蘇波同時表示，《中國制造２０２５》強調，要順應“互聯網＋”的發展趨勢，以信息化與工業化深度融合為主線，強化工業基礎能力，提高工藝水平和產品質量，推進智能制造、綠色制造。促進生產性服務業與制造業融合發展，提升制造業層次和核心競爭力。

 

　　事實上，在今年政府工作報告中首次提出“互聯網＋”的概念后，無論是新興產業還是傳統產業，都在積極探索與互聯網融合，制造行業也不例外。作為互聯網與工業制造結合的突破口，智能制造對中國制造業帶來的一個好處就是個性化定制時代到來。

 

　　傳統制造企業聯姻互聯網

 

　　“把互聯網技術與工業、制造業技術緊密結合帶來的變化和影響是極其深刻的，也被稱之為‘新一輪工業革命’”。工業和信息化部產業政策司司長馮飛認為，一是工業制造業的生產方式、組織方式都會發生重大變化，生產效率也會相應大幅提高。二是新的模式、新的業態將會出現，制造業服務化也成為一個比較大的發展方向和趨勢。

 

　　據了解，家電業巨頭美的集團與互聯網企業阿里巴巴集團的合作就力圖打造互聯網＋制造業的深度融合范本。２００８年，美的試水互聯網銷售，在天貓開設旗艦店。２０１４年，美的在線交易額突破１００億元，而來自天貓和淘寶的交易額占比超過一半。

 

　　近日，阿里與美的簽署了２０１５年戰略協議，讓雙方的合作更進一步。根據協議，美的將與阿里在智能云平臺、Ｏ２Ｏ渠道建設、數據系統對接等方面進行合作，共同打造互聯網＋制造業深度范本。此外，阿里與美的還將進行數據交換，美的將借助阿里提供的用戶行為等數據改進產品研發和生產，改變傳統的生產模式。阿里將依托美的線下幾千家專賣店的資源發展Ｏ２Ｏ模式，讓阿里整個生態系統與美的營銷體系深度融合，實現營銷體系的互聯網化，令其傳統線下經銷商能分享互聯網的發展紅利。

 

　　“移動互聯的思維已進入家電行業最核心、最本質的層面。美的要想再度發展，就需要培育新的競爭能力和新的商業模式，需要融入移動互聯的新時代，需要找到與外資企業全球競爭的利器。”美的集團董事長、總裁方洪波表示。

 

　　除家電企業重視“互聯網＋”，機床制造企業也在發力“互聯網＋”領域。今年２月底，沈陽機床集團全球首發的ｉ５系列智能機床正式進入量產階段，這款基于互聯網技術的智能機床可讓身在車間之外的管理人員，只需用電腦或手機就能下達操作指令。

 

　　沈陽機床集團董事長關錫友表示：“把互聯網的思維和互聯網的技術手段，與傳統行業進行深度融合來實現創新驅動，必然帶來生產方式的根本性變革。

 

 

 

       “互聯網＋”推動“ 中國制造”走向“中國智造”

 

　　除家電企業與機床制造企業外，在２０１５年發出“互聯網宣言”的還有陶瓷生產等諸多行業。

 

　　佛山陶瓷生產企業廣東東鵬控股股份有限公司董事長何新明表示：“傳統產業與互聯網，一定不是推翻重來。兩者是一種結合的過程，是一種優勢互補的過程，是一種滿足消費者最大需求的過程。隨著‘８０后’、‘９０后’成為消費主流，不擁抱互聯網，會快速被淘汰。”

 

　　在何新明“新時代下要打造雇主品牌”的互聯網思維主導下，今年以來，東鵬實施“泛家居”戰略、建設“宅一起”Ｏ２Ｏ體驗館項目，以合伙人思維建設平臺生態圈，則成為其“互聯網＋”的具體表現。

 

