工人日報訊正泰集團董事長南存輝日前指出，面對急劇變化的世界經濟和國內經濟新格局，中國企業(yè)的生存之道就是一個字：變！在經營模式上要完成家族企業(yè)向社會企業(yè)的轉變。現在大多數的民營企業(yè)，都是家長式的管理，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者多是英雄式的人物。在經濟全球化的時代，企業(yè)能不能永續(xù)經營，如果光靠英雄式的人物、家長式的管理是危險的。這就需要培養(yǎng)職業(yè)經理人的團隊，要依托國內外人才的力量，不斷地吸納人才，將優(yōu)秀人才吸納到企業(yè)的核心層，作為股東、董事，進入總裁這個層面，從而實現家族企業(yè)向企業(yè)家族轉變。
??在新的歷史背景下，中國的企業(yè)還面臨著企業(yè)升級的難題，要把勞動密集型企業(yè)提升為知識、技術密集型企業(yè)，要從原來成本的廉價優(yōu)勢走向核心技術，從技術上進行提升。中國企業(yè)要學習國外經驗，靠核心競爭力實現由中國制造向世界品牌的跨越。
??提升中國企業(yè)的競爭力，企業(yè)的經營模式需要從產品經營提升為資本經營。企業(yè)擴張不能只停留在一點一點積累上，需要走上市融資的新途徑，用社會資金進行運作。在資本經營的基礎上，探索多元化的發(fā)展道路。通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現新突破，提升企業(yè)的競爭力。