造機器人要先虧三五年

作為國家先進裝備制造業的核心部分，機器人這個“高精尖”的朝陽產業，是否已經進入了一個“傻子都能賺錢”的時代？行內人和行外人的看法或許會大相徑庭。在從事機器人產業近20年的“老江湖”—廣東意戈力智能裝備有限公司總經理郭仁翰看來，未來3年內，中國從事機器人本體研究、應用的企業，存活率絕對不超過5%。

 

    “如今機器人產業面臨的‘江湖’已經是一片紅海，而不是藍海。”在郭仁翰看來，自己進入機器人的20年時光，只能用“創業維艱、守業不易”這8個字來形容。對于他這種民營企業來說，競爭的對手既有國企、省企巨頭，也有日本廠商。“機器人產業又分成機器人本體研究和機器人應用兩方面，而在中國，做機器人本體研究是肯定賺不了錢的，做機器人應用，利潤還能留下那么一丁點，但總體來說，做機器人本體研究起碼要虧5年，做機器人應用起碼要虧3年。”

 

   郭仁翰坦言，機器人產業已經是一個殘酷的戰場，未來10年間，中國的機器人產業將會有一股強大的合并潮。

 

   有著明顯優勢也有短板

作為珠江西岸先進裝備制造業的核心城市，佛山有著明顯優勢，廣東省華南機器人研究中心也即將落戶順德。然而，在行內人看來，面對機器人這個大市場，即使是佛山也存在自身固有的弱點，特別是佛山的民營企業。

 

     “在機器人業界，國產機器人制造就像一個漁民：漁汛已經來了，但網還沒織好。”對于突如其來的機器人大潮，廣州市萬世德智能裝備科技有限公司總經理劉遠強這樣比喻道。劉遠強一個很深的感受就是，在機器人應用最廣闊的汽車行業，大多數都是合資企業，主要用的都是國外的機器人，根本不會用國產的機器人，更加不用說民營企業的機器人。“機器人這個市場來得太快，但我們的核心技術、關鍵零部件的議價能力都沒有提高，導致這個市場有95%被外國機器人產業占據，我們只剩不到5%。”

 

   抱團合力才能適應市場

佛山機器人產業的短板，是否有解決的辦法？在當天的座談會上，抱團發展成為與會各代表的一致要求。郭仁翰就曾感嘆，自己經常帶隊出去洽談，卻常常發現機會不在自己的業務范圍內，“我們能不能準備一個案例庫，讓大家把自己企業的一些資料做出來，交給聯盟平臺進行匯總，客戶有哪方面的需求，我們直接就可以翻出來，都將大家宣傳出去，這樣人多就力量大”。佛山市新鵬機器人技術有限公司秦磊認為，企業抱團，能讓大家在面對機器人關鍵零部件采購時，擁有更多的議價能力。

 

    佛山市機器人產業創新聯盟會長、廣工大研究院院長楊海東認為，抱團不但能資源共享，更能最大限度避免中小企業的劣勢，“機器人產業如今需求很大，但怎么把握這個機會？目前南海機器人發聲非常少，有順德、東莞的競爭，我們這些中小企業，如何在目前形勢下突圍？”他表示，在品牌宣傳上，聯盟內各企業要統一發出聲音，在搞大項目時，聯盟內部可以在資金、人才上合作抱團，在聯盟的平臺整合好資源，和政府與市場進行整體對接。