王偉作為特邀嘉賓主持了2015年P(guān)2P的融合與創(chuàng)新分會論壇，并與錢瑞寶、八戒寶等業(yè)內(nèi)企業(yè)高管就大家尤為關(guān)注的P2P平臺如何差異化定位并打造金融產(chǎn)品的多樣化;產(chǎn)業(yè)鏈金融、消費金融、區(qū)域性網(wǎng)貸平臺，誰將成為主宰2015年P(guān)2P發(fā)展新方向等問題進行了激烈的討論。會上，王偉就P2P平臺現(xiàn)狀與發(fā)展進行了全面、系統(tǒng)的解讀，詳細闡述了海爾金融的意義，并就發(fā)展初期傳統(tǒng)企業(yè)如何精耕產(chǎn)業(yè)鏈金融等問題進行解答，為與會者深度呈現(xiàn)了中國傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融的主要競爭格局。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中的新軍,自創(chuàng)立之初發(fā)展到現(xiàn)在,無不受到業(yè)內(nèi)及眾多專家及投資者的極大關(guān)注。從2014年12月海爾海融易平臺上線以來，短短5個月時間，海融易交易額從0達到了5.5億，成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新銳。王偉指出，自“互聯(lián)網(wǎng)+”信號傳遞以來，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮貫穿了整個中國，氣勢如虹、潮氣蓬勃，2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也呈井噴式發(fā)展。在此大背景下，要在紅海中創(chuàng)出一片藍海，更應該走精細化垂直運營道路。與大多數(shù) P2P 網(wǎng)貸不同，海爾海融易自上線之初便定位于精耕海爾傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈金融，利用海爾在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位，憑借對產(chǎn)業(yè)鏈成員企業(yè)的了解，以及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的熟悉，入駐海爾產(chǎn)業(yè)鏈金融，基于海爾內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新金融產(chǎn)品訂制，設(shè)計出更適宜海爾產(chǎn)業(yè)的融資生態(tài)鏈。在她看來，金融需要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，也應服務于產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融是無源之水。同時，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條也能提升投資者的資金安全保障。中國的投資者還沒有足夠理性和成熟，她希望給在這個階段的理財用戶提供更加安全的產(chǎn)品，而不是高風險的產(chǎn)品。