當(dāng)全球性的生態(tài)危機(jī)早已說明地球再也沒有能力支持工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展時(shí)，華銳風(fēng)電副董事長、副總裁陶剛?cè)缡钦f。當(dāng)然，這種“忍耐”并非剛剛才開始，而是“忍耐已久”。

       在此之前，世界的發(fā)展方式使整個(gè)地球的生態(tài)背上巨大的負(fù)擔(dān)——巨大的能源消耗加劇了氣候的變化。人們必須找到一種新的方式去維護(hù)生態(tài)的平衡，這不禁讓人想到了風(fēng)能。

       風(fēng)力發(fā)電是風(fēng)能利用的最重要形式，早在一千年前就有人開始利用風(fēng)力發(fā)電，但是這項(xiàng)技術(shù)在后期的發(fā)展中一直處于停滯狀態(tài)。直到上世紀(jì)60年代石油危機(jī)的出現(xiàn)，人們才開始注重風(fēng)力發(fā)電的研究。

       隨著技術(shù)的創(chuàng)新，風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成熟，中國風(fēng)電并網(wǎng)規(guī)模世界第一。預(yù)計(jì)2012年年底風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)將超過6000萬kW，發(fā)電量超過1000億kWh，成為繼火電、水電之后的我國第三大電源。

       快速成長

       因?yàn)閲�產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電組技術(shù)起步較晚，沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也缺乏穩(wěn)定的市場需求。從2006年開始，華銳風(fēng)電一方面推動(dòng)風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)品，一方面全面推動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。陶剛說，最初和華銳合作的零部件廠商最初都沒做過風(fēng)電零部件，但發(fā)展到今天，都已成為全球數(shù)一數(shù)二的零部件企業(yè)。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)逐漸成了看得見的金礦。于是，大批企業(yè)涌入，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在短短幾年的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的變化。

       1986年，我國山東榮成建成了第一個(gè)風(fēng)電場，安裝了3臺(tái)55kW風(fēng)電機(jī)組。此后，全國各地陸續(xù)建設(shè)了一批風(fēng)電場。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著可再生能源成為世界各國的戰(zhàn)略選擇，中國出現(xiàn)了自主開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造適應(yīng)全球不同風(fēng)資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風(fēng)電機(jī)組的高新技術(shù)企業(yè)。從1998年到2005年，我國國產(chǎn)化裝機(jī)容量從1.2%增加到26.4%，此后更是創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的神話。但是，我國國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組能夠批量生產(chǎn)的是定槳距的600kW、750kW的機(jī)組，該風(fēng)電機(jī)組是國外10年前的主流技術(shù)產(chǎn)品。而同期國際上風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量的更新速度加快，幾乎每兩年就有新機(jī)型問世。

       華銳的橫空出世彌補(bǔ)了中國風(fēng)電技術(shù)創(chuàng)新能力的短板，它進(jìn)入市場后就第一家引進(jìn)兆瓦級(jí)風(fēng)電技術(shù)，隨后在短短幾年中就出現(xiàn)了全球領(lǐng)先的1.5、3.0、5.0、6.0MW系列風(fēng)電機(jī)組。截至2011年，僅華銳風(fēng)電的風(fēng)電裝機(jī)容量就高達(dá)12989MW。將中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向了一個(gè)新的高度。

       在2006-2010年的“十一五”規(guī)劃的第二年，我國就已建成158個(gè)風(fēng)電場，累計(jì)裝機(jī)容量為6030MW，超額完成了原定5000MW裝機(jī)容量的計(jì)劃目標(biāo)。到2008年底風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到12500MW，提前兩年實(shí)現(xiàn)了2010年風(fēng)電裝機(jī)10000MW的目標(biāo)，超越了規(guī)劃的8倍之多。于是在全國范圍內(nèi)，尤其是“三北”（東北、西北、華北）地區(qū)，風(fēng)車已然成了別樣的風(fēng)景，就連古絲綢之路都閃現(xiàn)著密密麻麻的巨大風(fēng)車，已然演變成了風(fēng)電長廊……

       練好內(nèi)功

       風(fēng)電的超速發(fā)展也許是個(gè)必然。

       有專家測算，每千瓦時(shí)風(fēng)電上網(wǎng)可以節(jié)省大約340g標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)減少0.983kgCO2，0.698kgSO2，0.65g NO2，以及0.355g固體顆粒物等的排放。按照2010年全國風(fēng)電機(jī)組發(fā)電量501億kWh的總發(fā)電量計(jì)算，風(fēng)力發(fā)電大概能節(jié)省1717萬噸煤，減少4925萬噸CO2的排放，同時(shí)減少3.5萬噸SO2、3.3萬噸NO2，以及1.8萬噸固體顆粒物的排放。這也從側(cè)面推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

       然而彼時(shí)，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)似乎早已開始了野蠻生長。

       生產(chǎn)過剩、過度競爭給風(fēng)電產(chǎn)業(yè)埋下了隱患。配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和風(fēng)電場發(fā)電量的不匹配，使風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的瓶頸凸顯。

