就在不久前的全國兩會(huì)上，作為全國人大代表的正泰集團(tuán)董事長南存輝大聲疾呼：“企業(yè)社會(huì)責(zé)任義不容辭”，他提出了“關(guān)于強(qiáng)化民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建議”。南存輝認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，沒有企業(yè)的和諧，就不可能有整個(gè)社會(huì)的和諧。而要促進(jìn)和諧發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任非常必要、非常迫切。

　　南存輝說，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對員工、對消費(fèi)者、對社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)弱勢群體等等。企業(yè)社會(huì)責(zé)任最基本的是企業(yè)的法律責(zé)任，包括遵守國家的各項(xiàng)法律，不違背商業(yè)道德。在高層次上，是企業(yè)對社區(qū)、環(huán)境保護(hù)、對社會(huì)公益事業(yè)的支持和捐助。

　　根據(jù)聯(lián)合國啟動(dòng)的“全球協(xié)議計(jì)劃”，提出各企業(yè)要遵循在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境等方面的9項(xiàng)基本原則：企業(yè)應(yīng)該尊重和維護(hù)國際公認(rèn)的各項(xiàng)人權(quán)，如生存權(quán)、受教育權(quán)、就業(yè)權(quán)，絕不參與任何漠視與踐踏人權(quán)的行為；企業(yè)應(yīng)該維護(hù)結(jié)社自由，承認(rèn)勞資共享集體談判的權(quán)利，徹底消除各種形式的強(qiáng)制性勞動(dòng)，消滅童工制，杜絕任何在用工與行業(yè)方面的歧視行為，企業(yè)應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)未雨綢繆，主動(dòng)增加對環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任，鼓勵(lì)無害環(huán)境技術(shù)的發(fā)展與推廣。

　　改革開放30多年，誕生了一大批富有社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。他們誠信守法，照章納稅，在搞好自身企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，積極回報(bào)社會(huì)。一項(xiàng)調(diào)查表明，民營企業(yè)中有44%業(yè)主參與了“光彩事業(yè)”，參與方式最多的是“捐款”和參加修橋鋪路等公益事業(yè)。規(guī)模越大的企業(yè)參與“光彩事業(yè)”的比例越高；億元級(jí)的企業(yè)參與率為82%、千萬元級(jí)的為76%、百萬元級(jí)的是64%，而百萬元以下的企業(yè)僅為40%。初步形成了“致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的光彩事業(yè)精神。

　　但目前民營企業(yè)中不履行社會(huì)責(zé)任的問題不容忽視。 南存輝認(rèn)為，當(dāng)前民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題非常突出：

　　有些人將企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于“企業(yè)辦社會(huì)”。認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)企業(yè)員工甚至社會(huì)成員的福利功能，如企業(yè)辦學(xué)校、辦醫(yī)院、辦社區(qū)等等，其結(jié)果是企業(yè)用于社會(huì)福利的成本不斷增加，企業(yè)效率低下。另外，是將企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于《國際勞工標(biāo)準(zhǔn)》、跨國公司的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則》、《SA8000認(rèn)證》。或者相反，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于企業(yè)捐贈(zèng)或企業(yè)所做的公益事業(yè)。似乎捐了款就是社會(huì)責(zé)任，沒捐款或捐贈(zèng)較少，即便企業(yè)辦得再好，也與社會(huì)責(zé)任沾不上邊。基于這樣的認(rèn)識(shí)，一些部門、團(tuán)體對企業(yè)的社會(huì)責(zé)任寄予了較多不切實(shí)際的期望，一些本該由政府和社會(huì)來承擔(dān)的功能，都希望通過民營企業(yè)的“愛心”來實(shí)現(xiàn)，無形中影響了企業(yè)的積極性。

