2013年，一些企業家希望向世界證明點什么，另一些，則被世界希望他能證明點什么。我們挑選了10個值得期待的企業家，其中以中國企業家為主，展望他們的2013。

　　施正榮

　　尚德電力

　　愛你在心錢難掏

　　“愛你就等于愛自己。”這句歌詞非常適合于形容民營企業家愛自己的企業，但似乎施正榮卻是個例外。

　　當被傳出不愿意以個人資產做抵押換取對尚德貸款的消息時，其下屬為其辯護：施博士沒有這個義務。法理上來說，的確如此，但法理并不能擋住人們質疑施正榮已經喪失企業家精神：自己都沒信心，還怎么讓別人對你有信心？

　　光伏寒冬中，傳說中的救助方案遲遲沒有出臺。2013年，尚德首先面臨的是大批債務到期，然后是紐交所退市的期限。尚德最終將往何處去？是像賽維一樣被國有化，還是以施正榮的出局換取國有銀行的注資？

　　放手，自己還有幾個早就搭建好的關聯公司，衣食無憂，可圖東山再起；死拼，雖蕩氣回腸，但前途難料。施正榮必須做出選擇。

　　張近東

　　蘇寧電器

　　老子拼了！

　　張近東期待著蘇寧易購在12月能出現單日成交5億元的奇跡，一舉完成全年200億的銷售任務。要知道到9月末，這個任務還沒完成一半。

　　電商領域的兩位東哥，如果說劉強東

　　在價格戰上是明知做不到而吹牛之，張近東在完成銷售目標上，則有些幻想。

　　過去的一年里，有太多傳統行業企業家和張近東一樣跌入困境。但各自的表現并不一樣，張近東敢于將個人股權全部質押，幫助公司獲得融資以實施向電商的轉型，與施正榮形成鮮明對比。這，就叫“企業家精神”。

　　但商場是無情的，精神不能包打天下。2013年，電商領域的競爭，只會愈加殘酷。新的一年，人們也許不再議論他的精神與勇氣，到了該拿業績說話的時候了。　庫克

　　蘋果公司

　　怎么做，都是錯

　　iPhone6傳聞將在2013年年中發布，屏幕會再比iPhone5長一點兒嗎？

　　站在巨人的肩膀上，未必是好事。做得好了，是因巨人的身高；做得不好了，那叫狗尾續貂。中規中矩尚且不行，何況庫克還在地圖上栽了那么大個跟頭？

　　最好的辦法，是推倒巨人，自己重來。但這需要巨大的勇氣和創新能力。庫克敢嗎？庫克能嗎？

　　2012年，iPhone5備受批評，ipadmini乏善可陳，還把股價給拖累了。2013已經到來，庫克在憋什么大招呢？他是打算靠iPhone6翻身，還是傳說中的蘋果電視？

　　與此同時，頂禮膜拜喬大師的“庫克黑”們則想看看，庫克究竟還可以多差，他會把這個全球市值最高的公司搞到什么地步？

　　梁文根

　　三一重工

　　中央在哪里，我就在哪里！

　　一出搬遷大戲，唱得對手、政府、媒體手忙腳亂。全民注視下，梁穩根把怨氣釋放了，把對手的狀告了，把同情分拿了，然后大大方方地將總部搬到天子腳下這下要給把企業獻給黨就更方便了。

　　這出大戲，既有分散公眾對三一重工業績和困境注意力的作用，同時也是與中聯重科的矛盾積壓到臨界點后的總爆發。

　　進入2013，不用再想中央委員的事情了，搬遷后有了新的競爭環境，是時候解決那些欲蓋彌彰的變相裁員、業績下降的問題了。向文波最近剛剛承認，公司近年來擴張過快，出現了管理和經營問題。但愿這不只是為糟糕的年報在做鋪墊，也不要再老拿大環境說事了，因為土地拍賣熱潮已經再起。

　　2013，梁穩根和他的管理層，該停止唱戲表忠心，拿業績說話了吧！

　　吳長江

　　雷士照明

　　我的我的我的，就是我的！

　　如果說施正榮對自己的企業不夠愛的話，吳長江對雷士照明就愛之太切了。他裝出一副“我得不到就摧毀它，不讓你們得到”的樣子，但真的到了被摧毀的邊緣，他馬上收手，之前不愿答應的條件都答應了。

　　像個調皮搗蛋的孩子，在得到老師恢復他班長職位的承諾后，他回到學校繼續上課了。“我也許不大守規矩，但對實業是一片赤誠。”曾經依靠員工和經銷商成功搶奪控制權的吳長江，故技重施，目前還只算成功一半。

　　2013年，吳長江能否如愿重新出任董事長？其在最近的股權騰挪意欲何為，是否在借此逼宮賽富高盛？就算重新出任董事長，吳長江對這個公司還能像從前那樣說一不二嗎？恢復公司的銷售同樣是個艱巨的任務，還有LED照明產業的布局。吳長江的2013，值得期待。

