2013年6月15—17日，為解放思想、轉變觀念，推動企業加快發展，深川電氣董事長葉益強先生參加了深圳市中旭企業管理股份有限公司在青島組織的為期三天的“總裁執行模式”培訓。此次培訓由中旭總裁王笑菲先生主講，培訓針對企業經營管理中的重點和難點，主要圍繞"結果管控、責任管控、措施管控、檢查管控、激勵管控及改進管控"六大方面進行重點分析、探討和學習。好的、有效的、有價值的執行力不是喊出來的、不是隨心所欲人治出來的，而是通過結果的管控定義出來的、是通過責任的管控擔當出來的、是通過措施的管控重復出來的、是通過檢查的管控檢查出來的、是通過激勵的管控激勵出來的、是通過改進的管控比較出來的。通過學習，葉益強董事長表示自己對經營管理有了更深層次的認識，進一步更新了管理理念，進一步拓寬了管理思路，會將這三天所學習到的內容融入到實際工作中去，結合改制企業實際，創新管理模式，再造管理流程。并將這些好的管理理念和好的管理方法傳遞到公司的各部門及各位員工，共同分享，共勉共進，努力把各級管理人員及廣大職工的執行力提高到一個新的水平。