中海園電子市場坐落于中關村大街與知春路的交匯處，附近設大型的文化藝術廣場、文物博物館和藝術活動區域，海淀劇院就緊鄰著它，一踏上這里便能領略到獨特的文化氛圍。中海園這塊地總面積一萬多平米，對于北京電子市場比較熟悉的人一定都知道中海園電子城，在還沒開業之前，中海園電子城的投資方旭釗集團在北京舉行了主題為"構建新型電子市場，打造黃莊新商圈"的新聞發布會。如此強大的氣勢，為中海園奠定了非常堅實的基礎，經過一年的發展和規劃，中海園電子城二層也將在１１月１８號正式開業。為進一步了解中海園的發展情況，慧聰網專訪了中海園電子城總經理高翔先生。

 

中海園電子城總經理高翔先生

“瘦身銷售法”　逐層擴張中海園

　　采訪一開始，高總就介紹了中海園的近況和經營模式，他談到：我們想用"瘦身銷售法"的方式，進行逐步開業，逐層的擴張的形式，中海園這么大面積的市場。如果全部開業，對于客戶流的負擔和市場招商的負擔都特別的大，進行這種"瘦身的銷售法"逐步開業呢！給我們銷售還有客流和市場一個緩慢培育的過程，可能相對來說比較符合這個市場的發展。

    市場的經營模式：在談到具體市場定位和規劃上，高總講的非常仔細，同時作了比較和分析。黃莊地區是一個公認的電子元器件集中地，跟中關村有著一定的區別。中關村是IT的集中地，它們最大的區別就是購買的客戶群是不一樣的。IT的購買群體大多是個人用戶或則家庭用戶，而IC-電子元器件相對來說是企業用戶為主，兩者的購買情況也不一樣，家庭用戶的購買大多數是屬于一次性購買，重復購買的的機率比較小，算上電腦的更新換代，我想最快也得兩年左右才回重復購買。而對于購買電子元器件這類企業用戶，它們屬于重復性購買，甚至一個月會重復購買2-4次，因為是用于企業的生產元件，所以這種經營模式決定了我們這個市場跟IT類的市場，從宣傳到市場的培育，所使用的方法和過程是截然不同的。

    IT類的市場可能是作為民品類的消費吧！它可能要在大眾媒體上進行宣傳，而且它要持續性的宣傳，不宣傳，就很可能造成大量顧客的流失。因為新型的這種每一個來購買的用戶，都有可能是一個新的用戶，而IC類的電子元器件市場就跟IT不同，它是企業用戶，相對客戶群很穩定，我們現在看的，就是為什么我們市場這塊發展相對緩慢，也正因為它的用戶群的穩定，已經建立了原來固有的購買模式，現在呢！如果讓客戶改變這種購買模式，到一個新的市場進行選擇，我們需要做的工作要遠遠大于原來市場的維護過程，而對于這種目前為止北京及周邊地區IC類的用戶來說它的發展并不大。