　　業內認為，對于傳統制造業而言，“互聯網＋”是將互聯網作為當前信息化的核心，在利用互聯網技術和工業生產融合的過程中，借助互聯網，實現企業內外部的設計、研發、管理等的協同，實現商業模式的顛覆和重構，“互聯網＋”將推動“中國制造”走向“中國智造”。

 

　　“推進‘互聯網＋’，特別是互聯網技術和制造技術的結合，對于解決制造業目前存在的一些困境，實現制造業強國，是一個非常重要的抓手。”馮飛表示，供給側的變化需要適應需求側的變化和增長，為制造企業開辟新的天地。

 

　　個性化定制將成趨勢

 

　　作為互聯網＋的先行者，海爾集團近日對外公布了工業４．０戰略的實踐，并同時上線了用戶交互定制平臺和模塊商資源平臺。海爾互聯工廠的落地呼應了即將出爐的“中國制造２０２５”戰略，也開啟了“人人自造”時代。

 

　　據了解，目前海爾已建成沈陽冰箱、鄭州空調和佛山洗衣機、青島熱水器等四大互聯工廠，全球首臺定制空調已經在鄭州互聯工廠下線。海爾互聯工廠的前端就是名為“眾創匯”的用戶交互定制平臺。在該平臺上，海爾與用戶能夠零距離對話，用戶可通過多種終端查看產品“誕生”的整個過程，如定制內容、定制下單、訂單下線等１０個關節性節點，產品生產過程都在用戶“掌握”中。用戶交互定制平臺的上線意味著用戶不再是產品的旁觀者，而是可以全流程參與其中。

 

　　海爾集團首席執行官張瑞敏表示，互聯網時代對企業最大的壓力就是一定要滿足用戶的需求。滿足用戶的需求不是過去所說的質量，質量根本不是標準的高低，質量是用戶定義的，現在用戶定義質量就是誰能夠滿足個性化需求，誰的質量就高。因此，企業必須從大規模制造變成大規模定制。

 

　　據了解，３月底，海爾冰箱首批眾創定制產品在天貓發布，該批產品將由海爾和天貓用戶投票選出最受歡迎的３個系列投入定制生產，４月該批個性定制產品便可在海爾和天貓接受網絡預訂，首批預訂的用戶還可參與冰箱的“智造”過程并體驗全流程可視化生產。

 

 

      　與海爾定制化相同的是，重慶銀河試驗儀器有限公司首席執行官（ＣＥＯ）張志賢也把重慶銀河定義成為客戶提供定制化產品的企業，當然這也需要信息化的配合才能更好地實現。

 

　　目前，全球試驗儀器行業產值將近１５億元，重慶銀河產值已超過１億元，占全球市場３％，國內市場１０％。隨著客戶個性化需求的不斷增多，重慶銀河引進平臺模塊化的理念，這不僅可以“變形”出很多個性產品，而且很多零部件還可復用。如１００種個性化訂單經過分解，但所需零部件依然是過去的３０余種，其中只需要新開發一兩種，就可以很好地滿足來自不同需求的訂單。

 

　　娃娃哈集團則在飲料生產線上先后自主研發了碼垛機器人、放吸管機器人、鉛酸電池裝配機器人、炸藥包裝機器人，并準備收購１－２家機器人關鍵部件生產企業，在原有機械廠的基礎上發展裝備制造業，進入高新技術產業。

 

　　在佛山的維尚家具，“互聯網＋”的應用讓維尚迅速從傳統家具制造企業轉型為現代家具服務企業。維尚家具通過對大數據的分析梳理，建立起自己的信息閉環，“客戶需要什么就設計什么、生產什么”，不僅能滿足客戶的個性化需求，還能滿足柔性化訂制需求。

 

　　“中國的工業４．０不同于歐洲的工業４．０，也不同于北美的工業互聯網，要走有特色的路。”金模網ＣＥＯ羅百輝認為，在未來的中國社會中，小批量、多品種、大規模的定制模式將成為主流。