目前,在供需嚴重失衡的擠壓下,減產(chǎn)甚至停產(chǎn)成為一些電纜企業(yè)無奈的選擇。
出人意料的是,昆明電纜集團股份有限公司非但沒有陷入這一尷尬境遇,反而出現(xiàn)了逆襲的現(xiàn)象,他們生產(chǎn)的電線電纜,居然供不應求。
或許,這不應該簡單地看做只是一個現(xiàn)象,更多地要從企業(yè)的歷史淵源、經(jīng)營理念等多方面來尋找答案。
一干就是31年的昆明電纜集團黨委書記、總經(jīng)理陳福忠,從企業(yè)的發(fā)展史談起,在不知不覺的3個小時中,談論最多的,是品牌。
用品牌傳遞正能量
針對電纜行業(yè)供應產(chǎn)品合格率不足30%,其價格比原材料都低的現(xiàn)狀。陳福忠向經(jīng)報記者講述完近些年來一些國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量存在安全隱患的問題后,給出了對自家企業(yè)的說法:“一直以來,我們在理念上比別人堅定,堅決不做不合格產(chǎn)品,在國家重大工程上從未出現(xiàn)質(zhì)量問題。”
相關(guān)資料顯示,由于偽劣電纜造成過多起事故:2010年,湖南湘潭立勝煤礦井下發(fā)生電纜起火事故,造成34人死亡;2011年,山東招遠金礦因電纜起火事故造成16人死亡;2013年,因電線短路導致湖北省襄陽酒店大火14死47傷。
在陳福忠看來,電纜安全隱患不亞于毒奶粉,從他的表述中能明顯感覺到,他想通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電纜盡到企業(yè)家對社會的責任。
責任不僅僅來自企業(yè)家本身,更多來自企業(yè)文化的傳承。
昆明電纜集團身為中國民族工業(yè)中第一家電線電纜生產(chǎn)企業(yè),多年來在行業(yè)中享有“中國電線電纜工業(yè)搖籃”的美譽。用陳福忠的話說,多年來堅持生產(chǎn)合格產(chǎn)品,給了社會一個正面形象。
陳福忠表示,一方面靠自身品牌的影響力,一方面主動滿足客戶個性化需求,同時又在服務上跟上,引導客戶在質(zhì)量上有足夠的關(guān)注,這是目前集團產(chǎn)品供不應求的原因之一。
數(shù)據(jù)體現(xiàn)了昆明電纜集團在建筑用電線電纜的供應情況,從2006年不到10萬公里到今年突破25萬公里的銷售量,足見其上升勢頭。此外,陳福忠透露,明年預計將突破30萬公里大關(guān)。
而對于整個企業(yè)而言,生產(chǎn)能力大幅度提升,昆明電纜集團在馬金鋪新區(qū)達40億的生產(chǎn)規(guī)模,老廠17億。
不禁要問:靠什么?
“走品牌之路!”這是陳福忠的回答。
堅決不做劣質(zhì)產(chǎn)品,把品牌之路作為企業(yè)發(fā)展的根本,用當下流行的話說就是向社會傳遞正能量。
靠創(chuàng)新打造品牌
品牌的打造靠什么?這是一個很難一下子說清楚的問題。但可以肯定的一點是,創(chuàng)新絕對是品牌打造的發(fā)動機。
“沒有革命性的變化。在電纜這一行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新,尤其是要像互聯(lián)網(wǎng)、電子產(chǎn)品那樣是幾乎不可能的。”陳福忠如是說。“因為這是由電纜自身的構(gòu)造決定的,只能在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上做一些性能上的提升。”
近年來,昆明電纜集團每年都要投入3000萬元開展科技項目,現(xiàn)已完成了3個國家級新產(chǎn)品、1個省級新產(chǎn)品,此外,取得自主知識產(chǎn)權(quán)專*13項,并獲得了省市各種科技獎勵。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,設立專門負責技術(shù)創(chuàng)新開展和管理的技術(shù)中心,在擁有完備的實驗室、產(chǎn)品設計室以及國內(nèi)外試驗和檢測設備的情況下,健全管理制度和項目獎勵制度,并竭力打造穩(wěn)定的技術(shù)隊伍。
與此同時,每個項目從立項開展到項目驗收鑒定,都嚴格按照管理制度進行,為項目組成員盡可能的提供人力、物力和資金的支持,從而充分發(fā)揮技術(shù)人員的創(chuàng)造性,從而保證項目的順利開展。
值得一提的是,昆明電纜集團的技術(shù)研發(fā)團隊在云南省科技廳項目特高壓大截面輸電導線產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、西山區(qū)重大科技項目26/35kV阻水交聯(lián)電纜的研發(fā)等方面都交出了滿意的成績單。
無疑,技術(shù)創(chuàng)新項目的實施,不僅使昆明電纜集團在專業(yè)化、領(lǐng)域化上的特色更加突出,而且在推動產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)造更多就業(yè)機會以及帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方面有了明顯的效果。