網(wǎng)訊：據(jù)相關消息得知，魅族已6月底完成了首輪融資，但融資金額不便透露，目前公司估值已超過200億元。此輪融資系魅族創(chuàng)始人黃章復出后完成的首輪融資，在此之前，黃章持有魅族的全部股份。這也是魅族成立以來完成的首次大規(guī)模融資，未來魅族還將考慮進一步引入戰(zhàn)略投資。截至目前仍未發(fā)布新品的國產手機廠商大概只有魅族一家了，這家總部位于廣東珠海，最早以MP3發(fā)家的手機品牌，一直都被業(yè)界拿來作為對比小米的首要參照。而時至今日，小米已經將自己拍成了一部商業(yè)大片，但魅族卻還是那個文藝小成本電影。據(jù)黃章透露，魅族在今年將發(fā)布多款設備，希望通過不同的配置和定價來適配更多的消費人群。此次魅族看似機靈正確的舉措，實際上相對整個行業(yè)來說已經有了嚴重延遲。而即便魅族在即將來臨的9月魅族新品發(fā)布會上一下子拿出多款產品，也僅僅相當于拿到了細分市場的入場券而已。以目前的情況來看，魅族需要運用“金山”這一資本的力量來解決目前遇到的瓶頸。

魅族科技

　　一、空談開放，營銷效果微弱

　　在一度被認為是最大短板的營銷方面，魅族今年的長進也著實有限。多次開展的低價搶購和換機活動都因為名額過少而被指責是在惡意營銷和清理庫存。而雖然魅族是國內最早發(fā)展“粉絲經濟”的手機廠商，但無論是投放的廣告還是線下開展的“魅友見面會”活動，所造成的效應和聲勢都不及競爭對手——相比較小米、大神、榮耀等創(chuàng)辦品牌節(jié)或是動輒大批量開放購買的做法，魅族無論是在品牌宣傳還是在銷售成績上都要落后很大一截——雖然對于對魅族來說，這已經是它所能突破的最大尺度。

　　二、產品普通，生態(tài)建設落后

　　不可否認，魅族在設計與系統(tǒng)上的的審美無可挑剔，但相對較高的售價卻也堪堪抵消了這部分優(yōu)勢。而除此之外魅族幾乎再沒有任何優(yōu)勢可言。相比較于其它國產競品：努比亞系列主打全網(wǎng)通，OPPO開發(fā)了廣受好評的閃充技術，Vivo也擁有全球領先的HiFi音效，但魅族卻鮮見這種能滿足于廣泛需求的技術創(chuàng)新。

　　Flyme是魅族最具個性標識和用戶粘性的品牌基因，甚至從體驗上與MIUI難分伯仲，但當下幾乎所有的國產品牌都有了自家的系統(tǒng)或UI，雖然在短期內無法超越Flyme，不過受限于行業(yè)整體被稀釋，因此Flyme的競爭力也已經不再突出。開放系統(tǒng)能幫助魅族向更大的市場施展拳腳，同時也更有利于魅族完善并盤活自家生態(tài)。這一切還得看魅族開放的力度和速度，魅族經過此輪融資后，相信這一塊短板會被盡快補上來。