本文接《【評論】從資本角度看吳長江和雷士事件（上）》

　　二、吳長江的融資失誤

　　按照公開資料信息披露，雷士照明于1998年11月13日，由吳長江聯(lián)合兩個高中同學湊齊100萬元創(chuàng)立。其中吳長江出資45萬元，占股45%；杜剛和胡永宏各出資27.5萬元，共計55萬元，占股55%。

　　2005年，在市場上迅猛崛起的“雷士”，企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)歷了一場重大變故。三個股東之間產(chǎn)生了嚴重的分歧，股東之間最后攤牌。由于對方占有55%的股份，吳長江只有45%的股份，吳長江讓出了董事長的位置。他被要求領走8000萬元后徹底退出“雷士”。后來，在供應商、經(jīng)銷商的集體支持下，吳長江回到雷士。

　　但是，為了解決原股東退出的資金問題，以及收購世通投資有限公司，導致雷士現(xiàn)金不足，只好再次融資，引進了高盛與軟銀賽富。此時，第一大股東變成了軟銀賽富，吳長江跌為第二。這為吳長江第二次被逐埋下了隱患。

　　2010年，雷士照明在香港上市。2012年5月25日，吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務。接替他出任董事長的是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。

　　經(jīng)過近一年多的博弈，借助德豪潤達的支持，吳長江于2013年6月重回雷士照明，出任CEO，董事長由德豪潤達董事長王冬雷出任。然而，王冬雷與吳長江的蜜月僅僅持續(xù)了一年多。2014年8月，王冬雷突然發(fā)難試圖罷免吳長江，遭遇吳長江的激烈抵抗。