　　李寧

　　李寧公司

　　老夫聊發少年狂

　　2010年某天，作為一名80后，當筆者在北京國貿地鐵站第一次看到“90后李寧”的廣告時，立刻就對身旁的姑娘斷言：李寧要慘了。

　　這一判斷的日后被應驗，讓筆者頗為得意了一把，一見李寧的負面報道就要得瑟：瞧我說得多準！當時的判斷理由很簡單：80后不好意思再買了；90后還沒收入，并且不聽話你讓我買我就買？

　　2008年奧運會開幕式，當李寧舉著火炬奔跑在鳥巢上空，全世界都在注視著他和他的公司。但僅僅數年，李寧公司卻落入這般田地。享受了十幾年生活的創始人，不得不再上前線。

　　年屆50的李寧，能拯救“90后李寧”嗎？更換管理層，自降折扣去庫存，繼續縮編門店，借道非凡中國改變持股方式……2013，是時候向品牌戰略下手了！王亞偉

　　千和資本

　　這下你們不能老跟在我屁股后面了吧？

　　帶著“基金一哥”的光環和山大的鴨梨，王亞偉離開了公募基金行業。

　　蟄伏數月之后，偉哥現身，先是在深圳前海成立公司，隨后又在香港注冊私募。這下，偉哥不用再擔心自己的持倉無時無刻不暴露在公眾的目光之下，可以從容地操作了。

　　成也蕭何，敗也蕭何。因為媒體的熱捧，使得王亞偉名氣大震；也因為媒體的過度關注，導致曝光過度，影響到偉哥的調研和決策。

　　如今，盡管媒體不再能隨時炒作“王亞偉概念股”，偉哥仍然躲不過媒體對他業績的關注。因為雖然具體持倉成了秘密，但陽光私募，畢竟也是要定期發布業績報告的。

　　李彥宏

　　百度

　　狼呀，患難之交恩愛深哪

　　“鼓勵狼性，淘汰小資”，Robin同學從自己做起。承認自己有著“良好的背景、流利的英語”，并且“因為我是這樣的人我才敢說要淘汰這種人”。

　　搜狗王小川故意反其道而行之，在微博高呼自己的員工盡心工作，快樂生活，還說以后要讓大家更“小資”。明擺著奚落因為無線互聯網布局失敗、搜索市場被紅衣大叔撼動而著急的李彥宏。

　　的確，互聯網公司最需要危機感，但企業文化之外，是不是應該先檢討一下公司的戰略？僅僅在一年多前，李彥宏還在公開場合表達了對移動互聯網只是試探的意思。

　　2013年，溫文爾雅的李彥宏，能否成功給百度注入狼性的基因？或者說，Robin能不能先把自己給狼化了？

　　馬明哲

　　中國平安

　　小弟們給亮個綠燈！

　　一紙股權轉讓協議，讓中國平安卷入不小的風波當中。匯豐將持有的全部15.57%的中國平安股份，作價94億美元轉讓給泰國正大集團。然而，財新傳媒對正大資金來源的報道，卻牽出了明天系掌門人肖建華，并暗示平安管理層存在變相MBO可能。

　　這也使得這次交易的第二步，12%的股份轉讓能否通過監管層審批，增添了變數。而這，將是馬明哲2013年面臨的首個難題。盡管業內人士常開玩笑，保監會的很多領導，都是馬明哲的小弟。

　　過去一年中，吞并深發展，中國平安金融全牌照框架初具；此外，入股上海家化之后，卻在發展方向上出現裂痕。2013年，人們期待看到司機出身的馬明哲，駕駛的這艘金融航母，在經歷大股東變化后，駛向何方。

　　褚時健

　　像做人一樣種橙子

　　當褚時健帶著“褚橙”重新出現在公眾面前時，人們感動了。85歲的老人，被國家和政府辜負的老人，潛心隱居十年，腳踏2000畝荒山，櫛風沐雨，種出了甘美如此的橙子。

　　無數名人捫心自問：如果我遭遇了那樣的事情，我做得到老人的淡定與堅守嗎？答案都是：做不到。

　　褚時健經常告訴自己的身邊人，未來他的第一個目標就是要種出適合中國人自己口感的橙子，在價格上也不輸給外國他已經實現。

　　第二個目標，就是種植出好的橙子之后，還要做出一個堪比國際品牌的橙汁。

　　2013年，老人家會否趁熱打鐵，進軍果汁行業？不管會不會，青青果園中，請褚老先生保重身體。

　　結語：褚老先生85歲仍然在為世界創造價值，年輕的企業家們也不必患得患失。2013，放手一搏，失敗又如何！