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索谷電纜:人才是企業(yè)發(fā)展的核心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):127
核心提示:


上海索谷電纜集團(tuán)總裁林贊元先生訪談

人物介紹

  林贊元,上海交通大學(xué)EMBA畢業(yè),上海索谷電纜集團(tuán)總裁。

前言

  上海索谷電纜集團(tuán)主要生產(chǎn)110kV及以下高低壓電力電纜、交聯(lián)電力電纜、環(huán)保分支電纜、控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、絕緣架空電纜、硅橡膠電纜、船用電纜、礦用電纜、耐高溫耐火電纜、補(bǔ)償電纜、特種電纜及電纜橋架、母線槽、電纜附件等十多個(gè)大類,數(shù)千個(gè)品種,廣泛用于電力、冶金、石油、化工、國防、電站、煤礦、交通、港口、建筑等行業(yè),產(chǎn)品深受廣大客戶的信賴和支持,并為國家重點(diǎn)項(xiàng)目所選用。

索谷發(fā)展觀1——人才是企業(yè)發(fā)展的核心

  溫州企業(yè)都是從家庭企業(yè)發(fā)展來的,企業(yè)要發(fā)展,主要就是靠人才。現(xiàn)在培養(yǎng)一個(gè)中層干部都十分用心。索谷很多人才是引進(jìn)來的。我公司的阮小姐就是引進(jìn)來人才,來之前是山西陽城紡織管理干部。

  企業(yè)快速發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),日本人對(duì)中國的觀念印象是“一個(gè)人中國人是龍,兩個(gè)中國人是蟲”,索谷要打破這種論調(diào)。

  企業(yè)的發(fā)展過程,會(huì)遇到許多困難,如資金不足等等,但人才是索谷發(fā)展的核心。劉備把天下交給了“阿斗”,如果交孔明,就不會(huì)失敗。

  索谷的財(cái)富不留給子孫,要奉獻(xiàn)社會(huì)。

 索谷發(fā)展觀2——起步在溫州,發(fā)展在外地

  索谷因地制宜求發(fā)展。

  溫州這個(gè)地方好。溫州信譽(yù)好,幾百萬只憑嘴說,不要立字據(jù)的,世界上沒有幾家。

  但是柳市人工工資貴,土地貴,樂清黃金寶地,最差的地方也要600萬/畝。

  而外地用地甚至是免費(fèi)的,只要項(xiàng)目在那里,都享受到很多的優(yōu)惠,如地、電、水等等,成本十分劃算。

  所以溫州商人有一句話:起步在溫州,發(fā)展在外地。

  索谷在上海奉賢130畝建造了生產(chǎn)基地。索谷計(jì)劃還要在外地建設(shè)四個(gè)索谷電纜生產(chǎn)基地。

  近年我們將擴(kuò)大對(duì)山西的投資,將在山西建一個(gè)大型電纜廠。山西多煤礦,煤礦對(duì)電纜要求高,礦用電纜均需要通過國家3C認(rèn)證。前不久山西省長到索谷視察,認(rèn)為索谷屬于大型企業(yè),有發(fā)展?jié)摿Α?/P>

索谷發(fā)展觀3——靠誠信、靠新產(chǎn)品

  電纜產(chǎn)品屬于同質(zhì)化產(chǎn)品,技術(shù)含量不是很高。整個(gè)行業(yè)都在薄利多銷,不這樣沒有辦法生存。市場看中索谷什么?就是誠信。索谷以明明白白的誠信發(fā)展企業(yè)。

  索谷發(fā)展企業(yè)講究的不僅僅是質(zhì)量,還有誠信。索谷的電纜全是銅,不是銅包鐵或者銅包鋁

  索谷發(fā)展還要靠新產(chǎn)品創(chuàng)新。

  索谷在04年開始開發(fā)船用電纜。我們從外地聘請(qǐng)船用電纜專家,和企業(yè)人員組成兩個(gè)攻關(guān)小組,即船用電纜關(guān)鍵技術(shù)研究小組和生產(chǎn)研制小組。經(jīng)過幾十次的反復(fù)試驗(yàn)。2005年12月14日,產(chǎn)品獲得中國船級(jí)社CCS認(rèn)證,并批量生產(chǎn)。

  后來客戶表彰索谷船用電纜,具有“質(zhì)量優(yōu)良、外型編織美觀、計(jì)米準(zhǔn)確”等優(yōu)點(diǎn)。索谷船用電纜還填補(bǔ)了浙江省產(chǎn)品空白,獲得浙江科技獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)十幾萬。

  接下來,索谷堅(jiān)持開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè),將開發(fā)特種電纜產(chǎn)品、航天系統(tǒng)產(chǎn)品和深海電纜產(chǎn)品。

索谷發(fā)展觀4——學(xué)習(xí),管理

  索谷向質(zhì)量要生存,向管理要效益。陳永好說,人不學(xué)習(xí),死路一條。

  我是04屆上海交通大學(xué)EMBA總裁研修班的班長。讀書形成良好的習(xí)慣,十分關(guān)注現(xiàn)代管理文章,對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)也十分熟悉。現(xiàn)在的溫州企業(yè)家都是現(xiàn)代企業(yè)家了。

  我自己不管多忙,都要抽出時(shí)間,和同學(xué),和專家們聚聚、聊聊。在聚會(huì)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。所謂做到老,學(xué)到老。

  沒有創(chuàng)新的觀念,企業(yè)發(fā)展不可能。

  我們還要向國際企業(yè)學(xué)習(xí)。前年我去歐洲考察,德國同行給我印象十分深刻。德國電纜企業(yè)都是機(jī)器操作,流水作業(yè),自動(dòng)化程度很高,產(chǎn)品的生產(chǎn)水準(zhǔn)高于我們十幾倍,乃至數(shù)百倍。

  德國特別講究安全,比如插頭,他們就考慮到小孩子不可能把指頭插進(jìn)去這樣的一層安全理念。

發(fā)展中的林贊元總裁

  溫州有東方猶太人之稱呼,值得驕傲。溫州地處東海之濱,海鮮吃得多,人就聰明。溫州人還特別能吃苦耐勞。

  我22歲搞營銷,到今天管理,已經(jīng)有近30年了。當(dāng)時(shí)的營銷與現(xiàn)在不一樣。當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求,價(jià)格也高。

  現(xiàn)在是買方市場,我們靠什么?外塑形象,內(nèi)抓管理。具體說就是依靠人才和誠信,抓管理和新產(chǎn)品開發(fā)。

 

 

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