雷士照明上周五晚發布公告稱，由于利益輸送及關聯交易，公司董事會決定罷免吳長江雷士CEO職務，雷士三位副總裁吳長勇、穆宇、王明華也被罷免。雷士照明董事長王冬雷指“如果不清除吳長江，雷士最多只有12月到24月的壽命”。

　　雷士高層昨日向筆者透露，“吳王戀”曇花一現的根源，仍在于雷士的控制權之爭，“吳長江希望在王冬雷控制的雷士控股之外重新布局，包括運營商體系、雷士海外渠道等”，諸多動作直接讓王采取激烈行動：“文”的一步是依程序罷免吳長江CEO職務，“武”的一面則是強搶財物印章。

　　目前看來，王冬雷在股權上有絕對話語權，27.1%的股權秒殺吳長江僅2.54%的股份，雷士照明的其他兩大股東軟銀賽富和施耐德也站在王冬雷一邊；吳長江可以倚靠的，則是其經營多年的經銷商、供應商網絡和人脈。王、吳兩個頗具江湖氣的人物火星撞地球，雷士品牌重挫不可避免。

　　《員工告知書》痛批吳長江

　　8月9日凌晨，雷士照明某中層佳明（化名）收到了一封以王冬雷簽名落款的《員工告知書》。郵件中，王冬雷以雷士董事長兼CEO的身份，講述了吳長江私下進行公司品牌授權、涉嫌利益輸送、侵占挪用詐騙公司資金的諸多行為，因此董事會決定罷免其職務。

　　王冬雷在郵件中呼吁：各位同事，公司成敗關乎大家切身利益，雷士好才能大家好。請大家明辨是非，信任公司，用自己的實際行動與公司共渡難關。

　　“這封信每個員工都收到了，兩三頁紙，主題就是說吳長江的各種問題。”佳明說。

　　有雷士高層向南都透露，短短1年多時間，吳長江、王冬雷從“秀恩愛”到兵戎相見，其核心問題仍在于“誰在雷士說了算”。

　　吳長江作為雷士照明創始人，在雷士照明內部有著絕對的權威。吳長江并不諱言自己的行事作風，“企業發展需要快速決斷，在雷士內部開會，我會提前與個別高管溝通，然后直接下達經營指標，接下來就是執行，我不會拿到會上讓大家舉手表決”。

　　隨著公司上市、股東纏斗，吳長江的股權一再被稀釋，吳的商業計劃經常受到其他董事的反對。對此，王冬雷則向筆者強調，雷士是上市公司，大家都需按章行事，“沒有一個人可以控制雷士”。

　　引入德豪潤達于吳長江是權宜之計，王冬雷怎么會甘心得到一個自己說了不算的雷士———“吳王戀”一開始已注定破產結局。7月14日，雷士照明宣布對旗下的11個附屬公司董事會大換血，吳長江、穆宇等吳系勢力悉數出局，為8月大戰埋下伏筆。

　　吳長江布局另一個雷士？

　　有接近吳長江的人士向筆者表示，在雷士照明的香港上市公司之外，吳長江控制著一個龐大的運營商體系，而該體系則是吳長江在目前的雷士控股董事會內部，爭取話事權的核心競爭力之一。

　　“吳長江在下很大一盤棋，而惠州、重慶等地的生產基地、各地運營中心，以及雷士的海外渠道，都是吳長江布局中的重要一手。”

　　在吳長江的計劃中，他要動用更多的外部資源為雷士的發展提供可能。在其主導之下，雷士照明利用世界杯、奧運會等頂級賽事，利用國際奧委會及世界杯組委會在世界各地影響力，將雷士照明的渠道布局海外。截至目前為止，雷士已在全球40多個國家和地區設立了經營機構。

　　吳長江的布局，自然也包括了2012年向山東雷士照明發展有限公司、重慶恩維西實業有限公司和中山圣地愛司照明有限責任公司三家關聯公司簽署的一份為期20年的雷士品牌轉讓協議。

　　也正是這份長達20年的品牌轉讓協議，成為眼下吳與王爭執焦點。“這是公司最重要的資產，居然董事會毫不知情。”王冬雷這樣表達他的憤怒，“他（吳長江）想說明他掌控最重要的資產，如果罷免他，他可以摧毀雷士照明，可以重新再造就一個雷士照明。”