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“后劉鐵男”時代:能源局管理職能大變革

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):126
核心提示:
      劉鐵男案仍在發(fā)酵,除了案件本身,最大的一個效果或則是該案的發(fā)生將中國能源管理體制推向革故鼎新的前沿。

  隨著新能源局組建進程加快,本報記者獨家獲悉新的能源管理體制框架已經(jīng)形成——“一正五副”領(lǐng)導(dǎo)層管理架構(gòu)、新增兩個司局,各司局負責(zé)人名單也在醞釀。

  與以往“分權(quán)式”改革不同,此輪機構(gòu)改革更加強調(diào)能源管理機構(gòu)服務(wù)和宏觀管理職能,即服務(wù)于國家能源戰(zhàn)略,服務(wù)于國家能源發(fā)展和改革,強化能源監(jiān)督管理。

  從時間的維度檢視,“合并國家能源局與電監(jiān)會職責(zé),重新組建國家能源局”,這是能源管理體制的第十次大規(guī)模調(diào)整,甚至被一些人看做是組建“能源部”之前的過渡。根據(jù)既往改革經(jīng)驗,新的改革嘗試成敗與否很大程度取決與職責(zé)定位,電監(jiān)會便是前車之鑒。

  與劉鐵男時代重視項目審批不同,中編辦賦予能源局的職責(zé)概括為:擬訂并組織實施能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,研究提出能源體制改革建議,負責(zé)能源監(jiān)督管理等。

  從國家能源局近期工作安排和新任局長吳新雄講話看,重組后開始嘗試向宏觀戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃、宏觀政策、能源改革和能源監(jiān)管等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,微觀管理上簡政放權(quán),并強調(diào)事后監(jiān)管。

  而在國務(wù)院公布下放和取消行政審批目錄中,水電、風(fēng)電、煤炭、電力等一系列能源項目在列。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部部長馮飛接受本報記者專訪時認(rèn)為,新能源局監(jiān)管方式上,應(yīng)由以往的經(jīng)濟性監(jiān)管為主、社會性監(jiān)管為輔的舊監(jiān)管模式,轉(zhuǎn)向以社會性監(jiān)管為主、經(jīng)濟性監(jiān)管為輔的新監(jiān)管模式。

  后劉鐵男時代,中國能源管理從能源審批下放開始,這既是反腐的有利手段,又是職能轉(zhuǎn)變的開端。吳新雄執(zhí)掌下的國家能源局與前任比正在醞釀大不同,但這是不是另一個試錯過程?

  新能源局強調(diào)市場改革

  內(nèi)部人士對本報記者的說法是,具體方案需要等內(nèi)設(shè)機構(gòu)司局級干部敲定之后才會公開,具體人選正在醞釀。能源局長吳新雄近期多次召開原能源局、電監(jiān)會司局級干部座談會,征求個人去向意愿。

  原國家電監(jiān)會所在的西長安街86號已經(jīng)成為能源局的另一辦公區(qū)。

  5月6日國務(wù)院常務(wù)會議通過國家能源局三定,但至今尚未對外公布。內(nèi)部人士對本報記者的說法是,具體方案需要等內(nèi)設(shè)機構(gòu)司局級干部敲定之后才會公開,具體人選正在醞釀。能源局長吳新雄近期多次召開原能源局、電監(jiān)會司局級干部座談會,征求個人去向意愿。

  能源局與電監(jiān)會重組方案落定后,吳新雄第一時間在電監(jiān)會系統(tǒng)演說穩(wěn)定人心,“思想不亂、隊伍不散、工作不斷”。內(nèi)部講話也透露他對重組改革的認(rèn)同,吳新雄認(rèn)為新的改革有利于國家能源安全和改革發(fā)展,有利于政府提高工作效率和效能,有利于推進電力能源市場化改革,有利于更好發(fā)揮優(yōu)秀有才干事創(chuàng)業(yè)。

  內(nèi)部人士介紹,“從目前的人員編制看,將有部分官員分流至企業(yè)。已經(jīng)有部分人員表態(tài)稱去電網(wǎng)和電力企業(yè)。”在此次改革中,原電監(jiān)會副主席王野平已經(jīng)就任大唐集團總經(jīng)理,是干部分流的開始。

