“電氣行業的發展環境正在由“冷”轉“熱”，國家拉動內需的十項措施，將對拉動電氣行業市場需求產生巨大作用。未來一個時期電氣企業將大有作為。”在近日召開的德力西電氣分銷商總結大會上，德力西集團董事局主席胡成中分析了市場形勢，提出其未來三年的營銷規劃和目標。

　　作為浙江省、溫州市電氣行業協會會長，胡成中認為，2009年金融風暴的影響還在繼續，電氣行業在發展中雖然面臨諸多困難，但前景光明。據他分析，現在中國已成為世界第三大經濟體，不少國家已經出現了政府財力虧空的局面，而我國還擁有世界上最大規模的外匯儲備。他說，我國拉動內需的市場潛力是巨大的，黨中央、國務院采取的一系列促進經濟增長的措施正在逐步見效，電氣市場也在由“冷”轉“熱”。

　　他表示，國家拉動內需的十項措施中，第一項是加快保障性安居工程，第二項是完善農村電網，第三項是加快城市電網改造，這些都對拉動電氣行業市場需求產生了巨大作用，未來將是企業大有作為的良好時機。因此，企業要在危機中捕捉商機，在逆境中開拓市場，努力拓銷、促銷，實現營銷工作的新突破。

　　胡成中對經濟發展中的“彎道超車”理論具有深刻的理解和體會。他介紹，在賽車場上直行時很難超車，但當車到彎道處，別人的速度慢下來時，高手們卻能加速繞過彎道成功超越對手。在經濟發展的困難時期，就如同競技場上的“彎道”，只要變壓力為動力，變挑戰為機遇，就能“超車”進入經濟發展的“快車道”。危機就是“危險”和“機遇”。“危險”就是前面的“彎道”，“機遇”就是給了我們“超車”的最佳時機。

　　在總結德力西營銷工作成績時，他說，德力西已經組建成為中國德力西控股集團有限公司，是一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。2008年在金融危機對中國實體經濟產生嚴重影響的形勢下，德力西迎難而上，電氣主業穩步發展，綜合物流、交通運輸、環保工程、能源礦業、PE投資等多元產業都步入良性發展的軌道。特別是新組建的合資公司，顯示了強大的生機和活力，有效突破了家族企業人際關系的束縛，有效整合了供應鏈，成功地進行了產業升級；實行與世界接軌的先進管理，引進SAP系統實現了資源的優化配置；產值、銷售收入、利潤等主要經濟指標快速增長。

　　據介紹，德力西發展的目標是進入領導世界潮流的高科技行業或領域。其合資公司一年多成功運作的實踐證明，德力西與施耐德的“婚姻”是圓滿的，其經濟實力、技術實力和抗風險能力大大增強，德力西電氣公司正在成為引領中國低壓電器行業的創新型企業。胡成中透露，德力西電氣的發展愿景是：一年內利潤再翻一番；三年內銷售額翻一番，把一個德力西電氣打造成兩個德力西電氣，所生產的六類低壓電氣產品全面超過主要競爭對手，成為國內銷售額最大的電氣企業。