和企業(yè)自身做了一番分析后，吳澤友決定退出傳統(tǒng)物流，“集中精力為網(wǎng)購(gòu)、電視購(gòu)物及目錄購(gòu)物提供物流配送”。他認(rèn)為這塊市場(chǎng)目前在國(guó)內(nèi)每年增長(zhǎng)率超過(guò)60%，但卻很少有物流公司專門為這些企業(yè)做配送，市場(chǎng)空間巨大。

　　去年8月轉(zhuǎn)型至今，東明物流已發(fā)展了200多家客戶。“我們10月份的營(yíng)業(yè)額已達(dá)2000萬(wàn)元。”吳澤友直言，公司在金融危機(jī)下因?yàn)閾屨技?xì)分市場(chǎng)而未受波及。

　　第三招 轉(zhuǎn)移陣地

　　“我們不會(huì)因?yàn)闅W美市場(chǎng)銷售下滑而轉(zhuǎn)內(nèi)銷，我們要占領(lǐng)海外其他地區(qū)的市場(chǎng)”。海信國(guó)際營(yíng)銷市場(chǎng)部副總監(jiān)麻愛(ài)民向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

　　據(jù)了解，歐美市場(chǎng)因?yàn)槭芙鹑谖�機(jī)的影響，消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，而印度、巴西等國(guó)家將成為全球一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于新興市場(chǎng)的品牌忠誠(chéng)度較低，新品牌進(jìn)入后容易被接受，所以海信國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃重點(diǎn)培養(yǎng)新興市場(chǎng)。目前，海信國(guó)際營(yíng)銷在阿根廷等市場(chǎng)已經(jīng)取得了重大的進(jìn)展，產(chǎn)品隨時(shí)可以進(jìn)入阿根廷市場(chǎng)；印度等市場(chǎng)也正在進(jìn)行全面調(diào)研。

　　第四招 減產(chǎn)

　　為減少經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的損失，一些企業(yè)開始減產(chǎn)或停產(chǎn)。

　　深圳一外資家具出口企業(yè)前段時(shí)間已讓部分員工帶薪休假一個(gè)月，原來(lái)每天四十多個(gè)集裝箱的出貨量減少為二十多個(gè)。另一家家具企業(yè)管理人員告訴記者，因?yàn)楝F(xiàn)在出口部分利潤(rùn)下滑嚴(yán)重，已少接甚至不接外銷單，“沒(méi)有錢賺還不如不做。”

　　此前，有媒體報(bào)道長(zhǎng)安福特馬自達(dá)停產(chǎn)放假。有汽車經(jīng)銷商表示，經(jīng)濟(jì)下滑，汽車銷量也在下滑，車企為了熬過(guò)這個(gè)冬天，減產(chǎn)也是迫不得已的手段。

　　第五招 從貼牌到創(chuàng)品牌

　　受全球金融危機(jī)、人民幣升值等因素影響，貼牌加工的外貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困難。為了突破難關(guān)，浙江安吉縣的300多家企業(yè)打起了自家品牌，用提高產(chǎn)品附加值的方法尋求突破。

　　今年下半年，安吉縣以浙江省商標(biāo)品牌基地為契機(jī)，積極指導(dǎo)貼牌企業(yè)走品牌企業(yè)之路，品牌企業(yè)積極向“兩條腿”走路轉(zhuǎn)移，即從以國(guó)外市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)并重，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯品牌的活力。截至目前，安吉縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)1352件，包括國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)422件，平均每3家企業(yè)就擁有一件注冊(cè)商標(biāo)。商標(biāo)品牌讓這些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上優(yōu)勢(shì)凸顯。

　　據(jù)了解，安吉縣大康家具公司注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)成功后，銷售區(qū)域從以前的全球5個(gè)地區(qū)增加到8個(gè)，全球客戶從40多個(gè)增加到80多個(gè)；另一家盛信辦公家具公司的銷售利潤(rùn)也由原來(lái)貼牌的5%上升為自主創(chuàng)牌利潤(rùn)的30%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1～10月，該縣近300家外貿(mào)企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)33%。

　　第六招 逆勢(shì)攬才

　　“儲(chǔ)好人才好過(guò)冬”，盡管遭受著金融危機(jī)的沖擊，不少企業(yè)卻逆勢(shì)招攬人才。公開資料顯示，部分互聯(lián)網(wǎng)公司正積極招人，迅雷COO羅為民表示計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)招聘約150人；網(wǎng)游公司藍(lán)港在線計(jì)劃在全國(guó)招聘200人；騰訊CEO馬化騰表示，公司將大規(guī)模招聘1300人。此外，阿里巴巴、百度、網(wǎng)易等都在大量擴(kuò)張隊(duì)伍。

　　此前，受金融危機(jī)影響，不少資金緊張的企業(yè)大刀闊斧裁員，人才流失嚴(yán)重。不過(guò)，目前仍有部分資金較充裕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要大量人才，企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)時(shí)大量人才涌現(xiàn)造就了雇方市場(chǎng)，人才的價(jià)值回歸到正常，企業(yè)都希望趁著好時(shí)機(jī)做好人才儲(chǔ)備，伺機(jī)待發(fā)。