  隨著機構(gòu)改革推進,國家能源局領(lǐng)導(dǎo)層“一正五副”格局形成。根據(jù)國務(wù)院任命,史玉波(原電監(jiān)會副主席)、劉琦、王禹民(原電監(jiān)會副主席)、張玉清、許永盛為國家能源局副局長。

  能源局副局長的分工也基本明確。史玉波分管電力,王禹民分管新設(shè)司局,劉琦分管新能源與可再生能源,張玉清分管油氣,許永盛則接替即將退休的現(xiàn)任能源局副局長吳吟分管煤炭。

  在內(nèi)設(shè)機構(gòu)上,根據(jù)“三定”規(guī)定,能源局重組后新增兩個司局,分別是市場監(jiān)管司、電力安全監(jiān)管司,原政策法規(guī)司改制為法制和體制改革司。

  市場監(jiān)管司在國家對電力監(jiān)管的基礎(chǔ)上,將監(jiān)管范圍擴至煤炭、油氣、新能源領(lǐng)域,并將推動能源市場化建設(shè)。電力安全監(jiān)管因?qū)I(yè)性強,國家安監(jiān)總局不具備監(jiān)管能力,仍保留在能源局旗下,電力安全監(jiān)管司承擔(dān)原電監(jiān)會職能。

  法制和體制改革司則由原能源局政策法規(guī)司、電監(jiān)會政策法規(guī)部(電改辦)等部門重組而成,其主要承擔(dān)能源法律法規(guī)體系、能源監(jiān)管體系、能源體制改革措施等方面研究,是能源局的智囊機構(gòu)。

  重組后,能源局主要業(yè)務(wù)司局有十三個:綜合司、法制與體制改革司、發(fā)展規(guī)劃司、能源節(jié)約和科技裝備司、電力司、煤炭司、石油天然氣司、新能源和可再生能源司、核電司、國際合作司、市場監(jiān)管司、電力安全監(jiān)管司、人事司,涵蓋發(fā)展規(guī)劃、體制改革、新能源、傳統(tǒng)能源等領(lǐng)域。

  有消息稱,在能源局機構(gòu)設(shè)置過程中,曾有意見提出增加5個司局,除能源安全監(jiān)管、能源市場監(jiān)管外,增加體制改革、價格和成本監(jiān)管職能,但這一提議被有關(guān)部門反對,僅同意增加兩個司。

  究其緣由是,由于發(fā)改委仍掌握體制改革、價格管理職能,能源局的訴求沒有得到認(rèn)同。“但從新增機構(gòu)看,能源局將在能源市場建設(shè)和體制改革上扮演更重要的角色。電監(jiān)會一直在推動電力市場建設(shè),但未見成效。電力市場化建設(shè)將在大用戶直購電方面做出突破,逐步建立市場。”一位電力專家對本報記者說。

  大用戶直購電是原電監(jiān)會探索電力市場改革的工具之一。但在計劃管理體制下,具有市場性質(zhì)的探索仍需要行政審批來實現(xiàn),改革進程并不理想,試點規(guī)模極其有限。

  5月8日,王禹民首次以能源局副局長身份到廣東專題調(diào)研分布式能源發(fā)電和大用戶直購電。他表態(tài)稱,國家能源局將按照電力市場化改革思路,在完善清潔能源上網(wǎng)及自用和大用戶直購電相關(guān)機制方面進行探索。

  另一方的意見則為上述改革探索潑一盆冷水:價格管制尚未松綁、大用戶試點審批并未真正取消、電力調(diào)度未獨立,市場化改革有可能仍在原地踏步。

  大幅下放項目審批

  本報記者獨家獲得的內(nèi)部文件顯示,能源局正加快簡政放權(quán),縮小審批、核準(zhǔn)、備案范圍,從體制機制上進一步給各類市場主體創(chuàng)造條件,發(fā)揮企業(yè)和個人參與能源投資、項目建設(shè)的積極性和自主權(quán)。

