極寒天氣席卷全球，經濟也如天氣一樣徘徊不前，新能源行業何時走出困境，成為業內關心的重點。

　　2012年12月28日，全球新能源企業500強榜單如期發布。與2011年相比，今年榜單發生了不小的變化。受金融危機影響，全球新能源行業特別是光伏和風電發展受到了較大的影響，新能源行業開始整合，但是行業規模仍在快速擴張中。在接下來的一年里，隨著全球金融危機的持續，新能源行業發展速度或許會受到影響有所減緩，但是行業向前發展的勢頭不會改變。寒冬之后，必將迎來新的春天。　　

　　500強企業總營業收入同比增加33%

　　去年，“全球新能源企業500強”發布會在成都舉行，獲得了圓滿成功。相較去年，企業的積極性和參與度有了很大的提高，組委會獲取數據信息的渠道更加豐富，得到的企業數據更加廣泛。因此，今年“全球新能源企業500強”排行榜更具代表性，更客觀地反映了全球新能源行業及企業的發展狀況。

　　眾所周知，受全球金融危機的影響，各國政府對新能源行業的發展支持力度有所減弱，行業進入整合期，企業經營遇到一定的困難，破產或停止相關業務的傳聞時有發生，這在2012“全球新能源企業500強”榜單上得到了體現：因管理不善、成本太高而破產等原因落選的企業共有26家。

　　盡管如此，新能源行業的發展還是十分迅速的，2011年500強企業總營業收入為27461億元，比2010年的20720億元增加了6741億元，同比增加了33%。這就是榜單給我們的信息，而且是十分積極的信息。更令人驚喜的是，有很多的企業通過出色的經營和管理，抓住行業整合的機會，以更低的成本、更先進的技術和更優質的產品占領市場，迅速提升了企業的業績，進入了今年的榜單，這樣的企業共有143家。

　　機會是給那些有準備的企業的，未來，只有那些具備出色的管理能力、持續的技術創新能力、強大的市場開拓能力和融資能力的企業（即能生產低成本高效率產品、擁有強大資金能力的企業）才能在激烈的競爭中生存下來并發展壯大。

　　未來，我們將更加努力地做好全球新能源企業500強榜單，公正客觀地向全世界展示新能源產業發展的最新格局，讓“新能源企業500強”更好地發揮產業發展“風向標”的特殊功能。

　　中國能源經濟研究院光伏研究中心主任紅煒：

　　光伏的想象與現實

　　對于光伏這個新能源的熱門產業，社會有著極大的爭議。我的觀點是：光伏，比你想得好又比你想得差。

　　先看看“比你想得好”的中國光伏。傳統能源總有枯竭的時候，必須尋找新的能源，光伏就在做這個“好”事情；雖然是后來者，但中國光伏人用了十年時間，使我們的產品占據了全球60%以上的市場，我們的企業占據了全球十大產能企業中的八位，打造了一個極具國際競爭力的光伏企業群。這成績好得讓人嫉妒，只好用“雙反”來阻止。

　　說到“差”，“雙反”不算差，產業整合、大批無競爭力企業死掉也不算差。“比你想得差”的是：其一，中國光伏企業過去靠拼規模、拼產能的慣用競爭手段，在未來一段時間內恐怕難以改變；其二，最近國家電網公司終于表示歡迎光伏發電并網，但最關鍵的步驟——享受國家認可的電價補貼，卻因為申請通道等問題得不到批準。現實演繹著一個“囧”境：一方面國家高度重視，政策不斷，一方面政策總是難以落地，變成現實生產力。

　　然而，“危”中有“機”。在當前全球光伏產業調整供求、產業整合最困難之時，不久前的國務院常務會議，專門討論光伏政策問題。這標志著光伏產業已經從過去只服務國外到登堂入室，正式列入國家戰略新興產業重點關注序列。憑著中國光伏產業已有的基礎，憑著國家的大力支持，只要解決好政策與市場的有機結合問題，中國光伏產業的發展一定會比你想得好。

　　華銳風電科技（集團）股份有限公司副董事長陶剛：

　　企業應注重提高核心競爭力

　　我高中的時候看過一本小說，名字是《一半是火焰，一半是海水》，現在用這個名字來形容風電行業的發展，一點也不為過。風電在前幾年起步特別快，很多企業或投資人紛紛進入這個行業。但是現在，風電發展卻面臨著非常大的困難。

