3月20日，溫州民商銀行獲得開業批復。

浙江省銀監局當日表示，溫州民商銀行各項開業準備工作已就緒，批準其開業。這是繼深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行獲批開業之后的第三家民營銀行。

溫州民商銀行是首批五家獲準試點的民營銀行之一，于去年7月25日正式獲批籌建。在獲得浙江省銀監局的開業批復前，該行已完成了系統和網點驗收，董事、高管任職資格審查和考試，開業申請資料審核等工作。

溫州民商銀行注冊資本20億元，首任董事長為南存輝，為正泰集團董事長、浙江省工商聯主席。

“（心情）很高興。”3月21日晚間，南存輝用笑臉回復了時代周報記者的短信。該行將于3月26日正式舉行開業儀式。

高管陣容

從高管任職來看，溫州民商銀行陣容豪華：有攜帶深厚企業背景的高管人，也有出自銀行業的資深管理人士，后者則多有工行的履歷背景。

除南存輝任董事長外，監事長一職由浙江電器開關有限公司董事長李建民擔任，行長則由原工行浙江省分行副行長兼溫州分行行長侯念東擔任。

現年55歲的侯念東，一直在工行系統工作，歷任央行文成支行行長、工行文成支行行長、工行臺州分行行長等。

副行長由原上海銀行杭州分行原副行長倪朝輝擔任。作為工商銀行[0.00% 資金 研報]系統出來的金融高管，倪與侯是老同事，曾擔任過工行臺州分行副行長、工行浙江省分行國際業務處處長。而侯念東在任工行溫州分行行長前，也曾任工行臺州分行行長。

行長助理則由施正會和程林光擔任。施正會和程林光，曾分別在央行溫州市中心支行和溫州銀監分局任職，兩人都有一定的銀行管理工作經驗。董秘則由原溫州銀行董辦主任江茜擔任。首席信息官則由袁斌擔任。

溫州民商銀行籌備組一位人士告訴時代周報記者，民商銀行高管和部門經理等人員在去年11月底前就已招聘到位，重要崗位均由首任行長侯念東親自面試。

一波三折

去年3月，銀監會披露5家民營銀行試點方案，首批試點機會花落10家民營企業。然后按照不少于2個共同發起人的試點要求，兩兩配對，組成了首批5家民營銀行試點。

與“阿里巴巴+萬向”組合主打“小存小貸”模式，“騰訊+百業源”組合主打“大存小貸”模式不同，“正泰+華峰”代表了溫州金融改革前沿陣地，屬“特定區域存貸款”模式。

在溫州民商銀行獲批前，溫州市民間資本已超6000億元，一直對設立民營銀行有很大的期待。溫州中小企業促進會會長周德文告訴時代周報記者，在他的記憶中，溫州商人在過去至少四次向監管層提交設立民營銀行的申請。

最近一次呼吁發生在溫州金改后，其時，溫州商人聯絡全球12地溫州商會欲抱團出資50億元，要求成立溫州現代商業控股銀行。不過，這一方案未得到主管部門認可。

目前，溫州民商銀行的股東總數為13家。其中，正泰集團和華峰氨綸[1.20% 資金 研報]為主發起人，分別持股29%、20%。

正泰與華峰，這兩家溫州當地民營龍頭企業的牽頭人南存輝和尤小平。“南高調和外向，尤比較低調和內斂，兩人性格上互補。另外，兩人一位是全國人大代表，一位是全國政協委員，都是充分得到政府信任的民企。”周德文向時代周報記者評價稱。

在對金融業務的涉足上，正泰和華峰均設有小貸公司，并且華峰小貸和正泰小貸在信貸規模上均居全國同行前列，可謂旗鼓相當。

除正泰與華峰外，溫州民商銀行還有11家企業股東，森馬集團、奧康鞋業、浙江力天房地產、浙江富通科技[-2.33%]集團等4家公司均以自有資金出資1.98億元，各占總股本的9.90%。

森馬集團和奧康鞋業，為當地上市公司。力天房地產則是成立于2003年，主營房地產開發經營、物業管理、建筑材料銷售；富通科技是由富通集團出資創建的高新技術企業，總部和生產基地均位于杭州。此外，浙江電器開關有限公司出資6400萬元，占總股本3.2%；溫州宏豐[5.23% 資金 研報]電工合金出資5000萬元，占股2.5%。

值得一提的是，溫州民商銀行的籌建并不順利。原方案中，正泰持股20%，華峰、森馬、奧康、紅蜻蜓和報喜鳥[6.21% 資金 研報]各持10%，剩余30%由溫州各縣（市區）10余家民企持有。不過去年8月，森馬、奧康、紅蜻蜓和報喜鳥卻退出。對此，《浙江日報》此前曾引述溫州市金融辦主任張震宇的解釋：相關法規對上市公司籌建民營銀行有約束，一些股東在“上市”和“辦銀行”間選擇了前者；轉而選擇對已有實業的進一步投資；還有一些已參與1家商業銀行又參股村鎮銀行或小額貸款公司的企業出于風險控制考量等選擇退場。

而今年1月，森馬和奧康又宣布回歸。有溫州企業界人士向時代周報記者透露，“他們的回歸，是南存輝密會奧康老總王振滔和森馬老總邱光和，說服了他們再次入伙。”

小微野心

按照籌備思路，只有20億元資本金的溫州民商銀行定位是要做精致的真正服務小微企業的民營銀行，而非現有的銀行模式，其立足點是溫州地區的中小微企業。

溫州民商籌備組人士透露，具體的運營模式是暫時不設立分支機構，將在試點一年之后，陸續在各區縣設立分行，也有可能在閩北和臨近地區設立分支機構。民商銀行第二大股東、華峰集團董事局主席尤小平在全國兩會期間亦表示，“做民營銀行現在要賺大錢是不可能的，股東大會已決定三年不分紅。”

在周德文看來，銀行業利潤增速放緩，商業銀行原有的“高增長、高回報、低風險”的發展模式難以為繼，將進入高風險、低回報的發展階段，民營銀行的生存空間和盈利模式將受到挑戰。

值得一提的是，溫州的經濟情況較一般城市復雜。如何走出差異化、特色化經營之路，成為溫州民商銀行生存的關鍵。“（民商銀行）應根據產業政策開展信貸業務，防止資金流向泡沫產業和虛擬經濟，減少經營風險，并把信用環境建設放到首要位置。”周德文說。