網(wǎng)訊 8月8日，港交所上市公司雷士照明的一則公告震驚了中國資本界與商業(yè)圈。公告顯示，這家中國最大的照明產(chǎn)品供應(yīng)商憑借“不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易”的理由，以8比1的董事投票結(jié)果，決議將公司首席執(zhí)行官吳長江罷免。其CEO職位由董事長王冬雷兼任。而這已經(jīng)是雷士照明創(chuàng)始人吳長江第三次被逐出公司。三天之后的8月11日，吳長江在重慶召開發(fā)布會，宣稱決議無效，并將矛頭直指資方代表王冬雷，稱其為奪取控制權(quán)蓄意栽贓。幾乎與此同時(shí)，王冬雷于北京召開媒體會，拋出數(shù)個(gè)重磅材料公開指證吳長江的非法關(guān)聯(lián)交易行為。輿論嘩然中，這次標(biāo)本意義的創(chuàng)始人與資方對壘，規(guī)范化經(jīng)營和股東利益之爭的懸疑劇，漸漸進(jìn)入劇本的高潮。

　　吳長江：王冬雷不負(fù)責(zé)任只為私利而非股東利益

　　筆者：您想到會被董事會罷免這件事情嗎？

　　吳長江：第一我沒想到他這么突然，第二我想他也不會這么貿(mào)然。他們做這樣事情，是為了自己的私利不是不顧公司的利益，不顧股東的利益。

　　筆者：為什么會想到會發(fā)生這樣的事？理由是什么？

　　吳長江：因?yàn)樵?012年的時(shí)候，我們這個(gè)合作，實(shí)際上都有一些隱患，我是通過換股，達(dá)到對雷士的控制，我們在做這個(gè)交易之前，我們雙方有一份協(xié)議，寫得清清楚楚，我的權(quán)力，他的權(quán)力。但是在這一年多，他沒有按照我們之間的協(xié)議來運(yùn)作。

　　王冬雷：他用“馬甲”掩蓋關(guān)聯(lián)交易掏空上市公司

　　王冬雷：那么其他幾個(gè)主要股東，是軟銀賽富，施耐德，已經(jīng)領(lǐng)教過他過去的所作所為.他們是在我的說服下，才同意吳長江做CEO，并要我去約束他，或者勸說他努力把事情做好，但是他們對他根本沒有信心.我做了大量的斡旋工作，在背后支持他，希望他能夠把公司做好，希望他能夠遵守上市公司治理的底線。但遺憾的是他一次又一次通過各種馬甲所掩蓋的關(guān)聯(lián)交易，試圖掏空上市公司。雷士董事會認(rèn)為，這是一個(gè)簡單的法律問題。

　　吳長江：德豪經(jīng)營不善想靠雷士融資三十億

　　筆者：那您覺得，他為什么現(xiàn)在又敢了呢？

　　吳長江：因?yàn)榈潞赖呢?cái)務(wù)狀況是很糟糕的，他想融資三十個(gè)億，他告訴我。如果沒有雷士這個(gè)故事，沒有雷士這張牌，他是融不了資的，沒人再投資給他，所以他非常急。

　　王冬雷：雷士上市以來沒有任何資本動作

　　王冬雷：我通過雷士來融三十個(gè)億？我沒記著我說這個(gè)話，這是一。第二，也可以非常清楚，雷士這個(gè)公司自上市以來，沒有做過任何資本動作，使這個(gè)平臺的價(jià)值嚴(yán)重低估了。如果我來運(yùn)用雷士，我相信能充分發(fā)揮雷士這個(gè)香港資本平臺的作用。能夠使雷士更快更好的做大做強(qiáng)。