董事長傅俊

　　NEV《新能源汽車》：作為國內(nèi)第一家以“商業(yè)”模式開展電動汽車示范運營的公司，貴公司在新能源汽車示范運營中做出了哪些努力？

　　傅�。弘妱悠�車未來的方向一定是商業(yè)化，我們以此為目標成立了“商業(yè)化”運營公司。初期的定位主要有兩方面：展示車輛及考核車輛。隨著電動汽車不斷的成熟和車型不斷的豐富，我們從5臺車起步發(fā)展到現(xiàn)在擁有800+輛車，取得了長足的進步，并在多領域總結(jié)了比較全面的運營模式理論。

　　NEV《新能源汽車》：新能源車在武漢的示范運營狀況及未來預期是怎樣的？

　　傅�。弘妱榆嚹壳斑�在導入期和市場前期，按我們的想法會在5年左右達10%這一水平。武漢的公交車領域考慮使用純電動公交車和轎車�？蛙囉媱澯糜诔鲎廛囶I域，主要是做政府公務車的租賃。從公司角度來說，通過運行電動汽車得以生存并發(fā)展，早期03-05年國內(nèi)成立了多家示范運營公司，可能因為商業(yè)模式問題未解決好，基本處于消眠或半消眠狀態(tài)了，我們公司繼續(xù)的存在并發(fā)展，證明了商業(yè)價值是可行的。

　　NEV《新能源汽車》：作為“十城千輛”第一批示范運營城市，武漢在電動車運營方面具備怎樣的基礎和優(yōu)勢？武漢政府在電動汽車方面有怎樣的規(guī)劃目標？

　　傅�。何錆h具有得天獨厚的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的汽車制造廠以“東風汽車”為首，還有一些公交車的制造廠，提供了很好的產(chǎn)業(yè)資源；同時，武漢市政府是非常開明超前的政府，科學了解未來城市交通綠色體系對電動汽車迫切的需求，當然也是基于武漢產(chǎn)業(yè)實力的表征，政府對此方面寄予了很大的期望。武漢有一個近期目標和遠期目標。近期目標：至2012年有2500臺各類電動車在城市的各領域使用；遠期目標：至2015年有2-3萬臺新能源車在武漢扮演交通工具角色。

　　NEV《新能源汽車》：今年6月，中德簽署關于電動汽車的合作備忘錄，并且2010年中德論壇也在武漢舉辦，武漢與德國在新能源汽車領域已有或正在進行哪些合作？

　　傅俊：談到科技合作，很早的時候中國科技部和德國就有了科技合作框架， “電動汽車的示范運營安全”是我們討論的一個很重要的話題！目前條件下，車輛的技術(shù)和經(jīng)濟性還包括用戶對車輛的認知和基礎設施配套不完善的情況下，如何保證運行車輛的安全、未來電動汽車使用的商業(yè)模式、 “有效利用資源”及“提升用戶對電動汽車的信心”都是共同關注的問題；還有怎樣讓公眾更客觀的更寬容的看待還處于萌芽中的電動汽車，怎么樣來設計一些管理方式和使用模式來保護性使用這些車輛，這也是我們討論合作的內(nèi)容。