1．工程概況：　　本工程位于北京市崇文區，金魚池東街東側，北靠兩廣路，交通便利。總建筑面積3955平方米，地上部分兩層，地下一層，使用功能為辦公、會議、住宿等；２．項目管理：　　２．１．項目管理目標：　　２．１．１．質量目標：執行國家規范、北京市規程、華北圖集及行業標準等有關要求。　　２．１．２．安全目標：　　無重大人身傷亡事故，輕傷事故率控制在１‰以下。　　２．２．項目質量管理：　　２．２．１．質量管理體系統機構設置：　　項目部設置專職質檢員1名，負責質量的監督檢查。　　２．２．２．質量信息管理：　　利用質量信息系統對質量動態信息和質量反饋信息進行嚴密監控，使施工不斷改進，工程質量嚴格受控。　　２．２．３．質量保證措施：　　為實現本工程質量目標，建立健全質量體系，完善質量責任制，制定切實可行的質量保證措施和相應質量控制程序，為工程創優確立可靠保證。　　設備安裝過程控制是本工程質量控制的重點，使所有對工程質量有影響的施工、安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規范、施工工藝、質量驗評標準進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態。　　２．３．安全管理：　　重視施工過程的安全管理，實行逐級的崗位安全生產管理責任制。制定保證安全管理責任制落實到個人的具體措施。同時強化安全教育管理。安全教育內容主要包括安全意識、安全知識、安全法規、安全技術措施、安全紀律等，根據這些內容制定《工人入場“三級”安全教育制度》、《特殊工序安全操作規程教育制度》、《防火安全教育制度》等各項教育制度，使安全知識得到深入的貫徹。在此基礎上，開展一系列的安全活動。為了保證各項制度的有效落實以及做到預防、預控，及時發現和排除不安全行為和不安全狀態，施工全過程將進行嚴格的安全監督檢查，包括定期檢查、季節性檢查、專業性檢查、安全管理檢查和經常性檢查，將事故隱患消滅在萌芽之中。　　２．３．１．安全目標：杜絕重大傷亡事故。　　２．３．２．加大安全設施投入，優化現場布置。　　２．３．３．配電設施購置標準配件，嚴格按照一機一閘一保險、三級配電、三級保護制度。　　２．３．４．建立健全安全管理制度。　　２．３．５．嚴格執行“安全教育、安全交底、安全檢查”制度。　　２．４．承包配合：　　２．４．１．根據合同規定，履行承包責任制，對承包范圍的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性負責任。　　２．４．２．嚴格執行合同條款和各項規定，按合同規定對建設商負責，對工程的施工安全、質量、工期負責。積極配合建設商的工作，使工程順利進行。３．施工組織方案：　　３．１．項目經理部組織機構及管理措施：　　３．１．１．組建精明強干的項目管理班子，實施承包全過程、全范圍工程施工管理。　　３．２．施工組織安排：　　３．２．１．本工程按配合、安裝、調試三個階段組織施工，同時按這三個階段進行驗收。　　３．２．２．施工流水段劃分：　　等節拍均衡流水施工是一種科學的施工組織方法，它基本思路是運用先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現等節拍的均衡流水。施工流水段原則上按各專業作業班組組成，即由電工、焊工、空調安裝工專業工種組成。作業班組之間互相協調配合施工，力爭各流水段施工進度節拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以實現連續均衡流水施工。　　３．３．施工準備與施工部署：　　３．３．１．施工準備：　　主要包括：技術準備、現場準備、勞動力準備、材料準備、機械設備準備。　　３．３．１．１．技術準備：　　組織施工人員熟悉和會審圖紙，進行設計交底，使之在施工前熟悉施工圖紙，了解設計意圖，對工藝流程、工藝條件、施工順序做到心中有數。編制材料計劃、成品半成品加工、施工機具計劃，做好進場工人的技術培訓以及特殊工種的培訓工作，安全交底、施工防火知識宣傳。　　３．３．１．２．現場準備：　　臨時電源由總承包商提供，現場臨時用電箱應采用符合北京市臨時用電標準的配電箱，以保證用電安全。　　３．３．１．３．勞動力準備：　　根據工程竣工期限及安裝任務量，由我方組織有一定技術水平及相關工程施工經驗的施工隊伍，按工期不同階段的要求投入足夠的勞動來確保工程竣工。電氣工程勞動力計劃表序號工種數量備注1電工20結構配合階段10人2焊工2 3普工2 總計 24 　　施工時，根據實際情況適當調整。　　３．３．１．４．材料準備：　　根據施工任務單，提出材料、設備計劃，提前交投標方審核。根據施工材料計劃要求，提前落實材料、配件、施工機械設備和水環熱泵的訂貨工作。并在施工前將設備、材料準備齊全，提前進場，決不能因為設備和材料而延誤工期。　　３．３．１．５．機械設備準備：　　我方根據工程情況準備生產用工具，檢修好已有機械設備。　　３．３．２．施工部署：　　３．３．２．１．各工作面臨電源到位，機具齊備，各類加工件提前制作，進度要求組織各類材料進場。４．施工進度計劃與機具計劃：　　４．１．施工進度計劃：　　４．１．１．工期目標：　　根據合同規定日期，安裝隊伍進場。依據招標方的施工計劃按排施工。　　４．１．２．工期要求：符合總承包方的工期要求；　　４．１．３．工期保證措施：　　４．１．３．１．以土建進度計劃為基礎，編制分項和配合工作進度，作為控制施工進度的依據。　　４．１．３．２．建立定期的生產計劃例會制度，下達計劃，檢查計劃完成情況，解決實際問題，統一有序地按進度計劃執行。　　４．１．３．３．加強策劃與組織工作的預見性。爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。　　４．１．３．４．控制關鍵日期為目標，建立動態的計劃管理模式。在總控制進度計劃的指導下編制月、周、日等各級進度計劃，絕不能拖延總控制進度計劃。　　４．１．３．５．推廣應用流水段均衡施工工藝，合理安裝工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織配合、安裝、調試三者的立體交叉作業。　　４．２．機具計劃：電氣工程主要機具計劃表序號名稱單位數量備注1電焊機臺3 2套絲機臺4 3液壓煨彎機套1 4切割機臺1 5臺鉆臺1 6手槍鉆把5 7電錘把2 8液壓開孔機套2 9兆歐表塊1ZC-7500V11萬用表塊1 12