勝者為王
小米在爭議之中不斷成長,所有人聊到小米都有不少話題,褒貶兼而有之。這幫助它吸引了最多的注意力進而做成低成本營銷,同時也讓它對于外部輿論見怪不怪,不屑疏導。前幾天知名自媒體人程苓峰甚至在微博透露,因為小米公關對外發出“勝利者不被審判”的豪言他將做小米的批評者。
顯而易見,小米已從幾年前創業時的溫和謙遜變為今日的鋒芒畢露。一切的上層強勢都有低層建筑的支撐。據傅盛預測,小米超越中華酷聯任何一家成為智能手機之王將在年內發生,筆者的數據分析佐證這一預測。在智能手機生態之外,例如電視、家居、可穿戴等領域小米還沒有取得可觀的成績,但手機封王在即的事實幫助它建立強大的氣場和橫掃每一個新行業的資源基礎。
“勝者為王”是中國科技界的基本邏輯。在3Q大戰之前,騰訊挾著最多的用戶和最深的護城河在互聯網每一個領域劫掠,所向披靡。被“侵犯”的創業者跳出來聲討難有任何效果,騰訊雖然惹怒行業但卻能夠將產品體驗做得更好,在吸納用戶的同時樹立了很好的產品形象,此后“勝者為王”的心態被擴散到360、阿里以及現在的聚美優品等企業的身上。
“互聯網思維”的小米更是將“勝者為王”發揮到極致,專業培訓講師義務為其步道,講述小米成功學;小米創始人兼CEO雷軍被奉為雞湯教主,因為他的不少言論都跟馬云語錄一樣廣為流傳。
小米確實成功了。
成功困境
一個人取得廣義上的成功之后,不一定會快樂起來,找不到新的目標往往陷入困惑。進入聚光燈之下,反而會徒增不少煩惱。
小米已經成功,從總總跡象來看它也在走出成功困境。小米最初的使命和目標是什么?膚淺而現實的回答是賺錢和賺更多的錢。但毫無疑問的是,雷軍和小米創始團隊志不在此。搜尋過去的資料都很難找到明確的關于小米理想的描述,“為發燒而生”是產品理念,“互聯網手機”是產品方法論,“做世界級的偉大公司”是過程,難以稱之為理想。
就在最新一次發布會上小米已將自己的使命明確為“讓每個人都享受科技的快樂”,如果它真是這樣想并且為之付諸努力的話,小米在精神層面又上了一個臺階。過去的一切都是在商業層面,在術和勢上,“讓每個人都享受科技的快樂”則回歸人文,上升了一級。之所以如此調整,與小米飛速發展有關系。它已經成功了,原有的精神層面的建設早已無法支撐這一艘硬件巨船,如果小米不尋找新的使命和方向的話,迷失是必然。