記者提問：我有一個問題想問李老師和趙老師。國內的光伏企業面臨經營狀況比較堪憂的狀況，前面施博士說到現在比較關心的問題就是融資，現在政府對于這些光伏企業的融資，是比較鼓勵像銀行方面對這些企業的貸款還是采取一個比較謹慎的態度？

　　李俊峰：首先，目前光伏產業造成了目前的發展的困境，不是政策造成的，首先我要澄清一下。是我們的企業家和金融推手造成的。07年我們舉辦這個會議的時候就發出過預警，產能過剩，盲目的擴張這成了一個現實。現在施正榮先生還有很多企業家說，希望能解決融資問題。解決融資問題，可能產能擴大的是不是會更快？我們現在面臨的問題是過剩，去年全球安裝大概是27GW，產能至少是在70GW，至少在中國，應該有50個GW以上的產能，并且不時的冒出來幾個GW的企業。剛剛石定寰先生告訴我，又在某某地方，又冒出1GW的企業來，昨天還不知道，今天知道了，這樣的企業很多。所以我們不太造成現在政府就放松，應該給所有的企業繼續輸血，現在是要響應國家特別是國務院的號召，我們要自覺的去限制產能的快速發展，市場是有限的，市場不是無限的。很多人說我們的光伏市場有問題，我說市場沒有問題，連續幾年都是快速的擴張，包括去年的金融危機，歐債危機等等，整個經濟是負增長，我們的光伏還是長了60%，我們市場有問題嗎？沒有問題，所以我們現在需要的是企業界的自律，而不是期望有更多的政策來就市。金融救不了光伏產業，只有光伏產業企業家們自己救自己。

　　主持人：安吉爾先生，您是不是可以就這個問題做一個解釋，在西班牙、德國、英國在金融方面怎么支持光伏發展的，包括美國那邊。我看最近美國有一些銀行，亞利桑那州很多大的電站的建設，你們的金融是怎么做的？

　　嘉賓：我聽完這個問題之后，我覺得應該是這樣。我們目前非常大的一個挑戰就是如何來進行融資，比如說當太陽能這個行業達到30GW，然后達到200GW或者是300GW每年這樣的一個容量的話，我覺得這個金融行業我們有幾十億的融資的數目，我們覺得在將來3—4年當中，我們現在根本的改變應該是我們這個金融機構，首先是非常贊揚支持我們PV行業的發展，但是我們作為傳統的能源行業的話，比如說煤、石油、化石，這些燃油的話，他們其實也是非常關注他們的融資，而且我們看到風能也是可再生能源當中的一大支柱。對于整個太陽能全球發展，比如說它的一個規模，包括它的一個不同的可再生能源方面的技術、工藝，這些都是需要來好好考慮的。

　　大多數的我們金融機構都認為，我們的風能很難預測，所以他們預測，投資回報率不太會保障。在這個當中，在風機的安裝投資方面的融資會看到更多的挑戰。過去三到四年當中，我們看到美國在北美市場當中，光伏可靠度更加高。而且有可能回報率可能是13%、14%。應該是非常很穩定的，所以這個不單單是下一個幾個月的問題，將來幾年當中從投資匯報率來講，我們覺得太陽能方面的投資應該是很可靠的。作為大型的美國銀行來講，他們會認為，大多數的美國金融機構會認為我們PV這個方面的投資會更加可靠。

　　像美國的金融投資界的話，他們認為在今后幾年當中，PV方面的投入會更加大一點。在長期當中，我們不單單是考慮我們銀行的投資，而且我們還考慮，比如說我們把這個市場投資開放給單獨的投資者、個體投資者、私人投資者，能夠更加好的多元化，我們在光伏方面的投資的多元化，而且同樣的他們能夠讓私人投資者同樣享有銀行投資者應該享有的，我們整個金融機構，包括個人投資者，都能夠有這樣一個機會能夠投資到PV方面。而且我們現在已經有幾千億的投資規模。希望我能回答了你的問題。