無論是經銷商店面,還是企業展廳,甚至是燈具賣場,表面上能一次傳達給來客的元素,都是有限的。麥格藍照明營銷總監孫日江在表達“賣專業”這個觀點時就曾講過:“貪多嚼不爛。”尤其對于面積不大的單店來說,“一站式”并非很好的選擇。如果一家店在名字、外觀、產品展示方面,沒能有效地、有針對性地進行設計,那么就不能吸引目的性強的消費者。而這類消費者恰恰正是真正需要購燈的。進一步來說,事實上,燈具不屬于快消品,不像電子產品那樣,為了滿足心理需求,會常常更換,燈具消費者(包括到產業區考察的采購商、經銷商等)不會平白無故地進店。換而言之,基本上所有燈具消費者在發生購買行為時都是有目的、有需求的。從這個角度來看,“一站式”便只能淪為一個無用的噱頭。
上述觀點是從產品展示來看“一站式”的弊端,但“一站式”也并不是全無益處,關鍵在于“一站式”的定位放在哪兒。準確地講,無論多大的空間和平臺,“一站式采購”都不可能完全實現,而且在進行這種設計時需謹慎而為,但“一站式服務”卻是可行的、有效的。
不同于客觀事物的展現,“服務”的范圍很廣,它涵蓋了從售前的導購,到售中的手把手教會消費者操作產品,再到售后問題的恰當處理,以及滿足采購商停車、住宿、娛樂、社交、物流等所有需求的設施服務。
多項服務集于一身,燈具賣場在這方面可謂有天然的優勢。賣場一般項目較大、配套完整,能給入駐企業和商家提供集中的、完善的支持,真正做到“一站式”服務;而小型商家,起碼要先從售前中后服務方面做起,讓消費者切實感到買得值得,用得放心。如此,“一站式”才是有意義的。
總而言之,“一站式”也要弄清楚消費者究竟需要什么,五花八門的產品并不是他們所需要的,有時候單店單品效果反而更好。但成熟完整的服務卻正是他們需要的。只有把“一站式采購”和“一站式服務”這兩者區分開來,作出重新定位,才能更準確地把握消費者的心。