騰訊財經(jīng)訊 2008年3月6日，全國政協(xié)委員、天正集團董事長高天樂先生做客騰訊財經(jīng)與《浙商》聯(lián)合推出的“浙商在兩會”訪談，與《浙商》副總編輯張春建先生了探討經(jīng)濟危機下民營企業(yè)發(fā)展的問題。

　　高天樂委員表示，此次政協(xié)會議他一共提了三個提案，其中最主要的一個提案是“營造公平誠信的環(huán)境，推動民營企業(yè)，為保增長多做貢獻”。高委員認為民營經(jīng)濟給中國經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻，但卻并沒有享受到和國有企業(yè)同等的待遇，尤其是金融機構(gòu)的信貸明顯向國有企業(yè)傾斜，民營企業(yè)貸款在擔保等方面受到了銀行的歧視。

　　高委員的提案建議，一方面，國家應該對民營企業(yè)和國有企業(yè)采取一視同仁的信貸政策，另一方面，盡快完善和通過《放貸人條例》，允許個人注冊從事放貸業(yè)務，搞活民間融資，以此解決民營企業(yè)面臨的融資難這一最大的問題。

　　高委員認為，在當前的經(jīng)濟危機的環(huán)境下，民營企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，除了需要國家的政策支持外，企業(yè)更需要練內(nèi)功，“自己會游泳就不需要救了”，強調(diào)保證產(chǎn)品和服務質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。 高樂天董事長認為，今年二季度中國經(jīng)濟將到達底部，開始回升。以下是訪談實錄：

　　浙商敢為天下先

全國政協(xié)委員、天正集團董事長高天樂

　　主持人： 各位網(wǎng)友，大家好！歡迎來到騰訊財經(jīng)會客廳，在中國的商場上活躍著一群活躍的人群，他們都來自浙江，被大家稱為浙商，比如說我們網(wǎng)友比較熟悉的代表人物有阿里巴巴的馬云，盛大的陳天橋等等，我們今天也請來了一位浙商的一個杰出的代表，就是天正集團董事長高天樂先生。我們和這個訪談是和《浙商》雜志一起合作推出的，我們將會在最近兩會期間邀請全國參加兩會的《浙商》代表來一起做系列的訪談活動，這個訪談活動叫“浙商在‘兩會’”，我們同時也邀請到了《浙商》雜志的副總編輯張建春先生。

　　張建春： 各位，大家好！

　　主持人： 請高董事長跟網(wǎng)友打個招呼！

　　高天樂： 大家好！

　　主持人： 據(jù)我查的資料，天正集團是中國工業(yè)電器行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，您的企業(yè)主要是生產(chǎn)以變壓器為主。

　　高天樂： 變壓器、輸配設備，電力自動化等產(chǎn)品。

　　主持人：剛才我也說了，這次的系列訪談活動都是邀請了一些浙商代表，關于浙商我們肯定不僅僅因為他是浙江人我們就叫做浙商，肯定是有文化的內(nèi)涵在里邊，我在網(wǎng)上搜一些浙商的資料的時候，我發(fā)現(xiàn)浙商和我們在電視里頭，經(jīng)常看的電視劇，徽商、晉商，徽商的電視劇有胡雪巖，晉商的有喬家大院，但是在歷史上找不到浙商的代表人物，浙商是不是改革開放后才浮現(xiàn)出來的這樣一個群體呢？

　　高天樂： 浙商也有悠久的歷史，以前有寧波商人，比如說在香港像包玉剛這樣的人，他是屬于寧波的，浙商當中，解放以前有蠻多人在上海打拼天下，當中國解放以后，應該說浙江是近一二十年來逐步發(fā)展起來的一群人。

　　主持人： 那您覺得，大家把浙商稱為一個群體，它肯定有一個群體的特征，您覺得浙商的文化群體的特征是什么樣的？

　　高天樂： 因為浙商是屬于沿海一帶的，所以它的起步會相對早一點，應該說跟全球經(jīng)濟的連接比較早，而且浙江省的土地資源也不多，人不少，這樣浙江的民營經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，這部分人能吃苦，能創(chuàng)業(yè)，而且敢于創(chuàng)新，這是浙商的一個特點。

　　張建春： 敢為天下先，特別是溫州代表，以溫州企業(yè)家為代表的浙商，應該說是最早崛起的浙商群體中的一個分支機構(gòu)，現(xiàn)在我們整個浙江包括溫州在內(nèi)，臺州、紹興、杭州、寧波當然也是非常活躍的一個群體了。浙江各地現(xiàn)在都涌現(xiàn)出一批，不是少數(shù)，而是一大批這么一個群體。

　　民營企業(yè)沒有得到應有的待遇

　　主持人： 剛才就我們說到高天樂先生他不僅僅是天正集團董事長，同時也是全國政協(xié)委員，而且據(jù)我所知，高先生是第九屆，第十屆，第十一屆了，已經(jīng)連續(xù)三屆了，作為全國政協(xié)委員已經(jīng)十多年時間了，每年都會給政協(xié)提提案，今年給政協(xié)提的提案是什么？

　　高天樂： 今年有三個提案，第一個提案是如何營造公平誠信的環(huán)境，推動民營企業(yè)，為保增長多做貢獻。 第二個提案是關于食品安全方面的，第三個提案是如何拉動內(nèi)需，促進消費方面的，這個提案都是社會上的一些熱點，而且跟我們的企業(yè)關聯(lián)度也是比較緊的。特別是我覺得如何幫助民營企業(yè)度過這個危機，這個背景下，特別是全球經(jīng)濟都進入衰退，就進入一種危機的狀況下，中國相對來講沖擊還比較小。

　　張建春： 像天正集團的情況怎么樣？

　　高天樂： 去年上半年挺好的，去年10月份以后也受到一定的影響，現(xiàn)在春節(jié)過后又感覺到有點穩(wěn)住了，總體來講對天正的影響是有，我們?nèi)ツ觐A定的目標是要實現(xiàn)30%的增長，然后到了下半年，因為1到6月份我們增長40%，10、11、12月就下滑了，同比增長不增長了，去年增長12%，因為跟目標是有差距的，沒有完成預期的目標，但是在這么一個背景下還能夠保持增長，還算是不錯，特別是跟國外的企業(yè)比，在同行當中我們應