“走千山萬(wàn)水，進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦”
安徽江淮電纜集團(tuán)公司董事長(zhǎng)后學(xué)東

　　在全國(guó)電纜四大基地之一的安徽省無(wú)為縣高溝鎮(zhèn)，安徽江淮電纜集團(tuán)公司尤為引人注目：公司辦公大樓聳立，生產(chǎn)車間連接成片，設(shè)備精良，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。去年，這個(gè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17億元，實(shí)現(xiàn)利稅2億多元。執(zhí)掌這個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)后學(xué)東在方圓百里之內(nèi)，更是無(wú)人不知無(wú)人不曉。
　　
　　江淮電纜集團(tuán)創(chuàng)辦于上個(gè)世紀(jì)80年代。后學(xué)東白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，為盡快拿出產(chǎn)品，他奉行“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，沒(méi)有設(shè)備就在外面協(xié)作，沒(méi)有專業(yè)人員就借用外面人才，加上發(fā)揮本廠工人的聰明才智，很快生產(chǎn)出電纜產(chǎn)品。為把產(chǎn)品推銷出去，后學(xué)東帶領(lǐng)銷售人員發(fā)揚(yáng)“飛毛腿”精神，有時(shí)日夜兼程，在火車上過(guò)夜，“走千山萬(wàn)水，進(jìn)千家萬(wàn)戶，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦”，把產(chǎn)品推銷出去，把信息收集進(jìn)來(lái)。同時(shí)，在當(dāng)?shù)貜V為聘用銷售人員，采取銷售網(wǎng)絡(luò)辦法，為企業(yè)推銷產(chǎn)品。產(chǎn)品有了銷路，企業(yè)很快發(fā)展起來(lái)。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，后學(xué)東把積累的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，擴(kuò)建現(xiàn)代廠房，增添先進(jìn)設(shè)備，建立了一條條生產(chǎn)線。同時(shí)，組織企業(yè)與專業(yè)院所建立緊密的協(xié)作關(guān)系，加快產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，使企業(yè)的研發(fā)能力大大增強(qiáng)，生產(chǎn)水平不斷提高。
　　
　　現(xiàn)在，江淮電纜集團(tuán)已擁有電力電纜、信號(hào)電纜、礦用電纜、船用電纜、交聯(lián)電纜、特種電纜共18大系列1200多個(gè)品種，產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、電力、冶金、煤炭、軍工、航天等多個(gè)領(lǐng)域，成為國(guó)家電力公司、中石化、中國(guó)化工裝備總公司等定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，并出口東南亞、中東一些國(guó)家和地區(qū)。高溝鎮(zhèn)也由此形成特種電纜高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。
　　
　　后學(xué)東在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中深深感到，民營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須推行現(xiàn)代化管理。為此，公司學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)有企業(yè)的管理方法，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，較早通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和安全環(huán)保認(rèn)證。公司健全黨組織和工會(huì)組織，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利”的企業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。公司先后被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)、安徽省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、省“十強(qiáng)”民營(yíng)企業(yè)，后學(xué)東自己也多次被評(píng)為省、市優(yōu)秀企業(yè)家，并當(dāng)選市人大代表。2005年安徽省電線電纜商會(huì)成立，他被推選擔(dān)任商會(huì)監(jiān)事會(huì)主席，以他多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和德高望重的人品，做好對(duì)全省電線電纜行業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督，深受安徽線纜行業(yè)同仁的尊敬和佩服。
　　
　　企業(yè)做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益提高了，后學(xué)東不忘支援貧困地區(qū)和人民。2006年他決定捐資260萬(wàn)元，支援我國(guó)西北貧窮受災(zāi)地區(qū)。2008年四川汶川地震發(fā)生后，他的公司一次捐資50萬(wàn)元。而他對(duì)自己卻要求很嚴(yán)，除抽煙外，沒(méi)有其它嗜好。他到省市開會(huì)，經(jīng)常是一散會(huì)就連夜趕回企業(yè)工作。
　　
　　去年下半年，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)線纜行業(yè)產(chǎn)生消極影響。面對(duì)金融危機(jī)，后學(xué)東調(diào)整思路，沉著應(yīng)對(duì)。一方面，他進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)企業(yè)管理，努力降低消耗、控制成本；另一方面，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，決定投資3億元，在無(wú)為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地400畝，專門生產(chǎn)高水平、高科技、高附加值的新型電纜。后學(xué)東說(shuō)：我們要變壓力為動(dòng)力，不斷開辟電線電纜行業(yè)的新天地。