幾乎哪里有建設,哪里就需要電纜,由于中國城市建設進程加快,以及新能源產業興起,中國的電線電纜市場無限擴大,吸引了全球范圍內的各知名企業來華競爭,給本土的電線電纜行業帶來嚴重的市場積壓。
再加諸,中國的電線電纜行業自主研發能力不足,集中度不高,技術含量較低等現實原因,中國本土的電線電纜生產企業只能在中低端產業競爭。面對強大的外來對手,中國的電纜生產企業或許連中低端市場都面臨失守的局面,更別提奢求高端市場。
盡管有一些規模型企業提出了通過加大研發力度等方式來擺脫中低端市場的無序競爭,參與到高端市場的競爭來,但是由于融資難問題遲遲難以得到解決,因此在一定程度上,這只是國內一些電纜企業的規劃,難以落到實質中來。
但是殘酷而急迫的現實是,國外的知名企業正在通過不斷收購子公司,或者合資的形式,不斷向中國電纜市場滲透,不難想象,隨著越來越多的外國企業參與進來,我們的電纜生產企業不但參與高端市場競爭無果,甚至連中低端市場將不保,結合當下國內電纜行業利潤微薄的客觀現實,電纜生產企業或將被逼上絕路。
四月份,美國通用電纜公司總裁兼首席執行官Gregory B.Kenny首次來訪中國,本次出訪的目的是進一步了解中國的電纜市場發展,并且結合2012年年底美國通用電纜公司全面收購了加鋁電纜,還在于掌握在華營運的情況,以此探討在華發展戰略的定位。
這則消息對于美國通運電纜公司來說無疑是好消息,因為它意味著通用電纜在我國打出了響亮的第一槍,為搶占更大的市場做好了鋪墊,以及做足了準備。但是對于國內的電纜生產企業來說,絕對算是個壞消息,因為在除了耐克森、普睿司曼、住友、比瑞利等眾多知名企業進駐中國之后,我們又迎來了另外一個強勁對手。
美國通用電纜公司總裁兼首席執行官Gregory B.Kenny介紹說,美國通用電纜公司十分看好中國的電線電纜行業,此刻它正處于資源與行業整合的階段,而產品也在向著高科技、高附加值的方向不斷發展,而這正是美國通用電纜公司的優勢所在。并且他十分期待中國的電線電纜市場能夠向北美的市場那樣,迅速展開美國通用電纜公司在中國業務的整合計劃及發展規劃。
之所以GregoryB.Kenny先生能夠如此信心滿滿并且充滿期待,其原因在于,在去年的12月份,才完成了對加鋁電纜的全面收購,由此意味著美國通用電纜公司獲得了第一個在華全資子公司,更意味著美國通用電纜公司在中國將大施拳腳。
而除了又一強勁對手——美國的通用電纜公司之外,自從20世紀80年代開始,隨著我國經濟飛速增長和電網建設穩健推進,國際眾多知名的電線電纜生產企業已經將目光牢牢鎖在中國電纜市場上,法國的耐克森、意大利的比瑞利、日本的住友先后在中國安營扎寨,嚴重積壓中國本土電線電纜生產企業的市場占有率。
而此外,德國普睿司曼、德國萊尼、美國百通、美國康寧、法國阿爾卡特、日本藤倉、日本古河、韓國LS、韓國三星等著名電纜企業均打入中國市場,設立合資或者獨資公司,不斷排擠國內電纜企業,搶占了高端市場。
而對于中國高端電纜市場被國外企業肆意瓜分的問題,中國本土企業只能表現出無奈。由于國內電線電纜行業缺乏自主創新能力、資金支持、政策支持,因此造成中國電纜企業只能在中低端市場血拼,而對于高端市場只能是“可望不可即”,束手無策。
相比國外的這些電纜巨頭相比,國內的電纜生產企業在技術上、設備上、資金上都落后一大截,因此造成國內電線電纜市場大而不強,缺乏應有規模效應。
此外,國內電纜生產企業還深受產能過剩影響,從而在現有市場上采取惡劣競爭手段,對于同行進行無情打擊。通過相互壓價、圍標串標等違規手段,來打壓對手,造成雖然銷售額比較高,但是利潤卻極為微薄——僅3%左右的的現狀。而顯然,依靠這樣的利潤積累,難以保證充足的資金投入高端產品的研發,再因為銀行貸款利率大幅上浮等因素,更是讓國內的電纜企業難以拿出資金用于技術研發,從而搶占高端市場。
可以說,正因為隨著國外電纜巨頭向中國挺進,因此也使我國電纜行業的一些弊病得以暴露——生產集中度低、市場競爭無序、技術開發投入少等特點,產品整體競爭力和盈利能力很弱。
以高壓立塔為例,我國擁有52座立塔,其產能足夠滿足全球高壓電纜的市場需求。然而目前壟斷中國高壓和超高壓激烈電纜市場的,幾乎全部都是外資企業,只有少數幾家內資企業在那里艱難抗爭,而剩余的立塔似乎都成為了面子工程。
通過短短幾年的時間,短短幾年時間里,外資線纜企業幾乎涉及中國電線電纜產品的各個領域,無論是高壓、超高壓交聯電纜,還是細小的電子線纜,處處都是外資企業的身影。他們憑借著得天獨厚的條件,借著外資利益保護政策的東風,一路過關斬將。
目前,國內許多重要的工程,充斥著外資企業的產品,甚至一些招標單位明文寫明“投標人必須是外商獨資公司或者合資公司”,似乎“國外的月亮果真比中國的圓”,已經成為人們的思維定勢。
其實我國也不乏一些優秀的電纜生產企業,他們憑借著強大的自主創新能力,研發出了一系列高技術含量產品,這些產品在國際化舞臺上都具有極強的競爭力。可是遺憾的是,對于采購方來說,似乎被完全忽略。
雖然我國纜企與外資企業還存在較大的差距,但是通過行業整合,以及技術、管理等方面的創新,加快企業積累,在研發資金上做足準備,投入相應的人力、物力,集中在新材料、制造工藝等環節,才是企業發展高端產品的必要條件。一旦符合這些條件,中國成就電纜強國的夢想便指日可待。