Altera公司總裁CEO兼董事會主席 JohnP.Daane
Altera受國際金融危機沖擊較小
任愛青:年終盤點是歲末之際的一項重要工作。你作為PLD(可編程邏輯器件)行業領軍企業的CEO,對2008年全球半導體行業以及PLD行業的發展狀況做何評價?在過去的一些年里,可編程邏輯器件的市場增長率一直高于半導體行業,你是否認為這種增長趨勢還會延續?
JohnP.Daane:2008年,全球半導體行業的表現不盡如人意。根據美國半導體協會(SIA)提供的數據,2008年全球半導體行業的增長率僅為2%,預計2009年將衰退5%-6%。不過我個人的預估可能更加悲觀,我認為2009年半導體行業整體將出現10%-20%的負增長。
至于PLD行業的情況,由于當前市場的能見度很低,因此很難作出準確的判斷。但對于Altera公司來講,2008年是豐碩的一年,我們的營業額將有10%左右的增長,利潤也十分可觀,同時這也是我們連續第6年市場占有率得到提升。就技術水平而言,我們于2008年12月15日推出40納米產品的工程樣片,這也是目前業界最先進的工藝技術。因此,我們有理由相信Altera公司2009年的業績將會優于行業整體表現。
任愛青:國際金融危機是人們最關注的話題,你認為國際金融危機給半導體產業帶來哪些新的挑戰?我們知道,在2001年由于網絡泡沫破滅,可編程邏輯器件行業經歷了一次巨幅下滑。與2001網絡泡沫的影響相比,這次國際金融危機對PLD行業的影響有什么新特點,對中國可編程邏輯器件市場影響如何?Altera是否也受到波及?
JohnP.Daane:此次全球性的金融危機對半導體行業的負面影響是顯而易見的,我們可以看到很多半導體企業2008年第四季度的業績都不如預期,并且有很多公司已經開始裁員。
2001年網絡泡沫的破滅使通信行業企業遭遇嚴重挫折,而本次金融危機則對所有行業都有影響。從目前的情況看,從事消費類產品和汽車電子類產品的公司受到的影響最大,因為他們跟消費者有最直接的關聯。
由于中國市場的產品和服務多元化特征非常明顯,因此國際金融危機對中國半導體行業影響相對較小。值得慶幸的是,Altera公司的主要客戶是政府、通信運營商及工業企業,相對而言,在這次風波中所受到的影響也較小。對Altera公司在中國的客戶而言,以出口為導向的企業所受到的影響較大,而服務于中國消費者的客戶受到的影響則較小。總體來講,Altera公司在中國的業績受沖擊程度較輕。
任愛青:不同企業受國際金融危機影響各不相同,但有一個共同點就是所有公司都會在諸如成本控制、研發策略、銷售策略等方面采取主動措施,以彌補損失和降低風險。請問應對當前的國際金融危機Altera會采取什么舉措?
JohnP.Daane:記得在2001年網絡泡沫破滅的時候,Altera公司采取的策略是我們繼續在研發領域投資,用FPGA(現場可編程門陣列)的新產品取代ASIC(專用集成電路)和ASSP(專用標準產品)。從后來的結果看,當時的策略是完全正確的,因為我們的產品市場占有率已經連續6年得到提升。對這次的金融危機我們也會采取同樣的策略。2009年,Altera公司對研發的投資將會超過2008年,同時,我們迄今為止也沒有裁員的計劃。依靠充足的資金和人力資源,在未來的一年里,Altera公司將繼續擴大產品的市場占有率。
IC研發成本上升為PLD創造機會
任愛青:半導體公司,包括可編程邏輯器件公司正面臨利潤率不斷下降的壓力。一方面隨著產品設計制造向深亞微米進軍,產品的研發成本不斷攀升;另一方面產品的ASP(平均銷售價格)卻快速下降,這兩大因素迅速減少了行業的利潤率。你認為半導體公司應該如何應對這種挑戰?剛才你也談到,2008年Altera公司的銷售收入和收益率都有較大的增長,請問Altera公司在提高利潤率方面有什么獨特的做法?
JohnP.Daane:IC(集成電路)芯片研發成本的迅速提高對PLD企業而言應該是一個很好的機會,因為這意味著很多公司沒有足夠的資金獨立開發ASIC或ASSP,PLD方案就可以替代業界很多使用ASIC或ASSP的方案。據測算,在65nm工藝節點,ASIC產品的NRE(一次性工程費用)成本約為200萬美元,而升級到40nm工藝之后,這一數據將增至400萬美元。而利用FPGA進行40nm產品的設計,其NRE成本僅為40萬美元。可見,隨著集成電路光刻精度的不斷提升,FPGA的重要性更加凸顯出來。對Altera而言,由于我們的客戶數量眾多,因此還可以跟這些客戶一起分擔研發費用。
盡管Altera公司是以PLD產品而知名,但從很多年前,我們也開始關注ASIC產品的發展。從傳統來講,我們是以FPGA來替代ASIC;如今,以我們新研發的ASIC產品來替代當前市場中的ASIC產品也是我們新的發展方向,同時這