目前，在供需嚴重失衡的擠壓下，減產甚至停產成為一些電纜企業無奈的選擇。

　　出人意料的是，昆明電纜集團股份有限公司非但沒有陷入這一尷尬境遇，反而出現了逆襲的現象，他們生產的電線電纜，居然供不應求。

　　或許，這不應該簡單地看做只是一個現象，更多地要從企業的歷史淵源、經營理念等多方面來尋找答案。

　　一干就是31年的昆明電纜集團黨委書記、總經理陳福忠，從企業的發展史談起，在不知不覺的3個小時中，談論最多的，是品牌。

　　用品牌傳遞正能量

　　針對電纜行業供應產品合格率不足30%，其價格比原材料都低的現狀。陳福忠向經報記者講述完近些年來一些國內企業在產品質量存在安全隱患的問題后，給出了對自家企業的說法：“一直以來，我們在理念上比別人堅定，堅決不做不合格產品，在國家重大工程上從未出現質量問題。”

　　相關資料顯示，由于偽劣電纜造成過多起事故：2010年，湖南湘潭立勝煤礦井下發生電纜起火事故，造成34人死亡;2011年，山東招遠金礦因電纜起火事故造成16人死亡;2013年，因電線短路導致湖北省襄陽酒店大火14死47傷。

　　在陳福忠看來，電纜安全隱患不亞于毒奶粉，從他的表述中能明顯感覺到，他想通過生產優質電纜盡到企業家對社會的責任。

　　責任不僅僅來自企業家本身，更多來自企業文化的傳承。

　　昆明電纜集團身為中國民族工業中第一家電線電纜生產企業，多年來在行業中享有“中國電線電纜工業搖籃”的美譽。用陳福忠的話說，多年來堅持生產合格產品，給了社會一個正面形象。

　　陳福忠表示，一方面靠自身品牌的影響力，一方面主動滿足客戶個性化需求，同時又在服務上跟上，引導客戶在質量上有足夠的關注，這是目前集團產品供不應求的原因之一。

　　數據體現了昆明電纜集團在建筑用電線電纜的供應情況，從2006年不到10萬公里到今年突破25萬公里的銷售量，足見其上升勢頭。此外，陳福忠透露，明年預計將突破30萬公里大關。

　　而對于整個企業而言，生產能力大幅度提升，昆明電纜集團在馬金鋪新區達40億的生產規模，老廠17億。

　　不禁要問：靠什么?

　　“走品牌之路!”這是陳福忠的回答。

　　堅決不做劣質產品，把品牌之路作為企業發展的根本，用當下流行的話說就是向社會傳遞正能量。

　　靠創新打造品牌

　　品牌的打造靠什么?這是一個很難一下子說清楚的問題。但可以肯定的一點是，創新絕對是品牌打造的發動機。

　　“沒有革命性的變化。在電纜這一行業實現創新，尤其是要像互聯網、電子產品那樣是幾乎不可能的。”陳福忠如是說。“因為這是由電纜自身的構造決定的，只能在傳統的基礎上做一些性能上的提升。”

　　近年來，昆明電纜集團每年都要投入3000萬元開展科技項目，現已完成了3個國家級新產品、1個省級新產品，此外，取得自主知識產權專*13項，并獲得了省市各種科技獎勵。

　　在技術創新方面，設立專門負責技術創新開展和管理的技術中心，在擁有完備的實驗室、產品設計室以及國內外試驗和檢測設備的情況下，健全管理制度和項目獎勵制度，并竭力打造穩定的技術隊伍。

　　與此同時，每個項目從立項開展到項目驗收鑒定，都嚴格按照管理制度進行，為項目組成員盡可能的提供人力、物力和資金的支持，從而充分發揮技術人員的創造性，從而保證項目的順利開展。

　　值得一提的是，昆明電纜集團的技術研發團隊在云南省科技廳項目特高壓大截面輸電導線產業化開發、西山區重大科技項目26/35kV阻水交聯電纜的研發等方面都交出了滿意的成績單。

　　無疑，技術創新項目的實施，不僅使昆明電纜集團在專業化、領域化上的特色更加突出，而且在推動產業升級、創造更多就業機會以及帶動整個產業鏈的發展方面有了明顯的效果。