值得一提的是，過去兩個年度內(nèi)，國內(nèi)的空調(diào)品牌數(shù)量超過了100家，之所以再次出現(xiàn)品牌進(jìn)入潮，除了空調(diào)市場本身客觀存在的龐大的需求空間之外，格力和美的的定價偏高起到了非常關(guān)鍵的作用。尤其是格力的高價策略，給其他品牌無論是市場銷售規(guī)模還是利潤，都留存出了空間。此番格力大規(guī)模降價，這種龍頭品牌給后續(xù)品牌留出的空間就被大幅壓縮。

　　在整個家電行業(yè)步入由產(chǎn)業(yè)政策推動所帶來的高增長褪去的后政策時代，競爭重心已經(jīng)由營銷、價格等手段轉(zhuǎn)向產(chǎn)品。

　　站在空調(diào)行業(yè)歷史的長河中，現(xiàn)在的空調(diào)產(chǎn)品對比以往可謂是劇變，當(dāng)制冷制熱已不再是大家所關(guān)注的焦點，空氣凈化、智能、健康等成為空調(diào)產(chǎn)品競爭的主要方向。不是說制冷制熱不重要，只是在現(xiàn)今的技術(shù)條件下，普遍能達(dá)到制冷制熱的高效率，不能成為品牌競爭或者對比產(chǎn)品孰優(yōu)孰劣的要素，賦予空調(diào)產(chǎn)品功能更多的外延，是各空調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新和競爭所在。

　　更為重要的是，在格力打響價格戰(zhàn)的同時，如果后續(xù)品牌都大面積跟進(jìn)，那么這場價格戰(zhàn)將并不僅僅是格力的個體行為，將成為整個空調(diào)行業(yè)的一場混戰(zhàn)。