早在兩年前,汪德泉又一次敏銳察覺市場的機會,聯合家族力量將商業觸角延伸到終端賣場的建設與運營。經過深入的市場調研和精心打造,一座從硬件裝修到服務體系建設等軟件配套都與眾不同的燈飾賣場——盈新燈飾城終于在2012年5月落成于古鎮中心商業圈。
在汪德泉看來,古鎮初期的燈飾城賣場只是一個綜合體,相當于是從馬路經濟轉向賣場經濟的一個過渡點。隨著經濟的發展,燈飾城賣場越來越多,很多人也都看到了其中的利益增長點。這是由于古鎮地域范圍有限,土地資源比較稀缺,因此把燈飾的展廳和門市部結合起來建成高空間的燈飾城,可以節省下不少的土地資源,而古鎮中心區土地面積有限,就只能在集中區建一些大型或者是中大型的商場,隨之就形成了一種燈飾城賣場經濟模式。隨著燈飾城越來越多,各區域經營的方法也各有不同,漸漸地燈飾城也劃分出了高中低檔次。而盈新選擇落戶中心區,就是想打造成為高端的燈飾城。
據悉,盈新使用總面積達10000多平方米,可以提供40多個鋪位,而且每個樓層高度不低于4.4米,可以充分展示各品種大型燈飾產品,真實地體現光的魅力。盈新在九樓還專設一個不出租的會所,有特色的會議室、咖啡館、休閑中心、燈光體驗區等設施配套,并對進駐商家提供完善的統一運營式的物業管理模式。同時盈新也是中國建筑裝飾照明設計師聯盟和中國照明工程渠道聯盟等多家設計協會的會員單位。
特色定位 模式創新
據了解,目前古鎮在建和擬建的燈具賣場面積為200多萬平方米,這是一個龐大的數據。伴隨燈具城日益增多,賣場之間的競爭也日趨激烈。據資深人士介紹,雖然現階段照明燈飾專業市場規模不斷擴大,但從經營平臺來說并沒有實質性的突破。以出租場地、物業管理為模式的傳統燈具市場發展已陷入瓶頸,而簡單的貿易方式顯然已難以滿足市場千變萬化的需求。所以,創新燈具市場的經營定位與運營模式,可以說至關重要。