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嘉善緊固件龍頭企業(yè)崛起之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):125
核心提示:

  如今的任明華身兼數(shù)職,他是嘉善眾盛金屬制品有限公司董事長,浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會副會長,嘉善縣緊固件行業(yè)協(xié)會副會長。同時還被評選為金蜘蛛十大年度人物、中國十大創(chuàng)業(yè)新銳、浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會十大風(fēng)云人物、世界華人冠軍俱樂部冠軍團(tuán)隊(duì)隊(duì)長。 

  所有的成績不會是句點(diǎn),只會是下一個開始,嘉善眾盛定能在這位誠信、睿智的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)出更廣闊的天地。 

  十幾年前,他只是一個名不見經(jīng)傳的嘉善小商販,為了謀生而四處奔波; 

  時至今日,他已是一家年銷售額超億企業(yè)的董事長,為了理想而堅(jiān)持奮斗。 

  他就是任明華,嘉善眾盛金屬制品有限公司董事長。用短短七年時光,將嘉善眾盛打造成一匹奮蹄飛揚(yáng)的行業(yè)“黑馬”,蜚聲業(yè)界。七年的磨礪,七年的變革,不僅承載著眾盛人奮發(fā)進(jìn)取的斗志,也記錄著任董事長踏實(shí)做事,誠實(shí)做人的商旅生涯。 

  在這7年歲月里,嘉善眾盛到底經(jīng)歷了怎樣的破繭成蝶,就讓我們一起沿著時光隧道去追溯這家牙條龍頭企業(yè)的崛起之路吧。 

  憶往昔,崢嶸歲月搏激流 

  任明華與嘉善眾盛的故事,要從2004年前說起。當(dāng)時的任明華已經(jīng)與鋼材貿(mào)易打了十余年的交道,然而,那顆不甘于平凡,想干出一番事業(yè)的種子早已在他心中生根發(fā)芽。一個偶然的機(jī)會,他開始接觸緊固件行業(yè),覺得這個行業(yè)挺有發(fā)展空間,再加上自身豐富的鋼材貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),在原材料采購渠道,質(zhì)量和成本管控方面占優(yōu)勢。于是,任明華毅然決定投身緊固件行業(yè),經(jīng)過對各方面的權(quán)衡與考察,于2004年4月,創(chuàng)建了嘉善眾盛金屬制品有限公司,祈盼公司如其名所言,集全公司之力,眾志成城,眾創(chuàng)盛業(yè)! 

  回首創(chuàng)業(yè)初期的光景,任董事長不禁有些感慨,對于公司接到的第一個訂單也是記憶猶深。他回憶道:“我接到的第一個單是來自土耳其客戶的,當(dāng)時公司也就40來個人,只有幾個外貿(mào)新手,我也不懂英語,所幸后來終于弄懂了客戶的意思,把貨趕出來了。但送貨的當(dāng)晚下起了傾盆大雨,為了能及時送貨,我們?nèi)镜娜硕济爸笥陙砘匕嶝洠\(yùn)貨,直到把貨全送出去了才松了一口氣,那晚每個人全身都濕透了。雖然過程有點(diǎn)苦,但畢竟做成了第一個單,大家都很欣慰,很有成就感。” 

  “第一個訂單對我影響很大,細(xì)節(jié)決定成敗,這么多年來我始終要求員工關(guān)注每一個細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求自己,從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)到出庫檢驗(yàn),關(guān)關(guān)嚴(yán)把質(zhì)量。因此眾盛產(chǎn)品得到了每一位消費(fèi)者的認(rèn)同,這么多年來客戶抽檢無一不合格記錄。”任董事長補(bǔ)充說。 

  正當(dāng)時,逐鹿市場競風(fēng)流 

  常言道,上天眷顧有準(zhǔn)備、肯努力之人,在眾盛人的齊心努力下,任明華帶領(lǐng)的嘉善眾盛如行業(yè)黑馬般,闖入了人們的視線,并成功發(fā)生蛻變。公司主要生產(chǎn)制造牙條,螺母,墊圈等金屬制品。產(chǎn)品對外成功銷售到英國,德國,波蘭,匈牙利,捷克,立陶宛,墨西哥、美國、加拿大等全球100多個國家和地區(qū)。 