       在中國，風(fēng)電場主要集中在“三北”地區(qū)，但是由此帶來的結(jié)果是居于部分風(fēng)電比例過高，給局部地區(qū)電網(wǎng)帶來超大負(fù)荷。而與之相對(duì)應(yīng)的地區(qū)又多為經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，本地消納問題嚴(yán)重，導(dǎo)致上百億千瓦時(shí)風(fēng)電量無用武之地。由于電網(wǎng)無法接受風(fēng)電入網(wǎng)等問題，風(fēng)電發(fā)展不得不放慢前進(jìn)腳步。

       據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，2011年我國部分省市風(fēng)電棄風(fēng)達(dá)20%左右，“三北”等風(fēng)能資源豐富的地區(qū)或超過30%，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)近百億元人民幣。隨之而來的則是對(duì)風(fēng)電企業(yè)的重創(chuàng)。

       2012年第三季度，國內(nèi)風(fēng)電巨頭華銳風(fēng)電首次出現(xiàn)虧損。而相比之下，利潤的下降更為驚人。陶剛說：“華銳風(fēng)電在2010年的產(chǎn)值是20多億元人民幣，到了2011年僅為7、8億，今年就不好說了。”

       在這樣的情況下，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，市場份額是否還是最重要的，已經(jīng)被畫上了大大的問號(hào)。市場份額越大，意味著透支將會(huì)越厲害。在這種情況下不如保持一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)模，把有限的資源，投入到科研上，練好內(nèi)功，做一些基礎(chǔ)改造，把以前出現(xiàn)的問題加以優(yōu)化，等待更好的機(jī)會(huì)。如果太多地卷入價(jià)格戰(zhàn)，無疑是在自殺。”“現(xiàn)在我們需要思考的是，要如何改變?nèi)藗兊挠^念，怎么樣維護(hù)既有的產(chǎn)業(yè)格局、利益格局。”

       風(fēng)電依舊是發(fā)展的趨勢

       2010年以來，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐放緩，事實(shí)上這正是作為新興產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期的必經(jīng)之路。“但風(fēng)電依舊是未來的發(fā)展趨勢所在。”陶剛對(duì)此充滿信心。

       無論從成本優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢，還是能夠真正形成規(guī)模化的優(yōu)勢來說，風(fēng)電都遠(yuǎn)超其他可再生能源。尤其作為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的海上風(fēng)電，將在未來幾年內(nèi)對(duì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生巨大影響。

       當(dāng)然，風(fēng)電的發(fā)展還要考慮諸多問題。由于海底地形地貌、板塊移動(dòng)，以及風(fēng)浪大等原因，在海上建設(shè)風(fēng)場操作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于陸地，加之海鹽的腐蝕，對(duì)機(jī)組的質(zhì)量要求提高，同時(shí)也提高了成本。但海上風(fēng)電卻仍然是世界風(fēng)電發(fā)展的趨勢所在，因?yàn)楹Ｉ巷L(fēng)況平穩(wěn)，且風(fēng)力較大，效力高，還不會(huì)占用土地資源。更有利的因素是，各國的沿海地區(qū)普遍是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，相對(duì)來說，這些城市對(duì)電量的需求量也更大，其對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的效益以及經(jīng)濟(jì)收益也隨之增加。

       在海上風(fēng)電技術(shù)發(fā)達(dá)的歐洲，不論是英國、德國還是法國，已經(jīng)建成的項(xiàng)目或是正在建設(shè)的項(xiàng)目，幾乎是5MW起步。中國也要發(fā)展海上風(fēng)電，并且步伐也非常大。陶剛告訴記者，在2015年，中國海上風(fēng)電預(yù)計(jì)規(guī)模大道500萬kW，到2020年建成3000萬kW。如果能夠同比例實(shí)現(xiàn)的話，中國將成為海上風(fēng)電全球第一大國，隨之帶來的環(huán)境效益不言而喻。

       2011年5月18日，華銳風(fēng)電通過自主創(chuàng)新研發(fā)出了中國第一臺(tái)6MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組SL6000。它可以廣泛應(yīng)用于陸地、海上、潮間帶等各種環(huán)境和不同風(fēng)資源條件的市風(fēng)場。

       如今華銳風(fēng)電雖然遭遇了產(chǎn)業(yè)危機(jī)帶來的重創(chuàng)，但它的出現(xiàn)卻改變了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在中國的布局。7年的時(shí)間，在華銳風(fēng)電等幾家大型風(fēng)電企業(yè)的推動(dòng)下，風(fēng)機(jī)組價(jià)格從2006年的每千瓦6000元人民幣降到今天的每千瓦3000元左右，拉近了風(fēng)電與傳統(tǒng)發(fā)電相比較之后的綜合性價(jià)比。

       在不久前的10月19日，《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》正式發(fā)布。“路線圖”為風(fēng)電發(fā)展所設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)是：到2020、2030和2050年，中國風(fēng)電裝機(jī)容量將分別達(dá)到2億、4億和10億kW，成為中國的主要電源之一，到2050年，風(fēng)電將滿足國內(nèi)17%的典禮需求，未來40年累計(jì)投資12萬億元。

       此時(shí)，華銳風(fēng)電也許正在蓄勢。