三年前,49歲的羅旭德代替柯菲德接任西門子股份公司全球總裁兼CEO(首席執(zhí)行官),隨后將西門子從“賄賂門”危機中救出。不過,在羅旭德看來,這一榮耀該歸功于“中國訂單”。
“中國4萬億元的投資計劃,給西門子帶來大量的商業(yè)機會,中國訂單是西門子全球業(yè)務(wù)增長的重要基石。”羅旭德表示,在金融危機第二年中國就已成為西門子全球第二大市場。
2010年上海世博會,是一屆“低碳世博會”。在上海世博會開幕之際,羅旭德接受了早報記者專訪。據(jù)羅旭德介紹,西門子為本次世博會提供相關(guān)的技術(shù)合同總價值超過10億歐元,其中90%與環(huán)保產(chǎn)品和解決方案相關(guān)。
有專家預(yù)計,到2015年中國低碳市場的價值將會達到7萬億美元。“西門子中國的‘綠色業(yè)務(wù)’已占全球‘綠色業(yè)務(wù)’收入的40%。”羅旭德表示,中國宣布到2020年將單位GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)二氧化碳排量降低40%~45%的決定,將給西門子在華業(yè)務(wù)帶來巨大商機。
綠色世博“參與者”
東方早報:在2010年上海世博會上,西門子有哪些展品?它們主要應(yīng)用在哪些方面?
羅旭德:整個世博園區(qū)就是我們的展館——為我們展示自身強大的實力提供了一個絕佳的舞臺。徜徉在世博園區(qū),你隨處都能見到西門子的身影,因為我們?yōu)槭啦﹫@區(qū)內(nèi)的40多個項目提供了產(chǎn)品和解決方案。
譬如,由西門子技術(shù)支持的五大永久性建筑,可以比同等規(guī)模的傳統(tǒng)樓宇節(jié)能25%。中國館是西門子參與世博力度最大的一個項目。中國館全面采用西門子節(jié)能樓宇技術(shù),必將成為世博的“綠色”地標(biāo)。西門子的全資子公司歐司朗提供的15萬多只節(jié)能LED燈,將以環(huán)保方式照亮園區(qū)的展館和道路,它們的耗電量比傳統(tǒng)白熾燈低80%。
此外,我們提供的基礎(chǔ)設(shè)施還將為上海帶來更便捷的公共交通、更清潔的空氣和水源,以及更現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)。所以說,我們的環(huán)保產(chǎn)品已在世博園區(qū)內(nèi)外得以應(yīng)用,不僅在今后的6個月內(nèi),即便在世博會后,我們的綠色技術(shù)仍將繼續(xù)為改善上海的基礎(chǔ)設(shè)施做出貢獻。
[$page] 什么城市宜居?
東方早報:上海世博會以“城市,讓生活更美好”為主題,西門子的“城市”理念是什么?“更美好的生活”意味著什么?
羅旭德:城市,特別是像北京和上海這樣的特大型城市,都不得不面臨一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今天,居住在城市的人口已經(jīng)超過了農(nóng)村,而人們的壽命也在不斷延長,因此,大家都期待生活質(zhì)量可以越來越好。
這就意味著,人們需要新鮮的空氣、潔凈的水源、可靠的供電以及快速便捷的交通系統(tǒng)。我們的業(yè)務(wù)主要就集中在這些領(lǐng)域,通過提供一系列度身定制的解決方案,讓城市更加適宜人們居住。
綠色的“漢堡之家”
東方早報:每一次世博會,都會給人類帶來生活方式和觀念的重大轉(zhuǎn)變。西門子如何從生活方式和觀念演繹現(xiàn)代“城市”生活,給現(xiàn)代市民一個“更美好的家”?
羅旭德:上海可以作為一個絕佳的案例來詮釋,像世博會這樣的特大活動如何為城市居民營造一個更美好的家園:我們?yōu)楸敬问啦⿻峁┫嚓P(guān)的技術(shù)合同總價值超過10億歐元,其中90%與環(huán)保產(chǎn)品和解決方案相關(guān)。
我們參與世博園區(qū)建設(shè)的一個經(jīng)典案例是“漢堡之家”,這個被稱作“被動屋”的建筑堪稱世界上最節(jié)能的樓宇。由西門子提供技術(shù)支持的“被動屋”能有效利用人體和室內(nèi)電器等被動熱源的余熱,來滿足室內(nèi)絕大部分的能源需求,整幢建筑幾乎不排放任何溫室氣體。這個案例完美演繹了現(xiàn)代生活如何在現(xiàn)存科技的幫助下走向未來的可持續(xù)發(fā)展之路。
再搶風(fēng)電市場份額
東方早報:后世博經(jīng)濟也蘊藏著巨大商機,西門子在低碳方面將有什么新投資項目?投資力度有多大?
羅旭德:專家預(yù)測中國很快會成為全球最大的風(fēng)能市場。中國不僅具備發(fā)展風(fēng)能和太陽能市場的極佳條件,而且已經(jīng)意識到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的雙重目標(biāo)可以同時兼顧,并因此在五年發(fā)展計劃中制定了雄心勃勃的環(huán)保目標(biāo)。
[$page] 西門子以實際行動支持這一目標(biāo)的實現(xiàn)。我們在中國不斷加強“綠色”科技的領(lǐng)導(dǎo)地位,并追加了1.5億歐元在中國擴大可替代能源的生產(chǎn)能力。在2009年初,我們在上海的風(fēng)力葉片廠奠基,這也標(biāo)志著西門子正式進軍中國風(fēng)電市場。
2008年,我們在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品中有20%是“綠色”產(chǎn)品,我們希望在2010年把這個比例提高到40%。中國政府希望到2020年單位GDP減排40%~45%的目標(biāo),以及計劃中對基礎(chǔ)設(shè)施的大力投入和發(fā)展將更有助于這一目標(biāo)的實現(xiàn)。
千億“綠色收入”
東方早報:據(jù)了解,西門子預(yù)計,到2011財年,其與環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)組合將創(chuàng)造250億歐元的銷售收入(注:按西門子中國綠色業(yè)務(wù)比重,在中國市場銷售收入將達到近900億元人民幣)。那么,西門子在企業(yè)文化中,對低碳概念是怎樣理解的?西門子是如何抓住低碳商機的?
羅旭德:西門子嚴(yán)格圍繞當(dāng)今時代的大趨勢對自身的業(yè)務(wù)進行定位。其中一個大趨勢就是氣候變化,這將讓環(huán)保科技成為21世紀(jì)的一個領(lǐng)頭羊產(chǎn)業(yè)。西門子公司也并不是現(xiàn)在才轉(zhuǎn)向“綠色”科技業(yè)務(wù)的,自從1847年西門子公司成立以來,環(huán)境保護就一直是一項長期