雖說單位和家都在北京,想在北京見劉海威一面卻不容易，一年365天，他有200多天都在外地。從1998年全國第一家千噸級垃圾焚燒發(fā)電廠開始，他先后參與了20余個垃圾焚燒發(fā)電工程項目設(shè)計，從主要設(shè)計者一步步走到了技術(shù)總監(jiān)的崗位。  

　　我們的采訪，也就圍繞著垃圾焚燒發(fā)電這個關(guān)鍵詞語展開了…… 

　　小電站干出大名堂 

　　1996年，劉海威從東南大學(xué)動力工程系研究生畢業(yè)，分配至北京有色冶金設(shè)計研究總院（中國恩菲工程技術(shù)有限公司前身）工作，主要從事熱電站及熱力工程設(shè)計工作。“當(dāng)時主要是發(fā)揮自己的專長，設(shè)計一些小電站。后來，國家開始限制小電站的發(fā)展，而垃圾焚燒發(fā)電逐漸興起來。”垃圾焚燒發(fā)電容量雖小，但它卻有著特殊的意義，它是解決城市垃圾處理問題的重要手段。在得知寧波將建設(shè)全國首家千噸級現(xiàn)代化垃圾焚燒發(fā)電站之后，恩菲對項目進(jìn)行了積極的爭取。“很多人覺得這是個新的行業(yè)發(fā)展方向。” 

　　寧波楓林垃圾焚燒發(fā)電項目是中國恩菲進(jìn)行的第一個垃圾焚燒設(shè)計咨詢項目，日處理垃圾量1050噸。作為主工藝焚燒專業(yè)負(fù)責(zé)人，劉海威自知責(zé)任有多大，秉承著恩菲人任勞任怨的工作態(tài)度，查閱資料，和老同志一起探索研究。那段時間里，知識的積累，靈感的迸發(fā)充實(shí)著他的每一天。 

　　功夫不負(fù)有心人，在很短的時間內(nèi)，恩菲完成了可行性研究報告，隨后協(xié)助業(yè)主完成招標(biāo)工作，1999年12月初步設(shè)計通過審查，2000年4月施工圖設(shè)計完成，在此過程中，劉海威迅速成長為焚燒專業(yè)技術(shù)骨干。在恩菲各專業(yè)精銳力量的通力合作下，寧波項目于2001年正式投產(chǎn)，并獲得了全國優(yōu)秀設(shè)計一等獎和全國優(yōu)秀咨詢一等獎。而由于將工程設(shè)計交給了恩菲，寧波方面也比交由外方設(shè)計節(jié)約了數(shù)億資金。 

　　在完成寧波楓林垃圾焚燒發(fā)電項目后，劉海威的專業(yè)能力和專業(yè)精神得到了大家的一致認(rèn)可，垃圾焚燒發(fā)電的設(shè)計市場迅速打開，蘇州蘇能、無錫惠聯(lián)、成都洛帶、濟(jì)南、宜興、深圳、天津、曲靖、臨沂……一個個項目單位慕名找上門來，而所有這些項目的建設(shè)，沒有一個找不到劉海威忙碌的身影。“現(xiàn)在全國東、南、西、北都有我們的項目。”簡單話語道出了劉海威的四方奔波，但這話從他嘴里講出來，讓人感覺到的是欣慰。 

　　隨著技術(shù)的成熟、經(jīng)驗(yàn)的積累，劉海威已成為垃圾焚燒領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，而恩菲也成為全國業(yè)內(nèi)唯一一家能夠承擔(dān)垃圾焚燒發(fā)電廠項目從工程設(shè)計到投資、建設(shè)并運(yùn)營的單位。 

　　每個項目都有新亮點(diǎn) 

　　由于有的地方老百姓對垃圾焚燒技術(shù)存有疑惑，劉海威不時需要到現(xiàn)場去給鎮(zhèn)干部、村民做解釋。“這就跟公共廁所一樣，誰都需要，但誰都不愿放自己家門口。” 

　　劉海威說：“越是發(fā)達(dá)的地方，人地關(guān)系越是緊張，而垃圾焚燒之后，重量僅剩20%，體積僅剩1/10。在目前垃圾焚燒仍然是城市垃圾處理的最佳途徑。” 

　　而談到大家普遍關(guān)心的二噁英問題時，劉海威告訴記者，目前各地的環(huán)保局對全國所有的垃圾焚燒發(fā)電廠實(shí)行實(shí)時監(jiān)控，確保焚燒爐溫達(dá)到850℃以上，以分解掉二噁英，同時對尾氣處理要求也執(zhí)行了十分嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。 

　　目前，劉海威和他的團(tuán)隊所采用的技術(shù)可以將垃圾焚燒煙氣中的二噁英含量控制在0.1納克/立方米。“二噁英類有200多種物質(zhì)，它是一種在土壤、空氣等自然環(huán)境中普遍存在的化學(xué)物質(zhì)，全國17個主要行業(yè)一萬多家企業(yè)如鋼鐵廠、有色金屬再生廠都排放二噁英，包括我們常接觸的烤蛋糕、烤雞翅，其實(shí)都會產(chǎn)生二噁英，只要把量控制在一定范圍內(nèi)，就不會對人造成損害。” 

　　“每做一個項目，我們都希望有些新的亮點(diǎn)。”目前，在劉海威的主持下，恩菲正圍繞垃圾焚燒工藝進(jìn)一步研發(fā)完善配套技術(shù)，包括煙氣凈化、飛灰穩(wěn)定化、滲濾液處理以及自動控制等內(nèi)容。 

　　對于工程項目來說，一旦實(shí)際建設(shè)已完成了一些土建工程，比如混凝土澆筑后，有些設(shè)計就幾乎是不容更改的。“工程項目和一般科研還不太一樣，在某種程度上，它只許成功不許失敗，大的問題絕對不能出。”正因?yàn)槿绱耍瑢γ總�項目還要做出新意，其難度可想而知。 

[$page]　　十多年來，中國恩菲在垃圾焚燒發(fā)電設(shè)計咨詢方面已有自己的一片天空，申請了18項相關(guān)專*，并已將技術(shù)優(yōu)勢成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開始向垃圾焚燒發(fā)電BOT項目發(fā)展，已簽訂BOT協(xié)議的無錫錫東和襄樊項目即將于今年投產(chǎn)發(fā)電。 

　　襄樊生活垃圾焚燒發(fā)電廠是中國恩菲首個全資BOT項目，對此項目，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的劉海威更知肩膀上的責(zé)任有多重，從一開始的BOT方案談判，到工藝布置、設(shè)備選型、采購等等他都是親力親為，為整個項目殫精竭慮，確保了投資費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量的最優(yōu)化。襄樊市政府在引進(jìn)企業(yè)投資時曾提出襄樊生活垃圾焚燒發(fā)電廠需要備用一條線，以確保在一條線故障時能夠保證垃圾的處理量，然而多一條線的建設(shè)意味著多一條線的投資，會導(dǎo)致投資較大，對此，劉海威提出建設(shè)2爐1機(jī)，預(yù)留1爐1機(jī)的方案，這樣既保證了襄樊市政府的要求，也解決了投資過大的問題，優(yōu)化了建設(shè)方案。 

　　從“老外”表情上看出了驚訝 

　　由于目前我國垃圾焚燒爐還主要依靠進(jìn)口，因此在各個項目過程中，劉海威和外國人打交道的機(jī)會也不少。 

　　說起自己的談判對手，話語不多的劉海威倒是打開了話匣子……