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用創(chuàng)新化解企業(yè)危機

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):184
核心提示:

 ——湖南華菱衡陽鋼管(集團)有限公司企業(yè)文化篇
   

  “沒有危機意識,就是最大的危機。任何企業(yè),都永遠與危機相伴。危機文化與創(chuàng)新文化,是衡鋼企業(yè)文化的特色和主流。我們就是要用不斷的創(chuàng)新,來化解前進道路上的種種危機與風險。”面對企業(yè)的飛速發(fā)展,湖南華菱衡陽鋼管(集團)有限公司(簡稱衡鋼)總經(jīng)理趙建輝表現(xiàn)得相當冷靜。他曾多次以南岳衡山半山亭的一幅名聯(lián)———“遵道而行,但到半途須努力;會心不遠,要臨絕頂莫辭勞”與大家共勉。
  
  在衡鋼,有著同樣認識的人絕不止一個。衡鋼黨委書記許平忠也說得非常深刻,他說:“衡鋼收獲的每一分錢利潤,有一半是高科技含量,還有一半就是企業(yè)文化含量。”
  
  近年來,衡鋼以人為本,用“敬業(yè)、創(chuàng)新、合作”的企業(yè)文化核心價值觀統(tǒng)一員工思想,用“建設(shè)世界一流專業(yè)化無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)”的共同愿景引導(dǎo)員工行動,積極創(chuàng)建學習型組織,著力提升員工的學習力和創(chuàng)造力,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。
  
  為培養(yǎng)和造就富有自主創(chuàng)新精神的人才隊伍,衡鋼大興“學習之風”,鼓勵每個員工根據(jù)自己的專業(yè)選擇成長方向,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長。每年,衡鋼都會組織開展以傳播和分析前沿技術(shù)為主的專題講座、技術(shù)研討,加強對科技人員業(yè)務(wù)培訓工作,幫助科技人員更新知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。衡鋼每年撥款近20萬元用于科技人員開展技術(shù)交流、技術(shù)研討等日常工作,并及時組織科技人員進行再培訓,參與國內(nèi)、國際各類技術(shù)交流活動,以便及時掌握國際、國內(nèi)有關(guān)技術(shù)動態(tài)和趨勢,同時,通過企校聯(lián)合辦學、外委培訓、導(dǎo)師帶徒、鼓勵自學等形式,下大力氣搞好各個層面員工的專業(yè)技術(shù)、崗位技能的培訓,制定了《培養(yǎng)研究生暫行辦法》,鼓勵員工攻讀碩士、博士學位。
  
  自2000年以來,衡鋼員工每年接受培訓達到1萬余人次,企業(yè)每年用于人才培訓方面的經(jīng)費高達460萬元。在學習過程中,衡鋼員工互相學習,取長補短,共同提高。經(jīng)過勤奮學習,該公司已有多人順利通過MBA入學考試,并獲得MBA學位文憑,許多員工成了企業(yè)的技術(shù)骨干。
  
  為健全人才開發(fā)機制,構(gòu)筑企業(yè)人才優(yōu)勢,衡鋼設(shè)立了與行政序列并行的科技領(lǐng)導(dǎo)序列,建立了三條平行的管理序列,并且不斷創(chuàng)建人才脫穎而出的機制,形成了老、中、青相結(jié)合的梯次人才體系。
  
  對于在生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的先進個人,衡鋼或以個人名字為其開發(fā)出來的技術(shù)成果命名,或?qū)嵭?000元現(xiàn)金獎勵,或以組織到境內(nèi)外觀光旅游為獎勵。衡鋼已連續(xù)11年在工人中開展技術(shù)比武和評選崗位狀元、技術(shù)能手等活動,較好地調(diào)動了工人學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。除此之外,衡鋼還特別出臺了技工保留技能津貼的政策。該政策規(guī)定,連續(xù)3年或近5年獲得“崗位狀元”或“技術(shù)能手”稱號者,只要本人還在相應(yīng)崗位工作,無論今后是否再獲取“崗位狀元”或“技術(shù)能手”稱號,其相應(yīng)津貼將連續(xù)保留,直至本人離開相應(yīng)工作崗位為止。
  
  50年的風雨歷程,50年的歷史積淀,衡鋼的價值觀、處世哲學、行為準則、道德規(guī)范和經(jīng)營作風都得到了升華,其精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)等等,都形成了獨有的鮮明特色。
  
  衡鋼的企業(yè)文化建設(shè)載體多種多樣。如質(zhì)量文化的培育和傳播,衡鋼廣泛開展質(zhì)量形勢與任務(wù)教育和質(zhì)量意識教育,把質(zhì)量方面存在的危機與風險向員工交底;把重點客戶請進來,請他們從客戶的立場講述使用鋼管的質(zhì)量要求,并進行典型案例剖析;利用“手機短信”等現(xiàn)代傳播方式,向中層以上管理人員及相關(guān)崗位骨干群發(fā)質(zhì)量管理動態(tài)信息等等。如開展文化活動豐富員工生活,衡鋼有自己的足球、籃球、網(wǎng)球等業(yè)余俱樂部和文協(xié)、影協(xié)等業(yè)余愛好者協(xié)會,一系列業(yè)余文化體育活動陶冶了員工思想情操,營造了健康向上的和諧社區(qū)文化。再如正確處理人與自然、經(jīng)濟與環(huán)境、當前利益與長遠利益的關(guān)系。衡鋼以累計上千萬元的投入,形成了“一中心、一廣場、兩縱兩橫軸、四園四區(qū)”的自然景觀結(jié)構(gòu);以煤氣和天然氣等清潔能源替代重油,給了員工和市民一片蔚藍的天空;利用與周邊企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的代謝和共生關(guān)系,回收和利用電爐除塵灰、鍋爐爐渣、鋼包鋼渣、廢酸等,實現(xiàn)了資源節(jié)約和環(huán)境改善的雙贏……
  
  衡鋼獨特的企業(yè)文化促使一個國有老企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,吸引了國內(nèi)眾多媒體記者的眼球,僅2007年接待慕名而來的參觀者就達1萬余人次,而且還得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
  
  中共湖南省委書記張春賢視察衡鋼時,稱贊衡鋼為湖南鋼鐵工業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻;原中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長吳溪淳多次視察衡鋼,對衡鋼的發(fā)展充滿信心,予以大力支持和殷切期盼;時任中共中央政治局常委、中紀委書記吳官正在視察衡鋼時感嘆:“沒想到衡陽還有這么好的企業(yè)。”時任中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理曾培炎在視察衡鋼后評價:“衡鋼的節(jié)能環(huán)保工作和產(chǎn)品都是一流的。”
  
  2007年6月,中宣部、國務(wù)院國資委在全國成千上萬國有企業(yè)中,篩選10家企業(yè)進行重點推介,衡鋼作為湖南惟一入選的國企,迎來了國家22家主流媒體的集體聚焦。
  
  “已是人間萬丈高,中流砥柱是此峰”。衡鋼以危機文化、創(chuàng)新文化奠定企業(yè)長青基業(yè),將在明天迎來新一輪旭日,綻放更加絢麗奪目的花朵!


 

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