  新能源局正在醞釀簡政放權(quán)的運動,管住行政審批權(quán)力,從源頭預(yù)防腐敗。

  本報記者獲得的相關(guān)官方文件顯示,能源局正加快簡政放權(quán),縮小審批、核準(zhǔn)、備案范圍,從體制機制上進一步給各類市場主體創(chuàng)造條件,發(fā)揮企業(yè)和個人參與能源投資、項目建設(shè)的積極性和自主權(quán)。

  官方文件稱:“在做好戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)上,對已列入國家有關(guān)能源規(guī)劃需要審批或核準(zhǔn)的項目,除涉及其他地區(qū)、需要全國統(tǒng)籌安排或總量控制的項目以及實行國家安全審查的外資項目外,一律下放。”

  對國家采用補助、貼息等方式扶持地方能源行業(yè)的預(yù)算內(nèi)資金,凡屬點多、面廣、單項資金少的項目,在確定投資方向、原則、標(biāo)準(zhǔn)和實施細則后,具體工作由地方政府安排。

  對繼續(xù)保留的行政許可項目和非行政許可審批項目,進一步簡化和規(guī)范審批程序,創(chuàng)新服務(wù)方式,貼近市場主體,提高行政效能,限時辦結(jié)。進一步發(fā)揮行業(yè)組織和中介機構(gòu)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的自律管理作用,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  3月16日,國務(wù)院公布取消和下放行政審批名錄。下放審批的能源項目有:除在主要河流建設(shè)以外的水電站、分布式燃氣發(fā)電項目、燃煤背壓熱電項目(熱電聯(lián)產(chǎn)項目)、風(fēng)電站項目核準(zhǔn)、國家規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)新增年生產(chǎn)能力低于120萬噸煤礦項目、除跨境(省、區(qū)、市)外的油氣輸送管網(wǎng)項目、330千伏及以下交流電網(wǎng)項目、列入國家規(guī)劃的非跨境(省、區(qū)、市)550KV交流項目。

  此外,取消發(fā)改委對企業(yè)投資年產(chǎn)100萬噸及以上新油田開發(fā)項目核準(zhǔn)、企業(yè)投資年產(chǎn)20億立方米及以上新氣田開發(fā)項目核準(zhǔn);取消商務(wù)部對石油、天然氣、煤層氣對外合作合同審批;取消國家能源局電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電試點和電力市場份額核定兩項審批。

  行業(yè)內(nèi)人士分析,此次能源項目下放規(guī)模和范圍較大,對于一貫緊握的水電、風(fēng)電項目審批沖擊很大。劉鐵男案件的發(fā)生一定程度加速審批目錄的公布,能源局也被大幅削權(quán)。

  為預(yù)防因?qū)徟鷻?quán)力過于集中帶來的腐敗問題,能源局內(nèi)部分局特別強調(diào):“嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。堅持依法科學(xué)民主決策。凡涉及群眾切身利益的重大能源改革方案、重大能源政策、重點能源工程項目,依法公開聽取群眾意見并進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。”

  在能源宏觀管理上,官方文件顯示新的能源局管理團隊提出的策略是:“強化能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策的擬定及組織實施,嚴(yán)格事后監(jiān)管。推進能源消費總量控制,作為職能轉(zhuǎn)變后能源宏觀管理和市場準(zhǔn)入的重要抓手。完善能源監(jiān)管體系,推動能源市場建設(shè),維護能源市場秩序。”

  這是對當(dāng)前政府管理模式的糾正。當(dāng)前政府管理重點放在前置性審批環(huán)節(jié),項目的事中、事后監(jiān)督與管理則相對較弱,存在“重審批、輕監(jiān)督”問題。

  大調(diào)研戰(zhàn)略

  根據(jù)能源局時間表,將在7月底完成4類18個課題的調(diào)研。這些戰(zhàn)略調(diào)研涉及國內(nèi)能源發(fā)展戰(zhàn)略、國際能源合作發(fā)展戰(zhàn)略、能源科技創(chuàng)新重大戰(zhàn)略、能源市場化改革和監(jiān)管四個方面。

