為落實國電南自年度重點工作，推進發(fā)展規(guī)劃編制進程，公司于3月中下旬和6月下旬組織召開兩次二級單位2014-2020年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的匯報會。公司在寧經理層出席會議。會議由公司總經理黃源紅主持。

公司各二級單位根據《關于編制2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略的通知》（國電南自規(guī)[2014]2號）的相關要求，按計劃開展了本單位業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的擬制及修訂工作，并在匯報會上分別就本單位現狀與問題分析、外部環(huán)境分析、內部資源分析、發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略步驟及戰(zhàn)略實施等內容進行了匯報闡述。

公司領導在認真聽取了各二級單位匯報的基礎上，結合公司初步確定的“創(chuàng)新科技，回報社會”的公司使命、“國內領先，國際一流”的企業(yè)愿景、“聚焦主業(yè)，轉型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略和“1234”戰(zhàn)略路徑，對各單位2014-2020年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行充分的交流與討論并提出中肯的意見或建議。會議要求：一是各單位要重視戰(zhàn)略，尤其是單位領導人要具備戰(zhàn)略思維，以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是各單位應理清思路，找準戰(zhàn)略定位，明確業(yè)務發(fā)展方向，結合自身資源狀況提出相適應的發(fā)展戰(zhàn)略；三是確定戰(zhàn)略目標后，各單位需進一步細化實施步驟及措施，確保分階段將2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略落到實處；四是各單位要根據會議要求盡快修訂完善本單位業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，積極按照規(guī)劃情況開展經營工作。

公司辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財務資產部、運營管理部、市場管理部、研究院負責人、各二級單位班子成員參加會議。