  從2006年300噸的月產(chǎn)量,到2007年迅速提升到1000噸,2008年的月產(chǎn)量在金融危機(jī)中逆勢上揚(yáng),達(dá)3000噸。2008下半年,公司并購了當(dāng)?shù)匾患翌H具規(guī)模的緊固件企業(yè),使得公司的年生產(chǎn)能力一舉提高到35000噸。2010年比09年同比增長40%左右。 

  從白手起家到頗具規(guī)模,嘉善眾盛從曾經(jīng)的小工廠發(fā)展成浙江地區(qū)最大的牙條供應(yīng)商之一。當(dāng)金蜘蛛記者問及其成功秘訣時,任董事長將成功主要?dú)w功于兩點(diǎn):一是秉承“誠信”理念;二是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 

  事實(shí)上,當(dāng)任董事長和記者談起創(chuàng)業(yè)生涯時,他經(jīng)常提到“誠信”二字。他說:“一個人若要在事業(yè)上有所成就,就必須要有誠信,做不到就說做不到,一旦承諾就要兌現(xiàn)。只有踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,才能贏得他人的認(rèn)可與尊重。”也正因?yàn)槿绱耍缃竦募紊票娛碛泻芏喾(wěn)定的客戶群,包括與APEC成員國之間一直有業(yè)務(wù)往來。 

  一個企業(yè)能否穩(wěn)健成長,關(guān)鍵還要看企業(yè)是否具有一群銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。對此任明華有著清醒地認(rèn)識,他十分注重人才的招攬與培養(yǎng),鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造新機(jī)遇。任董事長還表示公司今日成績的取得離不開全體員工的努力。他表示:“我很慶幸擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們專業(yè)勤奮,勇于創(chuàng)新,能夠把公司當(dāng)成大家庭,踏踏實(shí)實(shí)做事,堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。” 

  “我們公司還有一項(xiàng)特殊的規(guī)定:高層領(lǐng)導(dǎo)每天都要列出一個問題清單,發(fā)現(xiàn)問題一定要及時上報,并提出解決方案。一旦發(fā)生因?yàn)楦邔有傅《霈F(xiàn)的問題,該部門的負(fù)責(zé)人就要對此負(fù)責(zé)。這樣一來,我們就可以防患于未然,把問題扼殺在萌芽狀態(tài),從而更好地對客戶負(fù)責(zé)。”任明華繼續(xù)說,“辦企業(yè)總會遇到困難,只要你冷靜地分析,踏踏實(shí)實(shí)去解決,總有解決辦法,所以堅(jiān)持二字很重要,我們眾盛就是這樣一路堅(jiān)持下來的。” 

[$page]  據(jù)了解,憑借卓越的企業(yè)形象,良好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù),嘉善眾盛在同行業(yè)中早已頗具知名度,并于2007年通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系;在2008年揭曉的第七屆中國成長百強(qiáng)榜中,公司以922.49%的成長速度榮獲第6名,同年又被評為信用等級AAA級企業(yè)及工商部門評定的“浙江省工商企業(yè)信用AA級守合同重信用單位”;2009年被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評為“質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA品牌”單位;2010年公司榮譽(yù)出展上海世博會,成為指定展示產(chǎn)品,并獲得證書。 

  展未來,轉(zhuǎn)型變革天地寬 

  或許在常人看來,嘉善眾盛如今已發(fā)展得有聲有色,只要沿著過去的發(fā)展道路走就行了。然而,任明華并不滿足于此。面對不斷變化的市場環(huán)境,嘉善眾盛仍在不斷調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,探求新的發(fā)展道路。 

  任董事長表示,公司的發(fā)展不能安于現(xiàn)狀,不進(jìn)則退,要隨著環(huán)境變化不斷調(diào)整,嘉善眾盛今后不僅要開拓更多的海外市場,還會加大力度開發(fā)潛力無限的國內(nèi)市場,如今影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素太多,只有內(nèi)外銷并舉才能降低風(fēng)險,才能打造好“眾盛”品牌,從而使公司持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。 

  此外,任董事長還向金蜘蛛記者透露:“2010年嘉善眾盛的外銷占90%,2011年公司將繼續(xù)開拓國內(nèi)市場,使內(nèi)銷部分提高到25%,到2012年,把內(nèi)外銷比例調(diào)整為5:5,實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),平衡發(fā)展。2011年我們公司的目標(biāo)年產(chǎn)能為50000噸,預(yù)計年銷售額將達(dá)3億元,廠區(qū)也將由原有2萬平方米擴(kuò)建至近3萬平方米;原設(shè)備185臺增至237臺,同時新增12000平方米的物

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