  在中央推進機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的大勢下,本報記者獨家獲悉能源局上下正在組織名為“轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)(大調(diào)研、大討論、大轉(zhuǎn)變)學(xué)習(xí)推進活動”,目的是簡政放權(quán)、機構(gòu)改革、完善制度機制,推進行政效能。

  自5月中旬開始,能源局黨組成員將帶隊組成調(diào)研組,到地方以及有關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)調(diào)研,調(diào)研議題涉及加強宏觀調(diào)控、保障國家能源安全、提高能源效率、完善社會主義市場經(jīng)濟體制等方面。

  “調(diào)研是吳新雄比較熱衷的工作方式,可以了解實際情況,又可獲得地方部門和企業(yè)支持。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)問題,體現(xiàn)能源局的地位。而非一味地爭權(quán),強調(diào)部門利益。”能源局系統(tǒng)內(nèi)人士分析。根據(jù)內(nèi)部通告,吳新雄已經(jīng)先后到湖南、湖北、甘肅開展調(diào)研。

  與劉鐵男重點把控項目審批不同,吳新雄將工作重點放在重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃、重大政策、重大技術(shù)、重大改革、重大監(jiān)管、重大服務(wù)等層面。

  根據(jù)能源局時間表,將在7月底完成4類18個課題的調(diào)研。這些戰(zhàn)略調(diào)研涉及國內(nèi)能源發(fā)展戰(zhàn)略、國際能源合作發(fā)展戰(zhàn)略、能源科技創(chuàng)新重大戰(zhàn)略、能源市場化改革和監(jiān)管四個方面。

  具體而言,包括:國內(nèi)能源需求預(yù)測和供應(yīng)潛力分析、能源戰(zhàn)略基地與戰(zhàn)略通道組織實施、煤炭安全綠色開發(fā)戰(zhàn)略、國內(nèi)油氣資源開發(fā)利用,核電、水電、可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略。

  國際能源合作上,啟動國外油氣資源合作開發(fā)戰(zhàn)略措施研究、國外煤炭資源合作開發(fā)戰(zhàn)略措施研究等。能源科技創(chuàng)新工作涉及化石能源、新能源、非常規(guī)油氣開發(fā)、電力儲能與能源系統(tǒng)智能化技術(shù)創(chuàng)新等。

  能源市場化改革和監(jiān)管上,完善能源法律法規(guī)體系重大對策研究、健全能源監(jiān)管體系研究、加大對能源體制專項改革措施研究等。

  除此,能源局還提出建立以煤炭、電力、油氣、核電、新能源和可再生能源、科技創(chuàng)新、國際合作等為重點的服務(wù)能源企業(yè)科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)工作機制,按季度分行業(yè)向能源企業(yè)通報行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展形勢,分析問題和矛盾。

  相比之下,吳新雄與前任局長劉鐵男思路完全不一致。劉鐵男缺少地方工作經(jīng)驗,把精力放在項目審批上。尤其是其發(fā)改委副主任(分管產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司、經(jīng)濟運行局、財政金融司)、能源局局長的雙重身份,使其本人在能源項目的審批上有較大話語權(quán)。

  公開履歷顯示,吳新雄從江蘇江陰起步,有28年地方工作經(jīng)驗,一年零九個月電力監(jiān)管履歷。2011年6月從江西省省長位上調(diào)任國家電監(jiān)會主席;今年3月接任國家能源局局長。

  第一任能源局局長張國寶對他的公開評價是:“以實干著稱,有豐富工作經(jīng)驗。”電監(jiān)會系統(tǒng)官員認(rèn)為,“吳新雄知道現(xiàn)在的地位,知道如何下手開展工作,知道如何造勢配合工作,知道工作輕重緩急。他的執(zhí)政風(fēng)格是引導(dǎo),通過公開政策,公開監(jiān)管報告,引導(dǎo)企業(yè)行業(yè)。如公開區(qū)域電網(wǎng)間送電情況,引導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)重視區(qū)域電力平衡。”

