“機器換人”很多企業(yè)沒信心

提問：就你們了解的情況，東莞企業(yè)在“機器換人”上的應(yīng)用如何？

葛明：早在2009年，東莞就出臺了補貼政策，企業(yè)“機器換人”最高能拿到34萬的補貼。但企業(yè)真正有這一迫切感是這兩年，90后工人難招，勞動力成本大幅上漲，工人流動性卻越來越大。我們感覺這兩年來進(jìn)行機器換人的東莞企業(yè)上升了三四成。　　

不過，很多企業(yè)還是沒信心。他們更注重投資效益，一臺簡單的機械手加上配套設(shè)備投入要30萬左右，一般都要3年左右才能收回成本。很多企業(yè)希望2年內(nèi)就能收回成本。但是他們忽視了其他方面的效益：管理成本下降，甚至訂單上的爭取。比如，東莞有家做文胸的企業(yè)，在引入了自動切割的設(shè)備后，馬上就拿到了國外大單。現(xiàn)在國外客戶要到工廠看到你的自動化設(shè)備，才對產(chǎn)品品質(zhì)有信心。　

“一機多用”可應(yīng)對款多量少

提問：大量中小微企附加值太低，利潤低，引入機器人意愿不高。另外，電商發(fā)展后，個性化訂制興起，生產(chǎn)產(chǎn)品款多量少成為必然趨勢，很多企業(yè)也擔(dān)心，買了機器人后，很快出新款就用不上了。　　

葛明：這確實是很重要的問題，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局除了幫企業(yè)做專類機器人的研發(fā)，也幫企業(yè)做風(fēng)險評估，分析引入機器人的可行性，做出整體規(guī)劃。對于附加值低的中小企業(yè)，很難實現(xiàn)整條生產(chǎn)線的自動化，但是半自動化，或是單工序引入機器人更可行。針對款多量少，可以讓機器人實現(xiàn)“一機多用”，比如增加機械臂的夾具，讓其靈活加工執(zhí)行不同的命令，生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。　　

機器人價格將繼續(xù)下調(diào)　　

提問：看數(shù)據(jù)，去年中國已經(jīng)超過日本成為全球最大的工業(yè)機器人買家，你怎樣評估今年的形勢？　　

葛明：2013年，中國企業(yè)購買了36560臺工業(yè)機器人，其中有1萬臺就是富士康的。國產(chǎn)機器人在大幅增加，價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本和歐洲品牌廠商。以前，中國的機器人市場都被國外品牌壟斷。為了競爭中國市場，現(xiàn)在國外的品牌商也在降價，有知名的歐洲品牌機器人甚至賣到8萬元/臺。我估計，今年的機器人價格整體將下降15%到20%，未來國內(nèi)的機器人將更加通用化、簡單。而且為了降低機器人的運輸成本，歐洲和日本的品牌商都有計劃在中國建廠，接下來價格還將繼續(xù)下調(diào)。　　

袁寶成看展關(guān)注“機器換人”　

提問：你覺得東莞政府可以做些什么為企業(yè)助力？　　

葛明：東莞政府一直很重視這方面，也提出和我們合作推出扶持政策。這兩天加博會，市長袁寶成走訪了香港生產(chǎn)力促進(jìn)局展館，還專門問起這件事。我覺得現(xiàn)在最重要的還是轉(zhuǎn)變東莞企業(yè)的觀念，比如怎樣去評估“機器換人”的效益，你應(yīng)該綜合考慮企業(yè)管理成本、機器的使用壽命等多個方面，特別是要提升企業(yè)在這方面的信心。

我們也給東莞市政府提過建議，能不能在東莞建立一個機器人應(yīng)用的示范中心，做案例展示，讓企業(yè)老板都來看了，心里更有把握。另外，是在企業(yè)購買機器人設(shè)備上的稅項優(yōu)惠。比如，購買國外的機器人能不能減免進(jìn)口關(guān)稅，購買國內(nèi)機器人能不能減免企業(yè)所得稅。另外，也應(yīng)該鼓勵企業(yè)和專業(yè)機構(gòu)合作。機器人的應(yīng)用是整個系統(tǒng)，零配件設(shè)計、生產(chǎn)管理流程都要符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能真正實現(xiàn)機器換人，不是買入設(shè)備就能實現(xiàn)了。