　　前段時(shí)間，媒體對民營企業(yè)“原罪”、“富豪榜”等的濫炒，誤導(dǎo)了社會(huì)對民營企業(yè)的認(rèn)識(shí)，引發(fā)了人們對民營企業(yè)的不滿，助長了少數(shù)人的“嫉富”心理。一些人認(rèn)為民營企業(yè)的錢都“來路不正”，賺了錢必須多做善事來“贖罪”。更多的人認(rèn)為民營企業(yè)都富得流油，錢用不完，應(yīng)該有求必應(yīng)，讓民營企業(yè)難以招架。如果企業(yè)做了好事不能理所當(dāng)然地獲得有利于企業(yè)發(fā)展正效應(yīng)，其在盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任中自然有所顧慮了。

　　當(dāng)然，企業(yè)以盈利為目的，本無可厚非。但一些企業(yè)“唯利是圖”，放棄自己的社會(huì)責(zé)任甚至是最基本的責(zé)任。前述無故加班、拖欠工資、使用童工等種種現(xiàn)象，都是盲目逐利的結(jié)果。尤其是一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，他們的發(fā)展靠的就是廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)低價(jià)位的產(chǎn)品進(jìn)入市場。某地在推行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的過程中，一家擁有7000多人的大企業(yè)老板說：“我知道讓員工參保是一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但我如果履行了這樣的責(zé)任，負(fù)擔(dān)就會(huì)加重，企業(yè)就得關(guān)門！”

　　那么，南存輝的夢想是什么？

　　第一桶金35元

    南存輝13歲初中剛畢業(yè)，父親因傷臥床不起。作為長子，南存輝輟學(xué)子承父業(yè)。從此，校園里少了一個(gè)學(xué)子，人們的視野里卻多了一個(gè)走街串巷的小鞋匠。13歲至16歲，他每天挑著工具箱早出晚歸，修了3年皮鞋。生活的苦難塑造了他堅(jiān)強(qiáng)不屈的性格，更堅(jiān)定了他的生活信心。天質(zhì)聰穎的他，沒有放棄對社會(huì)的觀察和思索。

[$page]　　上個(gè)世紀(jì)80年代初，溫州掀起一陣低壓電器創(chuàng)業(yè)潮。1984年，南存輝找了幾個(gè)朋友，四處借錢，在一個(gè)破屋子里建起了一個(gè)作坊式的“求精”開關(guān)廠。4個(gè)人沒日沒夜地干了1個(gè)月，做的是最簡單的低壓電器開關(guān)。可誰知賺來的第一筆錢只有35元錢。3個(gè)合作伙伴都沮喪極了，而南存輝卻興奮異常，因?yàn)樗�覺得自己終于找到了一條通往財(cái)富的路子。就從這35元的第一桶金中，他仿佛看到了創(chuàng)業(yè)的曙光。

　　1984年7月，他與朋友一起投資5萬元，在喧鬧的溫州柳市鎮(zhèn)上因陋就簡辦起了一個(gè)“樂清縣求精開關(guān)廠”，開始了他在電氣事業(yè)里的艱難跋涉。

　　“分享是一種明智”

　　與溫州老板們普遍的家族經(jīng)營相比，南存輝最與眾不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股權(quán)釋兵權(quán)”。當(dāng)他的股權(quán)從100%退到目前的不到20%，正泰卻在他的 “減法”中發(fā)展得越來越大。

　　1991年，在與朋友合作創(chuàng)辦的“求精開關(guān)廠”解體后，南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了典型的家族企業(yè)———溫州正泰電器有限公司，南存輝個(gè)人占股60%以上。到1993年，正泰的年銷售收入達(dá)到5000多萬元。鋒芒初露的南存輝意識(shí)到，正泰要想繼續(xù)做大，必須進(jìn)行一次脫胎換骨的變革。于是，南存輝充分利用正泰這張牌，走聯(lián)合的資本擴(kuò)張之路。他先后將當(dāng)?shù)?8家企業(yè)納入正泰麾下，于1994年2月組建了低壓電器行業(yè)第一家企業(yè)集團(tuán)。正泰股東一下子增加到數(shù)十個(gè)，而南存輝個(gè)人股權(quán)則被稀釋至40