“我國電機行業(yè)進入了大發(fā)展時期。”日前，在接受中國工業(yè)報記者采訪時，上海電氣集團上海電機廠有限公司首席工程師陳明鏡表示，“我在電機行業(yè)工作了20多年，直流領(lǐng)域里的產(chǎn)品基本上都已經(jīng)升級換代，找不到老產(chǎn)品了。”
　　近十年來，國內(nèi)一些電機廠高速發(fā)展，積累了豐富的制造經(jīng)驗，也培養(yǎng)了很多專業(yè)人才，“在新產(chǎn)品開發(fā)方面可謂是得心應(yīng)手。相反，國外的制造業(yè)一度走向衰落，現(xiàn)在他們是心有余而力不足。”以上海電機廠為例，“在交直流產(chǎn)品領(lǐng)域，現(xiàn)在國外企業(yè)也不能與我們相比。”陳明鏡向記者透露，不久前德國西馬克礦山技術(shù)公司表達了欲與上海電機廠合作的意愿，“想在國外代理我們的產(chǎn)品。”
　　“三提升”解危機
　　“這幾年企業(yè)的利潤率不斷下滑，維持在18%左右。”陳明鏡以此為開場白。他告訴記者，2002年和2003年，上海電機廠的利潤率曾一度高達30%。近年來原材料漲價對電機行業(yè)沖擊不小，“電機的主要材料是銅、硅鋼片、鋼板等，而這幾類恰恰是近年來價格漲幅最大的。”
　　為了緩解漲價對生產(chǎn)的沖擊，除了適當(dāng)調(diào)整電機產(chǎn)品價格，上海電機廠有限公司提出“三提升”原則，陳明鏡為記者一一道來。
　　首先，提升電機的技術(shù)能級。將電機的絕緣系統(tǒng)從原來的B級提升到F級，使其向小型化、精美化方向發(fā)展，減少材料的使用。
　　其次，提升產(chǎn)品的工藝裝備。“原來很多電機的轉(zhuǎn)子采用套軸式結(jié)構(gòu)，需要大量的鑄件，現(xiàn)在通過采用焊筋軸結(jié)構(gòu)，以及在特大型電機上采用空心軸結(jié)構(gòu)減少鍛件的使用和電機的整體重量。”他介紹。
　　再次，提升專業(yè)化水平和專業(yè)化布局。“我們提出了‘全經(jīng)銷’口號：只要是專業(yè)廠家制造的我們就盡量采購。”陳明鏡表示，這可以提高企業(yè)的資金利用率，提高零部件的專業(yè)化設(shè)計和制造水平，同時還利于企業(yè)集中資源開發(fā)新產(chǎn)品和靈活經(jīng)營。
　　“當(dāng)然，做到這一點需要有幾大因素的配合：管理現(xiàn)代化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)必須具有較強的管控能力，零部件的通用化程度也要很高，”他補充說。
　　“我們的目標(biāo)是將利潤率保持在20%以上，在現(xiàn)有企業(yè)人員和裝備水平的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)目標(biāo)必須要多承接合同以便分攤成本，還要開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。”陳明鏡坦言，“電機行業(yè)市場競爭較激烈，在目前水平上再上一個臺階很困難，但不可否認，機遇也很多。”
　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)向非電系統(tǒng)
　　“隨著經(jīng)濟的發(fā)展，很多產(chǎn)品領(lǐng)域為電機制造業(yè)提供了發(fā)展機遇，”陳明鏡舉例說，如航海、航運對電機的需求不斷增大。近年來迅猛發(fā)展的風(fēng)力發(fā)電，給電機企業(yè)帶來了新的經(jīng)濟增長點，“現(xiàn)在基本上著名的電機廠都在大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品”。在余熱發(fā)電方面，水泥窯、鋼鐵廠的高爐風(fēng)機容量越來越大，“這一市場目前基本上被ABB、西門子等壟斷，”陳明鏡告訴記者，上海電機廠現(xiàn)在正與陜西鼓風(fēng)機廠、沈陽鼓風(fēng)機廠等合作開發(fā)大容量高爐風(fēng)機“大力介入這一領(lǐng)域”。
　　而未來，垃圾焚燒發(fā)電也將給電機行業(yè)帶來不小的機遇。目前國內(nèi)的垃圾發(fā)電還處于起步階段，“將來，即使一個城市用一臺電機，幾千個城市的需求量也是很大的數(shù)目。”對此，陳明鏡很是樂觀。
　　據(jù)介紹，目前國產(chǎn)電機主要應(yīng)用于中國市場。與此同時，印度、巴西等國家在工業(yè)化過程中又亟需大量電機，其市場潛力不可小覷。“上海電機廠的產(chǎn)品主要出口到東南亞市場，去年出口額為1億元人民幣，今年肯定會超過2億元。”陳明鏡表示。
　　此外，該廠今年還有大批產(chǎn)品出口美國、西班牙。“歐美發(fā)達國家的電機市場很大。我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上與國外區(qū)別不大，但價格還不到他們的一半，有一定的優(yōu)勢。”但歐美市場壁壘較多，很多需要產(chǎn)品認證，國內(nèi)企業(yè)在這方面做得還比較少。陳明鏡提醒說。
　　他告訴記者，在上海電機廠不久前召開的戰(zhàn)略研討會上，企業(yè)已在考慮向高端發(fā)展。一要建立自己的品牌；二要保障質(zhì)量和服務(wù)；三要向軍工、核電、特種電機等方面發(fā)展，與重大客戶建立合作伙伴關(guān)系。一方面利用其渠道推廣我們的產(chǎn)品，另一方面學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，進而提升自己水平。
　　“原來企業(yè)50%以上的產(chǎn)品用于火電領(lǐng)域，現(xiàn)在要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向船舶、航運等非電力系統(tǒng)發(fā)展。預(yù)計未來火電領(lǐng)域的產(chǎn)品比例下降30%左右。”陳明鏡向記者透露。