杰里米·里夫金在《第三次工業革命》一書中描述了一種新的能源模式：第三次工業革命將會把每一棟樓房轉變成微型發電廠，家庭居民可以在自己的房頂上安裝太陽能電池板，這些電池板能生產出足夠的電力，滿足房子所需的電能。如果有剩余，則可以出售給發電廠。

“如今，建立家庭光伏發電不再是止于概念的美好設想。它一定會是中國第三次工業革命的起點。”80后的“國千專家”王一鳴，這位新能源行業里的弄潮兒，頭腦中早已有了一幅新能源理想國的燦爛圖景。

(一)

黑色毛衣、格子圍巾、年輕的臉龐上始終掛著羞澀的笑容，站在記者眼前的王一鳴，看上去更像個剛出校門不久的大學生，而不是掌握世界頂尖技術、產值超過億元公司的老板。

和他交談時，他的語速很快，思維敏捷，創業的激情仿佛從未止息。

他與現代生活方式既隔膜又親近。他幾乎不用QQ，沒注冊過微博，更不用微信。堅持每天7時起床，晚12時前入睡，每周四天練習羽毛球。用他的話說，“很少參加飯局，但凡有空，盡量多陪陪家人，每月零花錢不足千元。”

“提起光伏、風電，人們想到的是源源不斷的綠色能源。其實，太陽能和風力發電完全是‘靠天吃飯’。”王一鳴說，由于我國的風能和光能資源主要集中在中西部地區，而當地對電力的需求又較低，于是，在傳統的集中式風力和光伏并網發電模式下，大量的電力需求長途跋涉輸送到經濟發達地區，給電網帶來了極大的負荷，也因長距離傳輸造成較大的電能損耗。因此，集中式并網發電方式發出的電力出現了大量的“棄電”現象。

海外求學多年，王一鳴的研發方向正是要解決這一難題。

“‘C’是代表中國，‘UK’代表英國。CUK公司就是這樣誕生的。”23歲那年，一直心懷創業夢想的王一鳴從獎學金里拿出少量資金和兩個同學在英國自己的大學宿舍里創辦了CUK公司，主要從事新能源領域的技術研發和產品的前期開發工作。

這是一個熱情洋溢又充滿機遇的年代，一直自詡自己是“草根”的王一鳴，早就見慣了故鄉象山一望無垠的大海和驚濤駭浪的場面。也正是憑著這股子執著勁，王一鳴開始在新能源領域大展拳腳。

(二)

2005年9月，公司的產品即將產業化的時候，王一鳴毅然決定放棄在英國優越的工作和生活環境，帶著親自研制的新能源項目回到象山創立寧波錦浪新能源科技有限公司。

創業路并非一帆風順。公司成立之初，除了王一鳴之外，公司只有一名會計和一名出納。雖然手上握著從英國帶回來的幾張訂單，但剛剛從學校里走出來的王一鳴對如何辦好一家企業，還是缺少幾分底氣，只能在商海中一路小心翼翼摸著石頭過河。

與很多創業者一樣，起先王一鳴常親歷親為，從研發到技術，再從銷售到管理，哪里人員不到位，他就沖到那。

最令人尷尬的是他的年齡。24歲的王一鳴帶著他的產品去四處推銷，遇到的多是閉門羹。幾乎沒有人愿意相信這個剛剛走出校園、說起話來還有些靦腆的小伙子，自主研發的產品能夠與國際著名大企業一競高下。

雖然創業過程很辛苦，但是王一鳴也樂在其中，他給我翻看手機里保存的照片，那是2006年初，公司生產的第一批價值30多萬元的貨物順利生產出來，王一鳴激動地一路飄洋過海親自去英國送貨。“我和幾個同學租了一輛箱式貨車，從英國最南端的港口安普頓，再到最北面的蘇格蘭，從早上5時，一直忙到晚上8時，不知道往返了多少趟，所有的貨物全部是我們自己裝卸的。大家興奮地連續算了十幾遍，利潤甚至精確到了個位數。”提起這些往事，王一鳴難掩笑意。

第一筆訂單不僅給王一鳴帶來了近十萬元的利潤，也讓錦浪的產品正式獲得國際市場的認可。隨后，訂單接踵而至，錦浪公司開始一路高歌猛進。

(三)

在新興能源產業，一切都沒跡可尋，但每前進一步都幾乎是開天辟地。

世界上第一個把40個可編程功率曲線點應用到風力并網逆變器的產品、世界上第一臺通過英國風機MCS認證和美國SWCC認證的10千瓦功率等級的風電機組、第一臺實現各個國家上網標準參數和風電、太陽能應用軟件切換的并網逆變器、國內最早同時通過美國、歐盟、澳洲和英國認證的并網產品……短短7年時間，王一鳴帶領團隊創造了三十余項專*，公司產品全部擁有自主知識產權，也正是這些首創技術使錦浪公司成了行業中的技術先驅，成為國際分布式風電領域最為知名的企業之一，在多個領域保持著全球或全國第一。

如今，由王一鳴帶領團隊研發的“分布式并網型風力發電系統”和“太陽能、風力并網逆變系統”，可以把分散在各個地方的風電和太陽能發電設備的輸出整合起來，把不穩定的直流電變成和電網同頻、同相、同壓的交流電并入國家電網。現在，這兩個項目已全部轉化為成果，其中“分布式并網型風力發電系統”中的10千瓦機型還是亞洲同功率等級第一臺通過世界風電IEC標準測試的風機。錦浪科技的并網逆變器產品還是國內第一家同時獲得英國G83，美國UL1741，澳洲AS4777和歐盟CE認證的分布式并網逆變器。

目前，這枚具有自主知識產權和國際先進水平的科技“金蛋”正成為裂變式增長的“金雞”。公司批量生產的產品幾乎全部外銷，產品打入了全球70多個國家和地區的市場，產品銷售也年年翻番，短短幾年年產值已從剛剛創業時的幾百萬級到如今的億元級。

(四)

最近，王一鳴又把眼光投向了國內企業的屋頂。

“今年，我們有望在象山建成40兆瓦的分布式太陽能光伏發電項目。”就在采訪王一鳴的前一天，他剛和當地工業園區一家企業初步達成了合同能源管理合作協議，投資金額高達3.6億元。王一鳴提出了兩種方案：一是以每年100余萬元的價格租下對方10萬平方米的廠房屋頂進行光伏發電，二是無償租用對方的屋頂，公司發出來的電以低于國家電價10%的優惠價賣給企業。

這樣一來，企業更愿意自發自用，而對王一鳴這樣的光伏廠商來說，成本回收周期也將大大縮短。無論怎么看，對于這次合作，雙方都受益頗多。

機會，來自國家相關政策：用戶內部場所的分布式光伏發電項目，發電量可以全部上網、全部自用或自發自用余電上網，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網企業提供。上、下網電量分開結算，電價執行國家相關政策。2013年8月30日，發改委再次發出通知，分布式光伏上網電價補貼提高至每千瓦時0.42元。

國家大力支持光伏發電等綠色能源產業發展的政策，讓王一鳴對新能源行業的前景更加充滿信心。“我的夢想就是把公司做成全球最好的新能源企業，把最好的產品送入更多國人的家庭，讓千家萬戶都能用上清潔的新能源。”王一鳴信心滿滿 .