日前，中國南方電網有限責任公司董事長趙建國接受了“全球契約”節目專訪。在專訪中，趙建國表示，作為電網企業，首要任務是解決普及用電的問題。他介紹，南方電網雖然是賣電的企業，但卻提供服務幫助用戶盡可能減少用電。

　　主持人：大家好，歡迎來到由聯合國“全球契約”組織和騰訊網聯袂打造的高端訪談節目，對話全球契約——中國企業責任先鋒在行動，我是劉萌。今天我們非常榮幸邀請到的嘉賓是來自中國南方電網董事長趙建國先生，歡迎您。

　　趙建國：您好，謝謝您。今天非常高興，借助聯合國“全球契約”這個平臺，有機會和全球的先進企業對話，南方電網公司是中國2002年電力體制改革以后成立的，中國把原來電力公司拆分為7家，國家電網、南方電網和5家發電公司，南方電網就是管中國南方5個省，云南、貴州、廣西、廣東、海南。同時與香港、澳門、越南、老撾相連，等于是一個跨國的區域性電網。

　　南網與全球契約組織

　　主持人：趙董事長，南方電網在哪一年加入聯合國“全球契約”組織?

　　趙建國：在2010年3月份提出申請，很快得到聯合國批準。

　　主持人：當時為什么做出這個決定，申請加入聯合國“全球契約”組織?

　　趙建國：當時我們想聯合國“全球契約”組織提出十項原則，有兩個方面，第一個方面，可以借助這個平臺跟全球先進企業進行交流、對話、溝通，促進企業的健康發展。聯合國“全球契約”組織提出十項原則跟公司要求高度一致，我們認為要借助好這個平臺，促進公司更好更快發展。

　　主持人：通過兩年多的參與，您有什么樣的感觸呢?

　　趙建國：我最大的感觸就是，通過這個平臺的交流能夠使我們的企業站在全球的視野看中國的企業，用中國的視野看全球的企業，這樣加強跟國際交流與合作，促進公司能夠健康有利發展。

　　主持人：實現可持續發展。

　　趙建國：實現可持續發展。

　　主持人：在全球契約十項原則當中，涵蓋了人權、勞工、環境保護、以及反腐敗四個領域，站在南方電網的角度，您認為哪一個領域的挑戰最為嚴重?

　　趙建國：十條里面分四個方面，應該說都有挑戰，我感觸最深的應該是在中國目前的情況下應該有兩個方面。第一個方面，在聯合國叫勞工，中國企業叫做員工，員工方面本來中國應該是過去不存在什么問題的，一個方面我們國家有《勞動法》保障，企業里面有工會組織，也明確了重大事項，由員工職工代表大會通過，所以應該說員工的合法權益是得到保障的，總的情況是這樣的。但是由于中國改革開放這30年發展比較快，就在企業里面出現了在勞動關系、分配關系上有很多不協調，不一致的方面，這可能你們不清楚，就是國有企業里面是普遍存在的，由于過去的老職工，新職工，老職工有老的待遇，新職工有新的待遇，還有聘用工等等，有多種勞動關系，因為多種勞動關系導致了多種的分配關系。所以在出現了一些同工不同酬，待遇上不同出現一些矛盾，這些矛盾也是一個挑戰。我們在33萬員工里面有幾萬員工屬于這樣的，我們也在按《勞動法》的要求逐步在規范。

　　主持人：除了老員工與新員工之間，其實在南方電網走出去的過程中，參與國際合作還分為國內的員工以及海外的員工，我知道南方電網在海外有一些合作項目，而電力行業一線員工可能是條件非常艱苦的，您是怎樣兼顧維護國內的員工，以及國際的這些海外員工的切實權益呢?

　　趙建國：我們在海外的員工，基本原則就是我們到海外的員工和當地雇傭的員工，在待遇上原則是一致的，由于不同崗位不同有所區別。

　　主持人：您剛才談到了有兩大挑戰，一個是在勞工方面，另外一個方面是?

　　趙建國：另外一方面我認為是在環保方面，環境保護方面，就是綠色發展方面，因為中國是能源消耗大國，電力直接，是一種能源供應的行業，在這方面國家有一系列政策，在執行政策的過程當中有和我們的利益相關方和國家政策與地方政府的利益博弈也好，還是存在矛盾也好，在這方面平衡對我們來說也是一個很大的挑戰。

　　主持人：您作為企業最高的決策者，您是如何平衡剛才您所說的經濟壓力以及社會的效益呢?

　　趙建國：這里面實際上就是一個社會效益和企業效益的關系，因為電網企業跟其它企業有不同的地方。

　　主持人：不同在哪里?

　　趙建國：不同的地方，第一是相對物理壟斷，任何一個國家電網不可能加兩條，因為你們家的電供電線路只能是一條，相對在物理上壟斷性，在這個區域除了一家以外，不可能找第二家，這是相對的壟斷性，這是一個特點。

　　第二個特點，它帶有一定的公益性，尤其在中國目前的電網管制框架下，因為有公益性，還有負有普遍性服務的責任，這是中國電網企業的特點和企業本身的特點，所以這些特點決定了以后，就是在電網企業，在社會效益和企業效益發生矛盾的過程中，應該首先考慮的是社會效益。因為我們把對用戶的不間斷的電力供應作為首要的責任和任務。

[$page]　　投入690億解決農村用電難

　　主持人：讓我想起聯合國秘書長在去年頒布的一項新的倡議叫做人人享有可持續的能源，其中非常重要一個方面就是關于能源的全球利用和享用，我記得當時聯合國秘書長現身說法，談自己小的時候，那個時候他們家沒有電，所以在放學之后，他只能在屋子里面借著太陽落山的余暉進行學習，發展中國家有將近15億人沒有電，同時如果有這樣的能源供應，也是因為有數百萬計的窮人負擔不起，因此無法獲得清潔、可靠以及廉價的能源成為了實現聯合國千年發展目標的主要障礙之一。我們說企業社會責任的時候，其實企業能夠產生最大影響的就是企業通過它的核心業務，那么我的理解是南方電網的核心業務就是電力的普及，以及讓人人使用上能源帶來的便利。

　　趙董事長，能夠結合南方電網的經驗，以及您的主業，談談怎么樣在中國普及這種電力使用，特別是解決一些貧困地區的用電難問題?

　　趙建國：你這個問題非常好，因為作為電網企業來說存在一個普遍服務的問題，而且還有聯合國提出來人人享有能源的問題，這個提法都很好，我們中國企業首先是倡導要人人享有平等使用能源的權益，因為我們是一個大國，也是一個能源相對消耗的大國，但是也存在不平衡，中國確實剛才您說的這樣，很多的偏遠的農村還有沒有用上電的人員。南方電網來說現在還有7.7萬人沒有用上電，但是這個事應該這么看，從近十年來，應該說黨中央國務院非常重視解決農村電力的問題，咱們國家從九八年有了一輪新的農村電網改造，這可能是九八年開始，維持了十年時間，對農村電網進行普遍的改造，解決了農村大