  從國家能源局近期的工作部署看,重組后工作一方面?zhèn)戎睾暧^戰(zhàn)略研究,另一方面則在追求工作的針對性、操作性、實效性。

  能源局短期內(nèi)的十項工作安排則體現(xiàn)這一點。包括研究制定能源行業(yè)大氣污染防治工作方案,提出非正常棄水、棄風(fēng)、棄光解決方案,組織電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的論證和擬定,促進能源大基地、大通道建設(shè)建設(shè),探索深化能源改革的路徑和重點,出臺能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高能效水平的具體管理辦法。

  地方派出機構(gòu)有望擴權(quán)

  有派出機構(gòu)人士得到的消息是,原電監(jiān)會所屬電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理權(quán)限可能下放到派出機構(gòu),能源局不再設(shè)置資質(zhì)管理中心。電力業(yè)務(wù)許可證主要有“三大證兩小證”,即發(fā)電、供電、輸電電力業(yè)務(wù)許可證;電工進網(wǎng)作業(yè)許可證、承裝(修、試)電力業(yè)務(wù)許可證。

  在此次改革中,原電監(jiān)會區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)的去留也有定論。作為能源局派出機構(gòu)(正廳級)得以保留,人員編制基本不變,業(yè)務(wù)職能有望擴大。目前,國家能源局機關(guān)已經(jīng)向各派出機構(gòu)正式下發(fā)工作文件。

  在電監(jiān)會存續(xù)的十年時間,組建了龐大的電力監(jiān)管體系。共有華北電監(jiān)局、東北電監(jiān)局、西北電監(jiān)局、華東電監(jiān)局、華中電監(jiān)局、南方電監(jiān)局六個區(qū)域監(jiān)管機構(gòu),以及12個省(自治區(qū))電監(jiān)辦,人員編制有500人之巨。

  截至目前,地方派出機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)定位、人員編制正式文件并未下發(fā)。“派出機構(gòu)希望改革盡快有定論,以便開展工作。目前由于職責(zé)不明,一些例行監(jiān)管工作已經(jīng)延后。有電力企業(yè)出現(xiàn)不合規(guī)行為,受機構(gòu)改革影響,整改通知都沒有擬定,比較尷尬。”一位派出機構(gòu)人士說。

  根據(jù)國家能源局“大調(diào)研、大討論、大轉(zhuǎn)變”工作安排,各地派出機構(gòu)正在聽取地方企業(yè)就能源局簡政放權(quán)、推進電力市場建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的建議。

  有派出機構(gòu)人士得到的消息是,原電監(jiān)會所屬電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理權(quán)限可能下放到派出機構(gòu),能源局不再設(shè)置資質(zhì)管理中心。電力業(yè)務(wù)許可證主要有“三大證兩小證”,即發(fā)電、供電、輸電電力業(yè)務(wù)許可證;電工進網(wǎng)作業(yè)許可證、承裝(修、試)電力業(yè)務(wù)許可證。

  如果資質(zhì)中心下放,意味著原電監(jiān)會資質(zhì)中心的人員將在分流之列。但地方派出機構(gòu)保留帶來的另一個衍生問題是,其與地方能源局之間的職責(zé)關(guān)系如何理順?目前吉林、安徽、貴州、河北等地均已經(jīng)組建隸屬本地發(fā)改委管理的能源局。

  上述派出機構(gòu)人士給出的解釋是,目前的基本考慮是派出機構(gòu)負責(zé)監(jiān)管,地方能源局負責(zé)行政規(guī)劃和審批。“與國家能源局職能和內(nèi)設(shè)機構(gòu)對應(yīng),派出機構(gòu)除了電力市場監(jiān)管外,可能將監(jiān)管范圍擴大至煤炭、油氣市場。”

  從“政監(jiān)分離”到“政監(jiān)合一”

  在重組方案醞釀過程中,有電力監(jiān)管系統(tǒng)專家便向能源局高層建議,國家能源局應(yīng)走政監(jiān)并重的路線。“現(xiàn)在看來,領(lǐng)導(dǎo)思路更加強調(diào)對市場監(jiān)管職能。政與監(jiān)有促進作用,但在國內(nèi)能源市場沒有建立起來的前提下,沒有行政職能監(jiān)管就會無力。

