雖然按照“二八”原則，國產PLC廠家用了80%的努力在爭取那20%費勁的市場份額，可肥肉都讓國外廠家吃了，尤其是我們痛恨的日本。日本一直以來在釣魚島問題等方面處處費勁心機的搶占中國財富，而國人卻熱衷于日本產品，日本廠家在吃肥肉，國產廠家在啃骨頭，目前這20%的市場份額我們還沒有得到，那80%我們更是望洋興嘆。

國內PLC市場就如同釣魚島一樣被日本廠家虎視眈眈，就像我們所說的，“不怕賊偷，就怕賊惦記”，誰又敢說，中國的高技術型產品不會被繼續蠶食、吞噬、占領？目前國產PLC的份額有20%嗎？我不是很清楚，但我知道，答沒有，應該是不會錯的。對于奧越信PLC這一國產廠家來說，若想拿到更多的市場份額，必須從產品性能出發，在技術上卻�？蛻魸M意度。正如方明先生所說“一個品牌的命脈在哪里，在于技術研發”。奧越信PLC正是以技術為重點，在產品設計、評估測試到投產全過程以技術支撐，并投入75%以上的利潤額用于開發及技術改善。

奧越信下轄兩個事業部自動化產品事業部、SMT貼片加工事業部。自動化產品事業部從事PLC等自動化產品的研發、生產與銷售，SMT貼片加工事業部主要生產自主PLC產品及其對外承接線路板貼片加工。目前可以按照客戶要求開發特殊用途的模塊，也可以為紡織機械、包裝機械、橡塑機械、波峰焊、回流焊、陶瓷機械、制藥機械、工程機械、中央空調等設備制造商提供PLC選型解決方案。技術上的不斷創新，奧越信PLC這一民族星正在祖國的南海邊冉冉升起，發光發亮。它的出現使得國外廠商不得不降低技術價格。

Madeinchina一直以來被國外排斥，其一個主要原因是中國的產品價格低，中國PLC價格里沒有附加過多的技術價格，并且是以高成本低利潤的方式占取市場份額。即使這樣也不被國外和國內認可。中國過于依賴國外產品并非好事，還記得中華人民共和國建國初期吧，以美國為首的國外勢力對中國進行經濟封鎖。那個時代出現了一大批以洋字開頭的東西，洋蠟、洋油等。當時蘇聯是中國的老大哥，派到在中國大量的工程技術人員幫助中國重建。說這些是為了再次強調技術的重要性，然而技術經費從何而來，是從產品銷售而來。日本每年賣到中國PLC的銷售額需要以億為單位衡量，若將銷售額用到軍事上，足足可以為日本自衛隊裝備更新換代一茬。如此惡性循環，日本怎能不氣眼囂張。

中日再次開戰的那一天，日本將會聰明的示好美國，專心于亞洲戰場。日本對中國的經濟封鎖是順理成章的事，請問那時三菱PLC公司還會給予中國配件和產品嗎，答案是不會，即使通過其他途徑購買，其價格一定暴漲，其程序與PLC也許出現不兼容現象。對于技術型中國產業來說，盡快達到產品品牌讓國內認可，是當務之急。被認可的前提必然是技術方面的不斷創新完善。奧越信PLC以目前的技術能力可以自主研發，但在中日開戰之時，國人再知道其重要性，未免感覺有點遲來的愛。為什么國人不在初期就給予國產品牌以支持，中國品牌必然越做越強，越走越遠。