筆者：很多業內人士包括媒體一定都很好奇，當行業高歌猛進創奇跡無數的時候，很多企業家們都乘勢而上，紛紛在各類媒體上發表自己的創業感想、成功秘笈，并且出入各種場合被當做座上賓一樣地追捧，而您卻怎么都不肯露面說點什么;而今天，整個行業面對媒體都緘默了，您卻這么主動地出現在媒體面前，為什么? 

楊懷進：行業高歌猛進的時候，出來為行業說話的人很多啊，自然用不著我。現在，行業遇到了一些困難，為行業說話的人少了，但說這個行業的人卻似乎并不見少啊，光伏行業的報道還是雪片一樣的滿天飛，只不過當初是被捧著的，現在是被踩著的。人言可畏啊，當不知情者都在說你這個行業不好的時候，這個行業還是要有個人站出來為自己說說話的。當然我不是想發表我的創業感想和成功秘笈，更不是為了要人來追捧，我只是想通過我涉足光伏行業這風風雨雨十幾載的歷程，在大家都經歷過了大起大落以后，來客觀地給大家講講我個人的一些看法，希望能幫助人們重新認識一下這個領域。 

筆者：的確，近來光伏行業格外受關注，各種負面新聞和消息讓大家應接不暇，大家很困惑，甚至很多人發表看法，認為我國光伏行業會全面崩潰。 究竟光伏行業怎么了? 

楊懷進：首先你的這個問題應該是：人心究竟怎么了?說這種話的人不知是光看到表面現象而不了解行業的，還是投機者在光伏行業投機失敗了所以才怨恨光伏行業的，或者是與光伏產業存有宿怨的同類競爭者?任何行業都有從不成熟到成熟的過程，像一個孩子成長的過程中不可能不犯錯一樣，我們是修正他的錯誤讓他成長的更茁壯還是干脆勒死他?光伏行業尤其在中國還處在早期的發展階段，現在雖然成本下降了，但技術還在進步，諸多應用技術還在開發，尤其是儲能技術一定會在近幾年內有重大突破，所以光伏能源將會變成每家每戶的民品是一定的。無論是化石能源的有限性還是全人類環保的壓力都一定會使得光伏在未來的能源中占主導地位，我甚至在想光伏行業的現在就是100年前的石油行業。所以怎么能會說光伏行業會崩潰呢?一個普通的道理就是只有倒閉的企業沒有倒閉的行業。2012年 5月27和28日白天高峰時光伏發電在德國的電力中已經占50%的比重。而現在我們中國電力中光伏的比重還不足1%，你說光伏在全世界和中國的發展空間有多大吧。 

筆者：大家現在紛紛在議論無錫尚德以及其當家人卸甲歸田的話題，您有什么看法可以和大家分享的嗎? 

楊懷進：無錫尚德是中國最早世界最大的光伏企業之一，客觀上為中國和全世界的光伏行業做出了重大貢獻，從光伏規模化產業化上看無錫尚德是開啟中國光伏行業之先河的。施正榮博士是一位研究光伏的科學家，同時也是個普通人，大家不應該在光伏行業因為早期賣方市場而表現興旺的時候拼命地捧殺他，而同樣現在諸多媒體和旁觀者也不要在目前境況下來刻地渲染發酵他所面對的困境，每個人都有人生困難的階段，起起伏伏才是人生，莫以成敗論英雄。更何況，成也好敗也好，尚德在光伏產業發展的史冊上留下了自己的一筆，對后人或啟迪或警戒，總之都有它存在的意義。 

我覺得現在大家或議論或旁觀尚德，不是不可以，但最起碼不應該是抱著娛樂或者幸災樂禍的心態。尚德作為曾經中國光伏最具代表性的企業，破產或者怎么樣的，當然是大家繞不過去要思考討論的話題，不過希望每一個議論或者觀察者都能從中受到借鑒和啟迪，來幫助我們把自己的企業、事業做得更穩當更長久，把光伏產業的發展推進的更加健康，而不是一味地抨擊尚德最后演變成抨擊整個行業，大家要對自己的言行負責，為未來的國計民生負責，因為光伏作為新能源領域的生力軍產業，無疑將來會在國家的能源戰略、經濟發展以及百姓生活中扮演舉足輕重的角色，如果人為地破壞光伏產業應有的生態環境，將來是要付出更為沉重巨大的代價的。 

筆者：您對于光伏行業還是那么充滿信心，認為未來會非常美好。那么您認為接下來我國光伏行業中的各家企業還會發生什么樣的變化呢?會不會再出現其他光伏企業像無錫尚德這樣面臨破產呢?

楊懷進：還是那句話，只有倒閉的企業沒有倒閉的行業。行業好不代表企業好，個別企業好也不代表行業狀況就好。現在光伏行業的性質已經變成競爭激烈的買方市場，所以大家在紅海中競爭就需要有核心競爭力才行。目前狀況下如果企業不能夠有造血功能的話那么存活的機遇就很小。所謂造血功能就是有競爭力能掙錢，如果一直虧本的話就要問自己如何及何時做到不虧而且要盈利。如果企業負擔太重，沒有競爭力，無法扭虧為盈，企業破產倒閉就是遲早的事情了，一個有生命力的產業在成長發展過程中也難免新陳代謝，希望到時候大家不要再大驚小怪地亂炒作發酵這些公司倒閉事件。像飲料界，健力寶算是鼻祖了吧?那么健力寶倒閉了娃哈哈沒挑起這個大梁嗎?希望大家不要因為光伏在近兩年來沒有達到人們過于盲目樂觀的預期目標，就開始對他變得苛刻起來，請大家以正確的心態來關注光伏發展的軌跡。

筆者：那么在您看來當下的光伏企業如何才能盈利呢?

楊懷進：大家要意識到光伏行業已經從賣方市場轉變為買方市場了，不再是投機行業，也不再是純工業品制造行業，而是逐步回歸到能源供應行業，如同我國的五大電力是電力供應商一樣。所以作為產品供應商要有適當的規模，不是越大越好，越大可能就是負擔越大，要注重研發新技術和新產品，注重精益化制造，控制成本，使產品在質量和成本上有實實在在的競爭力。從經營模式上來說，要逐步轉移到電站項目開發投資上來，這是行業發展的方向。但這需要選擇好項目，控制好風險，精確執行好項目，最重要的還有項目資金保障。

筆者：大家普遍認為相比較火力發電來說光伏發電的成本是高的，我們個人和國家如何能夠承擔得起呢?

楊懷進：我們一方面要看到光伏發電的成本已經隨著技術的進步在下降了，5年前電站項目建設成本要每瓦5歐元，現在已經降低到1.5歐元了，在一些地區還在下降。我們國家在十年前光伏電站的每瓦造價是100多人民幣，現在已經是10元多人民幣了。另一方面我們要看到現在的火力發電成本實際上是可見的直接成本，而沒有涵蓋碳排放，未來環境污染治理，未來疾病醫治的成本。我們的霧霾天氣，我們的癌癥村都是我們對環境保護意識淡而付出的沉重代價。其中最重要的代價就是能源結構不合理造成的，如果將