　　就華銳而言，2010年華銳凈利潤有30億，到2011年，華銳的凈利潤已經降至8億。盡管如此，我們也要面對現實。在行業寒冬里，企業最關注的就是如何將有限的資源投入到增加核心競爭力之中去。如果現在企業僅追求規模的增長，而技術優勢和成本優勢不能隨之發展的話，其財務壓力就會越來越大。這時候我們應該考慮一些別的投入，比如加強管理、提高技術、優化設計等等，讓競爭力重新體現出來。

　　ABB集團副總裁陳夕：

　　開發出世界首臺高壓直流斷路器

　　ABB是位居全球500強之列的電力、自動化技術領域的領導企業。在新能源領域，ABB在可再生能源發電和新能源并網始終保持領先的地位，參與了很多大型的風電項目。包括中國最大的陸上風電場之一——吉林向陽風電場供應267套變流器。同時為中國第一個海上潮間帶風電場——江蘇如東風電場提供發電機、緊湊型變電站和配電變壓器以及環網柜。

　　今年11月初，ABB在直流斷路研發領域取得了突破，解決了電力工程領域的百年難題。我們開發出了世界上第一臺高壓直流斷路器，可以在5毫秒之內斷開一座大型發電站輸出電流，速度比人眨眼的速度快30倍。

　　這項突破清除了直流輸電網絡發展的障礙，提高了電網的可靠性。同時增強了現有交流電網的輸電流量。高壓直流輸電技術可以實現水電站遠距離傳輸、海上風電并網整合、太陽能項目的深度發展，并實現不同電網之間的互聯。我們正在跟公共電力部門討論，以確定新技術的試點項目。新能源市場前途廣闊，新能源事業方興未艾。

　　山西潞安太陽能科技有限公司副總經理董建明：

　　光伏政策仍需出臺細則

　　作為光伏企業，潞安太陽能進入這個行業時間相對較晚，只有四五年時間，但是在這么短的時間內，我們實現了設備和工藝技術的研發。比如，今年上半年我們研發生產的潞安高效光伏電池轉換效率領先國內同行水平，也達到了國際領先水平。此外，我們目前已形成研發、銷售、生產、貿易和系統集成一體化的經營模式。

　　現在光伏遇到前所未有的困難，但這些困難是每個行業必然要經歷的。我們高興地看到，目前國家正陸續出臺一些光伏優惠政策，不過這些政策還需要具體的實施和落實，出臺下一步細則。盡管這需要一定時間，但我們仍很有信心繼續把光伏產業做得更好。

　　河南環宇集團（北京環宇賽爾新能源科技有限公司）總經理司海健：

　　創新推動行業發展

　　環宇集團是一個電池行業的老兵，今年正好走過了30年。就目前而言，我們企業主要關注動力電池與儲能。現在全國各地已有400臺新能源汽車裝上了環宇的電池，1/3光伏企業也成為了我們的客戶，這些都說明我們的企業已經走在行業的前列。

　　我認為，新能源行業的發展離不開以下三點：第一是信心，因為一個新生行業的發展畢竟要經過幾次波折，高潮的時候大家不要太吹捧，低潮的時候大家不要失去信心，好的信心才能使行業正常的發展。第二要務實，新能源企業要避免浮夸和大躍進，積極的做好產品、技術路線和成本控制。第三點是創新，因為行業需要創新，尤其是新生行業。不管是在商業模式還是在產品和技術上，我們應該保持創新的思想和思路，這樣才能把整個行業往前推進。

　　晶科能源控股有限公司代表楊倩：

　　致力于全產業鏈發展

　　晶科是非常年輕的企業，成立于2006年，2010年以前主要的市場都在海外。但是我們從2011年在國內市場戰略布局以來，取得了非常驕人的成績，截止到目前我們2012年的出貨量在國內市場上位列第二，僅次于英利。

　　我們注重自身的成長性，注重控制產品成本，注重提供高效優質的服務給客戶，為客戶提供最高的效率。我們現在的產業發展規劃不光是在產能方面，也注重全產業鏈發展。不久前晶科能源為甘肅黑河水電做的EPC項目一期剛剛并網落成，這是甘肅今年第一個本年度建造、本年度并網的光伏項目。我們12月和甘肅金川集團簽署了入股協議，入股位于金昌的200兆瓦太陽能光伏電站。

　　我們在項目開發和項目電站后期運營方面，已經和多個央企展開合作，包括大唐、華電、中電投、三峽新能源等等。從今后的發展路線來看，我們會繼續保持多樣化的合作模式與各大企業合作，也歡迎各個企業有更新、更靈活的合作模式和我們一起開發太陽能光伏事業。