在中國環保行業，企業能有20年歷史就已經絕對是老兵了，而在“環保之都”宜興，有一家企業剛過完其30歲生日。這家企業就是鵬鷂環保。

說起鵬鷂的發展，其董事長王洪春頗有些自豪：“中國環保很大部分的商業模式都是鵬鷂率先倡導的，包括BOT模式，我們最早在1997年就嘗試，其他企業2000中期才開始應用。政府關于BOT指導意見的制定，鵬鷂都參與的。”

但現在，中國的環保產業已經發生了天翻地覆的變化，政府對環境產業前所未有的重視，引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業。在這樣的背景下，鵬鷂環保明顯感受到了壓力，王洪春也開始更多地思考起行業和企業的未來。

行業開拓者，區域引領者

記者：鵬鷂有30年的發展歷史，大概是什么樣的發展狀況?

王洪春：今年4月1日是鵬鷂的30周年紀念日。可以說鵬鷂環保是我國環保產業的開拓者，曾一直走在行業的前面。

1986年，鵬鷂創辦了宜興第一個環保研究所，中國最早的一大批環保水處理設備都由鵬鷂率先研發生產。宜興的一些企業紛紛學習鵬鷂的產品和技術，奠定了宜興環保產業的基礎。1997年，鵬鷂與公主嶺市洽談水務投資項目，最終以BOT的方式成功建成并運營，開創了中國水務項目民營化、企業化運作的先例。

鵬鷂以工程、設備起家，目前業務涉及投資運營。具備一定的工程建設核心競爭力，一些項目獲得過全國和國際獎項。項目不算多，但業績都還不錯。一般項目規模在20萬噸左右，最小的也是8萬噸的規模。

模式創新支撐30年持續發展

記者：是什么支撐著鵬鷂的30年發展?

王洪春：是創新。30年里，鵬鷂在不斷地進行模式創新的嘗試。

最早，鵬鷂設立環保研究所，研究環保設備和技術。當宜興大多數的環保企業還在進行設備生產時，鵬鷂開始探索以工程總承包為抓手帶動相關制造業。隨著環保工程項目承包進一步發展，鵬鷂又把目光放到了水務投資運營上，充分利用自身的設備制造能力和工程能力的優勢探索水務投資項目。

此外，鵬鷂還曾發起成立環保企業聯合會，建立民間性質的環保基金，扶持區域企業發展。2010年，鵬鷂投資建設了一個20萬平方米的鵬鷂環保科技創新園，整合周邊的環保資源，形成優勢互補。

在互聯網變革時代，鵬鷂又聯合宜興區域設備企業搭建環保商城，探索以環保設備的團購團銷，帶動區域環保產品制造資源。

從精細化上下功夫

記者：30年后，對于當前的環保產業形勢，鵬鷂如何看?如何應對?

王洪春：現在，中國的環保產業已經發生了天翻地覆的變化，政府對環境產業前所未有的重視，引來了大批外資背景、央企背景的公司介入這個行業。目前，中國的環保事業已經全面發展，但產業水平和國際相比還有很大差距。

鵬鷂下一步要從精細化上下功夫，包括工程建設、營運管理方面，將企業做強，而不是一味的做大。

未來鵬鷂將進一步提升專業化運營能力，在運營方面，以更優化的管理，做更細致更好的品質。在現有業務領域繼續深化，提升在技術方面的核心競爭力。堅持以市政污水為主，并向其他領域拓展。