接替施正榮任尚德電力控股有限公司（STP.NYSE，下稱“尚德”）CEO職位不到半年的金緯，開始遭到來自尚德內(nèi)部的質(zhì)疑。

昨日，一篇名為“一名普通無錫尚德員工的呼聲”網(wǎng)帖在各大論壇上被大量轉(zhuǎn)載，其內(nèi)容直指金緯上任后尚德的種種變化：其對數(shù)千員工實施裁員、降薪及取消年終獎，將公司財務(wù)及IT部門原有權(quán)力攬入，多位高層被其撤職，插手尚德國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)致使部分大單泡湯，在面對公司資金鏈困境時其本人不與銀行及供應(yīng)商直接面談，對員工疾苦不過問，等等。最后文章作者要求“開除金緯”。

《第一財經(jīng)（微博)日報》記者采訪了尚德相關(guān)人士，就文章所列內(nèi)容予以核實。不過，截至記者發(fā)稿時，金緯本人并沒有接受記者的采訪。

這是不同利益方放出的“煙幕彈”，還是尚德內(nèi)部員工表達(dá)的真實感受與看法？目前尚不得而知。

種種跡象表明，尚德的危機(jī)并沒有緩解，仍在亂局中蹣跚前行。

外來和尚遭質(zhì)疑

與網(wǎng)帖所報內(nèi)容一致的是，金緯的確是一位“外來的和尚”。據(jù)公開資料，金緯在2011年5月加入尚德，擔(dān)任首席財務(wù)官（CFO）。金緯能在2012年8月接替CEO，導(dǎo)火索則是“GSF事件”的爆發(fā)。

當(dāng)時，尚德正要出售控股子公司——GSF的部分股份以換得不菲的資金，并用其還貸、兌現(xiàn)2013年到期的可轉(zhuǎn)債。但在金緯介入的財務(wù)盡職調(diào)查中，尚德突然發(fā)現(xiàn)了一個大的漏洞，股權(quán)出售被叫停，這也令尚德的資金周轉(zhuǎn)面臨了空前危機(jī)。

GSF事件爆發(fā)半個月后，金緯旋即被任命為CEO。

金緯接棒CEO后，尚德無論是工廠運營,還是人力資源、銷售業(yè)務(wù)，變動似乎都更加劇烈。

去年9月中旬，尚德無錫本部的P2工廠被全線關(guān)閉，1500人面臨調(diào)整崗位。同時，位于美國亞利桑那州的生產(chǎn)基地也被縮減產(chǎn)能并裁員數(shù)十人。

據(jù)上述網(wǎng)帖的內(nèi)容，“（由雷霆負(fù)責(zé)）的國內(nèi)事業(yè)部更是裁到了近似人去樓空，而且金緯還準(zhǔn)備直接關(guān)閉尚德在洛陽、鎮(zhèn)江和蘇州等三大公司。”

該公開信中還指出：“在金緯的命令下，人事部負(fù)責(zé)人姜宏寬取消了所有員工的年終獎及IDL員工的常年服務(wù)獎。”

不僅如此，“2012年11月底的全集團(tuán)預(yù)算會議上，國外子公司的高管往來全部都是公務(wù)艙，住的都是五星酒店。”

一位了解尚德內(nèi)部情況的人士向本報表示，裁員降薪是任何一家陷入財務(wù)、經(jīng)營困境企業(yè)都必須要走的一步，這種做法沒有什么不對，而且尚德本來就有很嚴(yán)重的冗員現(xiàn)象，盡管產(chǎn)能很高，但公司的運作效率也并不強(qiáng)。

就高管待遇問題，上述知情人士稱，海外企業(yè)對于長線旅行的職員是否乘坐公務(wù)艙的標(biāo)準(zhǔn)并不相同，“有的公司規(guī)定6小時以上的航班坐公務(wù)艙，有的公司則為了節(jié)省成本連CEO都要坐經(jīng)濟(jì)艙。”

改革引發(fā)部分管理層不滿？

這篇文章中還提到，金緯出任CEO后，人事震蕩接二連三。“其大刀闊斧地將時任COO的Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John Lefebvre三位大將全數(shù)裁撤，并將國內(nèi)事業(yè)部并入到了APMEA（亞太、中東及非洲）事業(yè)部中。”此外，“金緯在短短幾個月內(nèi)將尚德的CFO丁懷安又調(diào)任至美國”，兼CEO、CFO于一身。

記者了解到，Andrew Bebee此前主管尚德的銷售業(yè)務(wù)，其在去年9月9日離職后，這幾大區(qū)域的直接管轄人都直接匯報給金緯，而且Andrew Bebee的這個職位已被取消。

此后的9月20日、10月8日，Jerry Stokes及John Lefebvre分別離職。但知情人士透露，幾位人士的辭職未必是金緯直接撤職的，而可能是業(yè)務(wù)變化之后他們個人做出的判斷。

“至于丁懷安，是金緯加盟尚德后，帶過來的唯一一位海外人士。”知情人士告訴本報，丁懷安本人并不愿意長期留在無錫，她年紀(jì)偏大，出于個人及家庭原因，回到尚德電力美國子公司出任CFO也在情理之中。

“金緯現(xiàn)任CEO和CFO兩個職位，一種可能是他確實希望掌控全局。因為尚德內(nèi)部在職權(quán)劃分時，CFO就負(fù)責(zé)公司的IT、法務(wù)及內(nèi)控等。但另一種可能是，尚德一時半會也很難找到合適的CFO，金緯短期兼任。”

裁員降低待遇、人事調(diào)整還只是金緯大刀闊斧改革尚德內(nèi)部運營的一部分。他上任后，國內(nèi)業(yè)務(wù)部的調(diào)整也跟著來了。

由雷霆負(fù)責(zé)的尚德國內(nèi)業(yè)務(wù)部門一直是向施正榮直接匯報，但因施正榮已讓賢，金緯與雷霆成了上下級關(guān)系。

這封信中披露，金緯不允許雷霆負(fù)責(zé)的國內(nèi)事業(yè)部低價傾銷，“在國內(nèi)大項目投標(biāo)均價低于3.9元/瓦時，只允許國內(nèi)事業(yè)部以4.1元/瓦的價格出貨，變相阻止了國內(nèi)的銷售同事們接單，其中包括2012年下半年的最大單——與蘇美達(dá)公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應(yīng)戰(zhàn)略協(xié)議，就因此泡湯。”而且，國內(nèi)事業(yè)部裁員50%以上，尚德的國內(nèi)市場份額也縮水不足10%。

昨天，雷霆告訴本報記者，他沒有看過這篇網(wǎng)絡(luò)文章。目前他直接向金緯匯報，“2012年的國內(nèi)業(yè)務(wù)銷售確實比2011年下降了不少，但除了不能低價接單之外，還有其他各種因素。”他證實，該公司與蘇美達(dá)之間的100兆瓦光伏組件項目沒有履行，“這個項目是我們主動放棄的。”

“金緯事件”恰恰折射了亂局之中的尚德，正在經(jīng)歷著各個層面的考驗和動蕩。

如今，尚德還有很大的還貸壓力，銀行能否持續(xù)放貸尚無定論，今年到期的可轉(zhuǎn)債兌付也無明確說法，財務(wù)包袱格外沉重，銷售、市場及生產(chǎn)經(jīng)營都受到了影響。

蹣跚前行中，尚德自救尚未見到曙光。