  能源局與電監(jiān)會重組后,結(jié)束電力監(jiān)管游離余能源管理之外、監(jiān)管乏力的局面,能源監(jiān)督管理體制得以完善。從能源市場監(jiān)管司的定位看,能源局?jǐn)U大了監(jiān)管職權(quán),但一個更大的變化是我國能源監(jiān)管由“政監(jiān)分離”向“政監(jiān)合一”模式轉(zhuǎn)變。

  在2002年電力體制改革中,電監(jiān)會的成立既在效仿英國等國家獨立監(jiān)管模式,又在開啟“政監(jiān)分離”的嘗試。無奈,電力市場至今沒有完全形成,電力監(jiān)管羸弱,以至電監(jiān)會在機構(gòu)改革在撤銷。

  根本原因在于,電監(jiān)會雖是正部級事業(yè)單位,但對電力價格、項目審批沒有管理權(quán),電力體制改革的滯后和職權(quán)配置缺位使其陷入“無權(quán)可監(jiān)、無力可監(jiān)、無法可監(jiān)、無市可監(jiān)”的境地。

  一位電力市場改革派的專家向本報記者評價稱:“顯然,解決監(jiān)管的問題就是重新為電監(jiān)會賦予職責(zé)。但這次改革做對了一半,做錯一半,能源重組但未獨立。成立專業(yè)化的能源監(jiān)管機構(gòu)是國際能源監(jiān)管模式的主流。電力獨立監(jiān)管探索十年之后,又重新回到政府序列中來。監(jiān)管機構(gòu)面臨的問題變得更復(fù)雜:一方面監(jiān)管不獨立,另一方面監(jiān)管機構(gòu)沒有價格、投資、項目審批權(quán),未來的能源監(jiān)管很可能走國家電監(jiān)會的舊路。”

  在重組方案醞釀過程中,有電力監(jiān)管系統(tǒng)專家便向能源局高層建議,國家能源局應(yīng)走政監(jiān)并重的路線。“現(xiàn)在看來,領(lǐng)導(dǎo)思路更加強調(diào)對市場監(jiān)管職能。政與監(jiān)有促進作用,但在國內(nèi)能源市場沒有建立起來的前提下,沒有行政職能監(jiān)管就會無力。

  這位專家也反復(fù)強調(diào),在能源市場不完善、能源央企占主導(dǎo)地位的格局下,能源監(jiān)管仍存在一系列問題,也可能重蹈電監(jiān)會的覆轍。國家能源局應(yīng)吸取電監(jiān)會的前車之鑒。“電監(jiān)會只有許可、安全監(jiān)管等職能,話語權(quán)有限。發(fā)電廠、電網(wǎng)建成后,不可能不允許發(fā)電并網(wǎng)。”

  在改革過程中,更多的意見則是指向擁有眾多核心權(quán)力的發(fā)改委。目前,發(fā)改委出于宏觀調(diào)控等目的掌握價格、市場準(zhǔn)入、投資審批權(quán),對經(jīng)濟發(fā)展的影響大。而發(fā)達國家的能源市場準(zhǔn)入、價格、成本、投資、服務(wù)質(zhì)量和市場交易規(guī)則等監(jiān)管職能都由監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)一負責(zé),不可割裂。

  “但現(xiàn)階段,發(fā)改委不會放棄價格和審批權(quán),市場機制難以發(fā)揮作用。這次改革只能稱為‘舌尖上的改革’。國內(nèi)能源領(lǐng)域市場化處于起步階段,使得能源監(jiān)管機構(gòu)無市(場)可監(jiān)。如果行政審批制度不改革,能源市場化改革便無從談起。”上述電力市場改革派專家說。

  他再以這次國務(wù)院下發(fā)和取消的行政審批為例評價稱,“實際上,諸多放權(quán)的項目中真正松綁激活社會活力的項目不多。再如,國務(wù)院要求能源局取消大用戶直購電審批權(quán),但最終仍需要發(fā)改委把關(guān)。” 

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